5 maneiras de alimentar sua equipe da maneira de jimmie johnson

“Há um velho ditado nas corridas: para terminar primeiro, primeiro você deve terminar. Eu tive que perceber que não é sempre assim que você obtém sucesso. ”

Jimmie Johnson, piloto da NASCAR e seis vezes campeão da Sprint Cup, nem sempre tinha essa filosofia. Ele começou sua carreira com uma mentalidade de pedalar ao metal - uma abordagem sem restrições para todas as corridas.

O momento de clareza veio enquanto ele dirigia 160 km / h sobre um penhasco.

Era 1995 e ele tinha 19 anos. Ele estava em uma corrida de resistência de 1.000 milhas em Baja, México, mas estava dirigindo a 100%, o mais forte que podia. Foi quando ele e seu mecânico se afastaram dos destroços que teve um momento aha: ele teve que desacelerar.

"Depois que eu trouxe de volta e dirigi o controle, cometi menos erros, tornei-me mais bem-sucedido, comecei a ganhar mais corridas."

Johnson subiu na hierarquia e sua equipe, 48, se tornou uma das equipes de NASCAR mais bem-sucedidas de todos os tempos. Até agora em sua carreira, Johnson venceu cinco campeonatos consecutivos da Sprint Cup - seis no total.

Johnson conhece o papel inestimável que sua equipe desempenha em suas realizações. Ele é o primeiro a dizer que trabalhar em equipe pode ser desafiador - personalidades diferentes precisam aprender a comunicar, respeitar e o valor de múltiplas perspectivas.

Use estas dicas para ver até onde sua equipe pode levar você:

1. Às vezes, a velocidade pode ser prejudicial, causando erros que se traduzem em baixa qualidade e, finalmente, resultam em uma reputação negativa. Tome as devidas precauções e faça as verificações necessárias para garantir a satisfação do cliente.

2. Para incentivar a camaradagem, conheça sua equipe tanto em nível pessoal quanto profissional. Esses laços são cruciais para formar equipes e criar uma cultura positiva.

3. Trate os outros com respeito para que eles retribuam no caminho. Criticar em privado; elogios em público.

4. Comunique suas necessidades e expectativas, mas também seja solidário com os membros da equipe. Quando eles derem feedback, acomode suas solicitações conforme necessário para fortalecer sua equipe. Certifique-se de que todos na equipe se sintam apreciados e que ele ou ela tenha alguma opinião.

5. Procure a estabilidade da equipe para que sua organização nem sempre lide com as despesas da curva de aprendizado: treinamento, desacelerações e erros. A comunicação e o respeito mencionados acima são enormes fatores de estabilidade, mas também o conforto. Um ambiente de trabalho agradável física e emocionalmente é uma chave; você também deve fornecer aos membros da sua equipe as ferramentas necessárias para realizar seu trabalho sem esforços heróicos.

Leia a matéria de capa: Jimmie Johnson: 'Empurrar o limite nem sempre é o jeito que você consegue'

Jimmie Johnson é destaque na capa da edição de março de 2016 da revista SUCCESS, nas bancas em 9 de fevereiro.