Fracassar rapidamente e ter sucesso: como as mulheres inteligentes criam confiança

As grandes tendências têm uma maneira de tocar todos nós. De tatuagens a Birkenstocks e casamento gay, certas idéias, produtos e movimentos políticos têm uma capacidade extraordinária de atingir massa crítica e, em seguida, obter aceitação, entrelaçando o tecido de nossa cultura coletiva. Hoje, o Vale do Silício e o mundo das startups são nossas paixões culturais. Faz parte da mitologia com unicórnios, das startups de bilhões de dólares, como Uber e Airbnb, e da psicologia, com seu ethos de mudar o mundo, atrapalhar o status quo, sempre inovando. Na última década, o Vale do Silício se tornou nossa Estrela do Norte, influenciando desde notícias e entretenimento até políticas públicas e cultura no local de trabalho.

O célebre modelo de interrupção de inicialização que abraça falhas rápidas e pivotantes não é tipicamente feminino. As mulheres tendem a ser mais avessas ao risco. Podemos pensar demais em nosso próximo passo e não agir até estarmos 100% prontos. Podemos nos sentir fraudados quando tentamos algo novo. Em vez de serem perturbadoras, as mulheres tendem a ser mais disciplinadas. E muitas vezes não estamos girando porque estamos presos.

E daí que as mulheres adotassem o modelo de startup? E se tivéssemos confiança para correr riscos sabendo que poderíamos falhar no início? E se, em vez de nos angustiarmos com o passo a seguir, avançarmos rapidamente? E se pudéssemos aplicar lições de iteração, acaso de engenharia, falhas rápidas, networking e marca estratégica para nos ajudar a redirecionar nosso caminho, melhorar a nós mesmos ou transformar nossas carreiras?

O Fetiche do Fracasso

Abraçar o fracasso é uma idéia que se tornou fetichizada no Vale do Silício. Com um número estimado de nove em cada dez startups em chamas dentro de alguns anos, o fracasso é tão universal para a experiência da Valley quanto o otimismo implacável. Acreditando que eles estão trabalhando na próxima grande coisa que transformará o mundo mantém os que estão no espaço de inicialização afastados, mesmo que as chances de sucesso estejam contra eles. Mas essa é a beleza da cultura da inovação. Um ambiente que incentiva o risco cria mudanças.

O fracasso nem sempre foi tão elegante. O mundo da tecnologia costumava enterrar seus mortos sem muito alarde. As empresas se dobraram silenciosamente. Os fundadores cujos negócios fracassaram foram resgatados e contratados por amigos. Mas então algo mudou. Em 2009, Cassandra Phillipps, uma planejadora de produção de eventos que havia entrado no cenário das startups em São Francisco, se cansou de fingir que tudo em seu negócio de mídia social era perfeito. Ela lançou o FailCon, um evento em que os empreendedores poderiam compartilhar suas histórias de falhas épicas, as lições que aprenderam e a montanha-russa emocional que experimentaram. Essa era a maneira de Cassandra torná-lo real - arrancando a fachada do mito fundador de que tudo era fabuloso.

“Parecia que você era um fracasso se estivesse tendo problemas. Você nunca poderia ser honesto sobre como estava.

Cassandra sentiu que onde quer que fosse, as pessoas se vangloriavam de seus sucessos e conversavam sobre como as coisas estavam indo bem e como seus investidores estavam satisfeitos com o crescimento de sua empresa. Mas essa não foi a experiência de Cassandra. A empresa dela estava se debatendo. Ela estava deprimida. Ela ansiava por apoio. "Eu participava dos eventos e todos eram muito positivos, e senti que tinha que fazer a mesma coisa ou seria expulso da comunidade", diz Cassandra. “Parecia que você era um fracasso se estivesse tendo problemas. Você nunca poderia ser honesto sobre como estava. Isso me fez sentir como se eu fosse um fracasso. Eu me perguntava por que todos ao meu redor estavam indo tão bem. Eu senti que não podíamos discutir isso neste ambiente. ”Então ela mudou o ambiente.

O evento FailCon foi um espaço seguro para compartilhar o que deu errado. Quando foi lançado em 2009, foi um enorme sucesso, com quase 500 pessoas no evento inaugural. Ele rapidamente cresceu para mais de 20 eventos em todo o mundo. Agora, os funerais outrora quietos das startups têm plataformas barulhentas onde as pessoas podem lamentar publicamente e transmitir suas experiências. Tornou-se moderno para os empreendedores publicar seus postmortems em plataformas de blogs como o Medium com ensaios como “First Start-Up. First Flop. ”Alguns até o consideraram estratégico, anunciando seu fracasso como uma maneira de procurar outro emprego. É como publicidade: “Ei, eu fiz todas essas ótimas coisas, mas não deu certo. Sou experiente, falhei, me contrate!

Além de possuir o fracasso como um direito profissional de se gabar, o mantra “falhar rápido” é frequentemente citado como uma técnica comercial popular da indústria de tecnologia. A idéia é que muitos produtos não sejam totalmente preparados antes que os protótipos sejam lançados ao público. Pense no Gmail: foi lançado internamente para os funcionários do Google em 2007 e depois divulgado ao público alguns anos depois. Estes são conhecidos como versões beta. O mundo da tecnologia é obcecado por velocidade e é o primeiro no mercado. A expectativa é que nada que você inicie inicialmente seja perfeito - não precisa ser. Não é sobre perfeição; é sobre agir rapidamente. As empresas experimentam produtos para as pessoas testarem. O que eles mantêm, o que não jogam. É uma experiência de aprendizado. Eles aprimoram os recursos, ajustam, iteram, ajustam, exatamente assim.

Falhar rapidamente cria confiança

Este modelo: risco, ação, falha e iteração é igualmente útil para nossas carreiras.

Muitos psicólogos apontam o fracasso como um passo valioso na jornada para o sucesso. É uma ferramenta crítica de aprendizado, porque força você a cavar seu próprio reservatório de areia. Ele testa sua perseverança e, finalmente, pode torná-lo mais forte. “O fracasso realmente pode ser um trunfo se estamos tentando melhorar, aprender ou fazer algo novo. É o recurso que precede quase todos os sucessos. Não há nada de vergonhoso em estar errado, em mudar de rumo. Cada vez que isso acontece, temos novas opções. Os problemas se tornam oportunidades ”, escreve Ryan Holiday, autor de O obstáculo é o caminho: a arte atemporal de transformar as provações em triunfo.

Converse com alguém no meio do fracasso, e eles dirão que é confuso e horrível. Agora, há muita contrariedade sobre como a falha glorificadora mascara a realidade horrível do pedágio que uma empresa de tanques recebe de seus fundadores. Mas para as mulheres, há algo a ser aprendido com a cultura das startups que tira o estigma da falha e incentiva o risco: a confiança. A maneira comprovada de ganhar confiança é agir. Mesmo em fracasso, você agiu. Você assumiu riscos. Você aprendeu. E do fracasso vem o crescimento. "Chegamos a ver a teoria do fracasso rápido como o paradigma ideal para construir a confiança feminina", escrevem Kitty Kay e Claire Shipman no The Confidence Code . "Se podemos abraçar o fracasso como progresso, podemos dedicar tempo a outra habilidade crítica de confiança: domínio."

A maestria, é claro, vem depois de ficar realmente bom em alguma coisa. Quanto mais tempo você dedica, mais adepto se sente e, por fim, mais confiante se torna. Portanto, agir é o primeiro passo para se tornar confiante. E se a princípio você falhar, saiba que está em boa companhia e o sucesso está chegando.