De uma zona de guerra a um escritório de esquina: como a adversidade moldou

Zahra Al-Harazi conhece bem as dificuldades. Logo depois que ela nasceu em Uganda, sua família fugiu do país durante o brutal golpe militar de Idi Amin em 1971, que deixou centenas de milhares de mortos. Ela e sua família chegaram ao país de origem de seu pai, o Iêmen, com meros US $ 7, as roupas nas costas e 14 de suas tias e tios. Os 19 membros da família moravam em uma casa de dois quartos até que pudessem se estabelecer em seu novo país.

E os desafios continuaram. Durante a infância de Al-Harazi, o Iêmen foi devastado por uma guerra civil e sua família enfrentou outros problemas, como malária, falta de água corrente e apenas cinco horas de eletricidade por dia.

"A história de viver em uma zona de guerra onde ouvimos as bombas caírem todas as noites, apenas para acordar e começar a ligar para familiares e amigos para garantir que eles estavam bem, parece sensacional", diz Al-Harazi. “Mas quando você está no meio disso, a vida continua. Cada dia não é diferente do que o anterior. Você esquece o medo e se concentra na vida. ”

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Anos depois, ela se mudou com sua própria família para o Canadá, onde enfrentaria novas preocupações. “Havia um medo crescendo em mim. Meus filhos estavam mudando muito rápido e diante dos meus olhos estavam abraçando a cultura canadense. Eu senti como se estivesse sendo deixado para trás. Eu me senti muito inseguro de mim mesmo - não confiante em minha capacidade de ser um membro participante desta sociedade. ”

Enquanto trabalhava em uma loja de couro, ela aprendeu que tinha um talento especial para fechar vendas e marketing. Isso a inspirou a se matricular na Alberta College of Art and Design. “Eu era de longe o aluno mais velho da sala de aula. Eu tinha três filhos e não havia tempo para fazer a lição de casa, mas encontrei minha paixão e desejo de sucesso. ”

Al-Harazi se formou em comunicação visual e em 2006 fundou a Foundry, uma agência de comunicação e marketing. Seu negócio agora é uma empresa reconhecida e premiada internacionalmente e, em 2011, foi nomeada uma das mulheres mais poderosas do Canadá pela Women's Executive Network.

"Temos uma vida para viver e é muito curto para nos arrepender", diz Al-Harazi, membro da Organização de Empreendedores que descobriu que muitos de seus colegas fundadores tiveram experiências semelhantes antes de dar o salto empresarial. "A maioria de nós não faz alterações até ser forçada a fazê-lo, apenas para descobrir que é a melhor coisa que poderia ter acontecido conosco".

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Este artigo aparece na edição de fevereiro de 2016 da revista SUCCESS .