Como o legado de john wooden vive

Como se chama? - perguntou John Wooden.
"Cori Close", respondeu o nervoso 22 anos.
"Como você escreve isso?" Wooden continuou.
"Cori", disse Close, intrigado.
“É assim que minha bisneta escreve! Ótimo! Entre! ”Wooden disse sorrindo.

Era o começo de uma relação de mentoria entre o icônico treinador de longa data do time de basquete masculino da Universidade da Califórnia-Los Angeles e um novo assistente de equipe feminina da UCLA. Todas as terças-feiras de uma década, Close visitava a casa da lenda para aprender vida, basquete e tudo mais, desde Wooden, um vencedor de 10 campeonatos nacionais que muitos consideram o melhor treinador que já viveu.

"Ele honestamente significou muito mais para mim do que eu fiz para ele", diz ela. "Ele me ensinou como ser um treinador melhor e um líder melhor, mas, em última análise, apenas uma pessoa melhor."

Feche os ensinamentos simples e comprovados de Wooden para subir a escada do treinamento. Assistente dos Bruins, em sua alma mater, na Universidade da Califórnia-Santa Barbara e depois na Universidade Estadual da Flórida, Close retornou a Westwood, Califórnia, como treinador da UCLA em 2011.

Embora Wooden tenha morrido antes de ver Close realizar seu sonho de se tornar treinador, ela agora realiza seu legado por meio de sua própria orientação, ensinando seus princípios de vitória - incluindo a famosa Pirâmide do Sucesso - a seus jogadores hoje. Previsivelmente, está funcionando: a equipe de Close avançou para o Sweet Sixteen do torneio da NCAA no ano passado e é a favorita para um torneio profundo realizado nesta primavera.

“Se eu pudesse vê-lo agora, diria apenas: 'Obrigado, treinador'. "

“Se eu pudesse vê-lo agora”, ela diz, “eu apenas diria: 'Obrigado, treinador. Obrigado por seu exemplo e seus ensinamentos. Obrigado por passar um tempo comigo. "

Nesta entrevista, Close relembra seu relacionamento com Wooden e as lições de orientação que ela implementa hoje.

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Qual a lição mais importante que o treinador Wooden ensinou?

A maior lição para mim aconteceu depois que ele morreu, depois que eu não o tinha no dia-a-dia. Agora percebo a profundidade de todas as lições dele, porque ainda não as esqueci. Eu penso nele quase todos os dias. Obviamente, isso é acentuado por ser o treinador de basquete feminino da UCLA, mas mesmo que eu tenha treinado em outro lugar, após 15 anos de contato constante com ele, suas lições estão gravadas para sempre em minha mente.

Dado o seu relacionamento com ele - que treinadores de todo o país teriam matado - por quais atributos você acredita que grandes mentores deveriam possuir?

O treinador Wooden foi um grande mentor porque viveu o que ensinou. Ele era um professor brilhante. Ele sabia como se comunicar de uma maneira que realmente atingiu seu coração, e então ele realmente te amou incondicionalmente. Ele era tão gentil, apesar de mim, às vezes, simplesmente não entendendo a lição imediatamente.

Quando você está tentando orientar, ensinar ou investir na vida de outras pessoas, não é possível saber se é conveniente, se é que elas o entendem imediatamente ou se são resistentes a princípio. A realidade é que não pode ser sobre você. Quando você está tentando ser um líder transformacional, é preciso sempre investir na outra pessoa, independentemente de ela responder como você deseja. Ele fez isso tão bem. Seus princípios eram tão sólidos e consistentes que, mesmo que o receptor não desse tudo certo ou cometesse erros, isso não importava. Esse não era o ponto. Não era sobre ele. Era sobre fazer a diferença na vida de outras pessoas.

JUAN LAINEZ / MARIA MEDIA / CAL SPORT MEDIA

A orientação é uma via de mão dupla. Como você, como mentorado, agregou valor ao relacionamento?

A maneira número 1 em que um mentorado pode agregar valor é realmente ter um coração educável e ser uma pessoa de gratidão. Isso foi o mais incrível do Coach Wooden. Ele teve tanto sucesso e, no entanto, é extremamente humilde, ávido por aprender e ansioso por crescer até seus últimos dias.

Minha própria experiência em orientação me alimenta. Recheio minha xícara quando vejo um aluno ou um aprendiz absorvendo tudo, absorvendo o que estou tentando dar à vida deles. Isso energiza o professor quando você vê uma busca pela excelência ou um desejo de aprender, uma abordagem proativa de crescimento. Portanto, ter esse desejo insaciável de aprender e crescer é vital.

Wooden enfatizou a importância de se tornar uma pessoa equilibrada, antes de tudo, que esse personagem sempre deve vir antes de vitórias e derrotas. Como essa abordagem afetou você?

Eu acho que uma das maneiras como o Coach Wooden modelou isso foi enfatizar as únicas coisas que tiveram um significado real em sua carreira de treinador. Seu sucesso como professor foi medido por quem seus jogadores se tornaram e em quem eles impactaram.

Isso é algo que eu tentei fazer com que nossos jogadores pensassem. Porque em 50 anos, quais são as únicas coisas que ainda existirão nesses quatro anos de faculdade? Banners penduram apenas em prédios, anéis acumulam poeira, mas quem você se torna e quem afeta nesses quatro anos estará com você para sempre. O treinador Wooden modelou isso. Você nunca o ouviu se gabar do que seus jogadores estavam fazendo na NBA. Mas você o ouviu dizer: “Um dos meus ex-jogadores trouxe seus filhos e foi muito legal vê-lo ser pai!” Ou “Eu fui a uma das igrejas dos meus ex-jogadores” ou “Você não acreditaria no que essa pessoa está fazendo negócios. "

Quanto mais você nutrir a raiz, mais frutos terá. As pessoas fazem isso na ordem inversa. Eles definem o sucesso por pontos e rebotes, vitórias e derrotas, campeonatos ou não campeonatos. Mas está na ordem errada. À medida que despejo nas pessoas e as ajudo a criar hábitos de excelência, uma mentalidade de crescimento, uma atitude de gratidão e de dar estilo de vida, eles se tornarão melhores jogadores de basquete. E então vamos nos tornar um time melhor. Isso é algo que eu vi o treinador Wooden celebrar o tempo todo. E suas equipes venceram mais campeonatos nacionais do que qualquer outra pessoa na época.

Quando você derrama no coração, os hábitos pessoais e o caráter, que também fluem para a quadra.

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Quando você se encontrava com o treinador Wooden semanalmente, era o começo de sua carreira. Desde então, você teve grande sucesso. O que Wooden ensinou sobre como ficar de castigo?

Acho que grande parte da capacidade do treinador Wooden de permanecer no chão era sua fé. Ele dizia: “Beba profundamente de bons livros, antes de tudo, da Bíblia.” Acho que ele passou muito tempo lá, e sua fé foi um ponto de partida. Jesus foi o exemplo supremo de ter todo o poder em sua mente e toda a humildade. Para o treinador Wooden, foi onde ele encontrou essa humildade consistente. Porque comparado ao sacrifício que Jesus fez, ganhar alguns jogos de basquete não parece muito.

Como líder, sou tentado. É tão fácil, não apenas tentando manter seu ego sob controle, mas imaginando o que as pessoas pensam de você. Você será tentado pelo reconhecimento, tentado a definir sua identidade em termos de vitórias e derrotas ou quem você é como líder. É fácil desviar sua identidade.

No final de cada dia, nossos jogadores escrevem em um diário - o diário "o que deu certo". No topo, eles escrevem: “Basquete é o que eu faço, não quem eu sou.” Porque é tão fácil pensar que eu tive um ótimo jogo, então me sinto ótimo ou tive um jogo ruim, então me sinto mal. É o mesmo na liderança: se eles me aprovam, me sinto bem; se eu recebo muitas críticas, é difícil. Sempre haverá aquela tensão saudável lá, mas o treinador Wooden era tão magistral porque sua identidade estava envolvida nas coisas certas.

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Você está trabalhando na Pirâmide do Sucesso com sua equipe e usando-a como um guia para criar seu programa. Por que você acha que é tão importante e eficaz para alcançar o sucesso?

Eu acho que é simples. É visual. É fácil de ensinar; é difícil viver. O treinador Wooden levou 15 anos para desenvolver e ajustar a pirâmide. Não é como se ele simplesmente sentasse e escrevesse o livro e o enviasse para lá. Foram horas e horas de críticas ponderadas, ajustes e ajustes. As pessoas esquecem que levou 16 anos na UCLA antes de ele vencer seu primeiro campeonato. Esta não foi uma solução rápida. Ele desenvolveu isso através de toneladas de experiência, reflexão, tentativa e erro e auto-avaliação. É algo que veio de um homem muito sábio durante um grande período de tempo, com uma grande atenção aos detalhes. Por que tentar criar algo brilhante quando já tenho algo comprovado?

Você implementou muitas das técnicas mais notáveis ​​de Wooden, incluindo a contratação de um ex-jogador dele, Rafer Johnson, para mostrar a seus jogadores como calçar meias e sapatos, assim como Wooden fez no início de cada temporada. Como você, como mentor, espera manter seu próprio legado vivo?

Não me importo com meu próprio legado, para ser sincero. O treinador Wooden também não se importava com ele. Foi isso que o tornou tão poderoso. O legado que ele queria era apenas derramar nas pessoas. Ele queria que seu legado fosse o fato de tratar todas as pessoas muito bem. E então esperançosamente eles tratariam outras pessoas muito bem.

Ele costumava brincar, dizendo: "Por que as pessoas querem que eu assine meu próprio nome nas coisas?" Ele achava que era a coisa mais boba. Mas ele faria isso de qualquer maneira. Quem quer que o contatasse ou escrevesse uma carta, ele responderia graciosamente, porque não se tratava do que ele pensava. Não era sobre ele. Era sobre fazer a diferença nos outros.

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Para que eu possa pagar adiante, não fazendo tudo a meu respeito. Porque não é sobre mim, é sobre cada vida individual. É sobre os gerentes. É sobre a equipe de custódia da UCLA. E com os atletas, é pessoa-aluno-atleta, nessa ordem. Não é só sobre mim. E espero que meu legado seja que outras pessoas não façam isso a respeito.

Cortesia de UCLA ATLETISMO

Quando você se depara com desafios pessoais, como se mantém consistente, forte e disponível como líder?

Existe um mito de que os líderes devem agir como se tivessem tudo junto e de que deveriam ser fortes o tempo todo para todos os outros. Lembro-me de conversar com o treinador Wooden e de que ele me falasse sobre alguns de seus dias mais sombrios após a morte da esposa.

Quando você está tendo dias de folga, precisa ser autêntico com as pessoas que lidera. Admita suas próprias lutas. Esta geração precisa saber que o líder é humano. O treinador Wooden, nos seus dias mais difíceis, estava muito à frente do seu tempo porque não estava tentando vestir uma armadura espessa. Ele queria ser consistente, mas também queria ser orgânico e autêntico. É importante que os líderes sintam a liberdade de serem honestos e reais.

Por outro lado, o treinador Wooden era capaz e disposto a ser tão real e autêntico porque também era consistente com seus princípios. Embora seus sentimentos possam ser de uma maneira, você faz a escolha difícil de qualquer maneira. Seus compromissos precisam ser maiores que seus sentimentos. Como os compromissos do treinador Wooden sempre superaram seus sentimentos, isso permitiu a liberdade de ser real, visível e consistente.

Como mentor para seus jogadores hoje, o que lhe dá confiança de que está fazendo um bom trabalho?

Quando você está construindo algo, subindo pelos níveis da Pirâmide do Sucesso, nunca vai parar de investir no fundo - a base. Mas, à medida que você continua progredindo, é realmente divertido quando não é ensinado pelos treinadores. Quando a cultura do programa começa a protegê-lo e ensiná-lo, torna-se ensinado por pares, tanto quanto ensinado pela liderança.

Uma das coisas mais gratificantes sobre como treinar essa equipe em particular na UCLA é que realmente comecei a ver isso. Eles estão dispostos a proteger a cultura; eles estão dispostos a se responsabilizar. Eles estão dispostos a ensinar isso. E então eu me torno um facilitador em vez de um professor.

O topo da pirâmide é a grandeza competitiva. Como é isso para você?

Quando você treina na UCLA, obviamente é ganhar mais campeonatos nacionais do que qualquer outra pessoa. Sempre começamos com hábitos e os subprodutos são essas vitórias. Mas esse é apenas um dos aspectos. A definição de grandeza competitiva está realmente equipando nossos jogadores para dar o melhor de si quando for necessário. E isso é tanto nos jogos, que espero vencer um campeonato nacional, mas também é como equilibrar o tempo deles, como ser um excelente aluno e um excelente atleta. Trata-se de criar hábitos de caráter que lhes permitam impactar sua comunidade e sentir que são indivíduos satisfeitos que sabem como deixar sua própria marca de serviço em suas próprias áreas de paixão.

Este artigo foi publicado originalmente na edição de março de 2017 da revista SUCCESS .