John c. maxwell: como criar uma cultura de inovação

Há alguns anos, um mecânico argentino chamado Jorge Odón viu um vídeo no YouTube mostrando como extrair uma rolha de dentro de uma garrafa de vinho, inserindo um saco plástico, inflando-o para que ele rodeie a cortiça e depois a retire. Ele e um amigo experimentaram durante o jantar. Funcionou!

Para a maioria de nós, esse truque de salão seria bom para algumas risadas. Mas Odón acordou no dia seguinte com um momento de lâmpada. Ele teorizou que o mesmo método para extrair rolhas de vinho poderia ser aplicado para o parto de bebês difíceis. Odón desenvolveu um protótipo e o compartilhou com um obstetra, que o encorajou a buscar pesquisa e desenvolvimento. Hoje, o Odón Device é considerado o desenvolvimento mais revolucionário em obstetrícia do século passado - um salva-vidas de baixo custo nos países em desenvolvimento e um meio de reduzir o nascimento de cesarianas em países desenvolvidos.

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A história é um lembrete da importância da inovação. Se um mecânico sem formação médica pode transformar a obstetrícia, cada um de nós é capaz de mudar o mundo de alguma maneira. Como líderes, podemos incentivar nossas equipes a encontrar seus "Odóns" internos, estabelecendo um ambiente que valoriza e recompensa a inovação.

Vamos considerar como desafiar o status quo, criar uma cultura de criatividade e desenvolver um ambiente de trabalho ágil e adaptável à mudança.

Para criar uma cultura de inovação …

Modele-o.

"A inovação distingue entre líder e seguidor", disse Steve Jobs. Ele tem razão. Os líderes devem agir de forma rápida e decisiva nas oportunidades. Suas decisões devem refletir para onde estão indo seus negócios, não para onde estão hoje. Se você deseja ver a criatividade em sua equipe, precisa demonstrar uma mentalidade de visão de futuro.

Incentive a falha positiva.

O fracasso é uma parte crítica do sucesso. Minhas melhores idéias raramente são novas e minhas primeiras tentativas de algo importante geralmente são infelizes. Mas isso não me impede de tentar. Meu sucesso foi resultado de muitas tentativas estragadas que acabaram resultando em triunfo. Elogie a solução criativa de problemas, mesmo quando o resultado final não é exatamente o que você esperava.

Aceite o pensamento de opção.

Pessoas criativas se sentem confortáveis ​​com mudanças e riscos. Grandes idéias nascem da incerteza. Quero dizer, olhe para Odón. Sua própria esposa disse a ele que ele era louco! Mas inovadores como Odón buscam opções, não importa o quão fora do comum. Essas são as pessoas que eu quero na minha equipe.

Insista em pensar em soluções.

Quase nada me incomoda mais do que uma pessoa que reclama sem pensar em uma solução. Há muito tempo, treinei meu pessoal para trazer três soluções para cada problema identificado. Isso não apenas minimizou os problemas que surgiram na minha mesa, mas também deu aos membros da minha equipe a propriedade dos desafios.

Aproveite o poder de novas perspectivas.

Uma das melhores maneiras de permanecer inovador e flexível é aproveitar ao máximo as perspectivas dos novos membros da equipe. Mantenha os olhos frescos ao seu redor e ouça atentamente as observações deles. Você pode se surpreender com o quanto eles trazem para a mesa.

Celebre boas idéias.

Costumo dizer que uma ótima idéia é simplesmente a combinação de muitas boas idéias. Isso tira o fardo de qualquer indivíduo ter a proposta "perfeita". Celebre boas idéias, reconheça as pessoas que as apresentam e você encontrará uma fonte inesgotável de sugestões de ponta.

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Quando soube de Jorge Odón, descobri que seu dispositivo de parto não era sua primeira invenção - ele já tinha oito patentes mecânicas. Ele disse aos entrevistadores que frequentemente acorda com soluções para os problemas que tinha em mente quando ia dormir.

"O capital não é tão importante nos negócios", disse o industrial americano Harvey Firestone. “A experiência não é tão importante… O que é importante são as idéias. Se você tem idéias, tem o principal ativo necessário e não há limite para o que você pode fazer com seus negócios e sua vida. ”

Se você não tem uma "equipe pensante" em sua organização, agora pode ser o momento de considerar a contratação de uma. Se essa não foi uma área de foco para você, tenho boas notícias: o pensamento inovador é uma habilidade que pode ser aprendida e desenvolvida. Estou confiante de que, quando você investe em grandes pessoas e grandes idéias, esses momentos de lâmpada se tornarão uma parte regular e lucrativa do seu negócio!