Lista de leitura: o novo gerente de um minuto

Escrever é evidentemente mais demorado do que gerenciar: foram necessários mais de 30 anos para os autores Ken Blanchard, Ph.D., e Spencer Johnson, MD, para concluir a atualização para The One Minute Manager, seu guia mais vendido de vida e trabalho, mas finalmente chegou.

Escrito como uma parábola, o livro original vendeu ao norte de 13 milhões de cópias e foi traduzido para 42 idiomas. No The New One Minute Manager, os autores mantiveram o formato, mas adaptaram como o gerente usa os três segredos do livro - objetivos de um minuto, elogios de um minuto e redirecionamentos de um minuto - para refletir as mudanças tecnológicas e sociais.

"Hoje, as pessoas querem encontrar mais significado em seu trabalho e serem apreciadas pelo que contribuem", diz Blanchard. E agora que tanta comunicação acontece eletronicamente, elogiar é mais importante do que nunca. “Pegar pessoas fazendo algo certo e elogiá-las por isso cria relacionamentos”, diz ele. Isso mostra às pessoas que você “notou a conquista delas, se importa com elas e aprecia como elas estão dando o melhor de si”.

Uma conclusão importante da versão atualizada é que, como Blanchard diz, “gerenciar pessoas hoje é um relacionamento de parceria lado a lado. Embora ainda seja responsabilidade do líder supervisionar e gerenciar o desempenho, hoje a colaboração define o tom do relacionamento de trabalho. A prática dos três segredos fornece uma estrutura para desenvolver esse relacionamento colaborativo e permitir que as pessoas saibam que você se importa com eles - além de resultados.

por Ken Blanchard, Ph.D., e Spencer Johnson, MD

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