Eu escuto. Mostro valor aos outros, dando-lhes confiança, respeito e autonomia para conduzir seus próprios projetos e assumir a responsabilidade por seus papéis.
- Deanne Bell, Fundadora / CEO da Future Engineers e apresentadora de televisão da CNBC
Afirmações positivas. Dizer obrigado e louvar é importante. Dessa forma, outros entendem que você aprecia o trabalho árduo deles. Pequenos presentes também são um bom gesto!
- Cydney Morris, co-fundador, Stone Cold Fox
Sou um grande defensor de ter tempo para ouvir meus funcionários com interesse e intenção. Eu acho importante dar a eles minha atenção total ao ouvir suas idéias, bem como meu feedback produtivo depois de ouvi-las. A comunicação aberta é fundamental. Descobri que os funcionários têm um desempenho muito melhor quando são ouvidos, se sentem apreciados e são reconhecidos por contribuírem e terem novas idéias.
- Gillian Rose Kern, co-fundadora, For Love & Lemons
Eu protejo meu tempo ferozmente, então, quando acabo marcando uma reunião com alguém ou conversando com pessoas em um evento, eu dou tudo de presente. Não há um "molho secreto" que adie quando as pessoas me fazem perguntas. Responderei às perguntas deles e os desafiaria da mesma maneira que faria com um cliente de alto valor. O valor que eu dou sempre volta, eventualmente.
- Sara Rose Harcus, COO, Hüify
Eu mostro valor através da comunicação. Percebi nos negócios e na minha vida pessoal que estar disponível, claro, positivo e realista quando a comunicação me diferencia. Posso transmitir gratidão e gratidão diretamente, ou demonstrá-lo usando aspectos como tom, humor ou simplesmente estar disponível, não importa o quão ocupado eu esteja.
- Aaron Haynes, diretor da Rise Digital
É estranhamente simples, mas ser útil deve ser uma das maneiras mais eficazes de agregar valor. Seja oferecendo parcerias inigualáveis aos clientes ou fazendo apresentações que gerem oportunidades significativas, qualquer pessoa pode criar mais valor sendo um conector.
- Heather Whaling, fundadora, CEO, Geben Communication
Este artigo foi publicado originalmente na edição de dezembro de 2016 da revista SUCCESS .
