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5 lições sobre como fazer uma mudança de carreira completa

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Anonim

Eventos inesperados - bons ou ruins - geralmente desencadeiam desvios de carreira. Para TJ Sassini, foi uma revelação de lâmpada. O gatilho de Isabelle LaRue foi uma dispensa. Para Leah Lizarondo, foi o nascimento de um filho. Para Bradley Olman, a rápida mudança da tecnologia tornou obsoletas suas habilidades. O ponto de virada de Thomas Nguyen foi o comentário de um amigo que resumiu o que Nguyen já sabia no fundo: ele estava infeliz.

Relacionados: O que fazer se você não estiver satisfeito no trabalho Embora não haja um plano para a transição de carreira, esses cinco estudos de caso revelam ações que podem melhorar a probabilidade de sucesso após drásticas mudanças profissionais.

TJ Sassini: O caminho não percorrido

A vida de TJ Sassini mudou durante um voo de negócios no final de 2006. Ele tinha cerca de uma semana do seu aniversário de 30 anos quando viu outro viajante, provavelmente em idade de se aposentar, vestindo um terno de negócio como o dele e carregando uma sacola semelhante. Sassini viu uma versão de 60 e poucos anos de si mesmo. “Apenas me ocorreu que, se eu não assumir o controle e mudar drasticamente alguma coisa, estarei nesse caminho para sempre. Então, naquele momento, decidi que iria largar o emprego”, diz Sassini, agora com 39 anos. .

Antes de se aventurar no empreendedorismo, Sassini trabalhou em várias empresas de tecnologia especializadas em SaaS (software como serviço) e nanotecnologia. Ele sempre esteve interessado em construir algo próprio, mas era empregado por outros. "Era intelectualmente estimulante, mas não era algo pelo qual eu fosse pessoalmente muito apaixonado."

Ele deu dois meses de antecedência sem pensar em sua próxima mudança na carreira. Ele falou com a mãe. "Ela disse: 'O que você está fazendo?' Eu disse: 'Estou viajando e vou descobrir'. Ela disse: 'TJ, como você pode fazer isso?' Eu apenas olhei para ela e disse: 'Como posso me dar ao luxo de não fazer isso?' ”

Sassini vendeu sua casa e carro; ele doou outros itens para caridade. “Mantive apenas as coisas em que eu podia andar, esquiar ou ler, ou que me trouxeram alegria. E então eu parti para a Europa. Eu não tinha nenhuma intenção nessa viagem além de viajar, mas é interessante o que eu descobri. ”

Sassini havia lido que o cérebro subconsciente processa informações muito mais rapidamente que o cérebro consciente e que, mesmo quando as pessoas não estão conscientemente pensando nas atividades do dia-a-dia, consomem valioso poder cerebral. "Quando me livrei dessas coisas - o trabalho, a casa, o carro, deixar a lavanderia e um milhão de outras coisas - experimentei muita criatividade fluindo livremente".

Foi assim que Sassini criou a ZOZI, a startup de pontocom que ele lidera. Enquanto andava de bicicleta pela Europa, ocorreu-lhe que outros provavelmente estavam frustrados com as mesmas dificuldades que ele experimentou ao reservar excursões. Então, por que não criar uma plataforma online para melhorar o processo? Ele continuou viajando, aprimorando suas idéias. Um ano se passou.

Ele retornou a São Francisco e lançou a empresa em 2010. "Levamos cerca de três anos para finalmente encontrar o modelo de negócios e o mercado de produtos adequados", diz Sassini. “Inicialmente, o foco estava na venda de atividades de aventura para clientes locais, e isso ainda está no cerne do DNA da nossa marca. Hoje, estamos mais concentrados no mercado de atividades globais de US $ 125 bilhões, onde fornecemos aos comerciantes uma plataforma chamada ZOZI Advance para gerenciar suas reservas e depois vender suas atividades para nossos clientes no ZOZI.com. ”

Milhares de empresas em cerca de 90 países usam a plataforma SaaS da ZOZI, diz Sassini, e 5 milhões de pessoas compraram atividades em todo o mundo. A Forbes ficou impressionada, classificando a ZOZI na 17ª posição na lista "Empresas mais promissoras da América" ​​em janeiro de 2015.

Quanto a Sassini, ao voltar de férias, ele planejara voltar ao trabalho. Em vez disso, ele trabalhou até as três da manhã. “Não é porque eu precisei. Eu realmente amo meu trabalho. ”

Isabelle LaRue: Saindo da roda do hamster

Isabelle LaRue fez duas grandes transições de carreira. A canadense francesa havia trabalhado com sucesso como engenheira antes que seu interesse nos negócios a levasse a obter seu MBA. Depois, trabalhou em marketing e pesquisa de mercado para uma empresa farmacêutica com sede global em um subúrbio de Chicago. Então veio o auge de sua carreira: ser nomeada para uma equipe de lançamento de produtos.

“Quanto mais dinheiro eu ganhava, mais promoções recebia, mais infeliz me tornava”, diz LaRue, agora com 45 anos. “Não foi uma boa opção para mim. Acho que o destino interveio, porque o produto em que estávamos trabalhando não recebeu. ”

Os membros da equipe de lançamento, incluindo LaRue, foram demitidos em janeiro de 2009. "Quando recebi o pacote de demissão, tomei uma decisão consciente de realmente explorar o que queria fazer da minha vida e não voltar para a roda do hamster".

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Ela pensou na alegria que encontrou em fazer as coisas. LaRue conversou com pessoas que fazem diferentes tipos de trabalho para obter suas perspectivas de carreira, recebeu aconselhamento de um coach e fez cursos práticos até encontrar um nicho cativante: a produção de vídeos.

Enquanto isso, ela se mudara para Nova York para ficar mais perto da família. O LaRue economizou, mas a mudança exigiu orçamento e redução de tamanho para um estúdio de 450 pés quadrados. Ela procurou por idéias para personalizar e organizar seu espaço, mas não encontrou nada que fosse econômico e direcionado para quem faz do tipo faça-você-mesmo.

Desse problema surgiu seu próximo esforço profissional: sua série do YouTube Engineer Your Space . O equipamento não era caro e ela mesma fazia o trabalho dentro e fora das câmeras. Os amigos forneceram dicas de atuação e ajudaram a criar um logotipo. LaRue estava confiante de que descobriria o resto.

“Minha família imediata pensou que eu tinha perdido minhas bolas de gude e precisava de uma intervenção. O que eu estava fazendo jogando fora toda aquela educação, salário de seis dígitos, segurança e tudo isso? Foi muito difícil manter minhas armas e dizer que minha felicidade vale a pena. ”

“Minha família imediata pensou que eu tinha perdido minhas bolas de gude e precisava de uma intervenção. O que eu estava fazendo jogando fora toda aquela educação, salário de seis dígitos, segurança e tudo isso? Foi muito difícil manter minhas armas e dizer que minha felicidade vale a pena. ”

A família de LaRue está completamente a bordo agora, e ela ri da memória. Mas, na época, ela tinha muito a aprender, como atrair visitantes e patrocinadores … e ganhar dinheiro.

Cerca de seis meses depois e ainda precisando de espectadores, ela atingiu um ponto baixo. Então ela soube que o programa foi indicado para a melhor série educacional da web pela Academia Internacional de Televisão na Web. Essa afirmação da indústria aumentou seu moral e a credibilidade do programa. No ano seguinte, seu programa ganhou esse prêmio e recebeu a primeira de suas quatro indicações ao Taste Award, que comemoram conquistas na transmissão de estilo de vida e entretenimento.

Para aumentar seus seguidores, LaRue contratou um coach de negócios para ajudar na exposição nas mídias sociais. Em seguida, ela diz: “Fui à moda antiga”, participando de shows de construtoras, ferragens, ferramentas e design de residências para encontrar fornecedores de produtos que ela usava para aumentar a função e melhorar a estética em pequenos espaços. Esses relacionamentos valeram a pena em patrocínios. A audiência aumentou e pessoas de lugares tão distantes quanto a Índia e a Austrália enviaram seus elogios por e-mail.

Desde então, LaRue se mudou para Los Angeles, onde uma comunidade de pessoas faz um trabalho semelhante. Ela está feliz. “Temos apenas uma vida e todos recebemos 24 horas por dia, seja você Bill Gates ou Joe Blow na rua. É sua escolha como você passa 24 horas ”, diz LaRue. “Seguir o que você ama o levará aonde deveria estar. E está ao nosso alcance escolher. ”

Leah Lizarondo: Família em Primeiro Lugar

O pai de Leah Lizarondo queria que ela tivesse uma vida previsível e confortável, e ela estava bem com isso. Depois de se formar em uma faculdade nas Filipinas, Lizarondo obteve um mestrado nos Estados Unidos, onde trabalhou para uma empresa de capital de risco e para as empresas da Fortune 500 em gerenciamento de produtos e tecnologia.

Mas o pai dela não sabia que anos antes ele despertara o interesse de sua filha em um campo que a levaria a traçar um caminho surpreendente. Ele comprara a série de livros de receitas Time-Life Foods of the World, e ela passava horas folheando as páginas e sonhando. Seu primeiro prato foi almôndegas suecas.

Se ela já pensou seriamente em trabalhar com comida, essas noções foram anuladas por um namorado do chef que disse que Lizarondo nunca poderia ter uma carreira em comida porque chorava enquanto cortava cebolas. Ele pode estar brincando, ela diz, mas suas palavras alimentaram sua dúvida.

Lizarondo seguiu a todo vapor em sua carreira corporativa, casou-se (com outra pessoa), se estabeleceu em Pittsburgh e teve dois filhos.

Em 2011, ela estava viajando o tempo todo para o trabalho. Ela e o marido queriam ter um terceiro filho e, quando engravidou aos 30 anos, percebeu que sua vida não estava sincronizada com suas prioridades. “Minha carreira era confortável financeiramente e gostei bastante. Mas estava tirando um tempo da minha família, o que me deixou infeliz.

Depois que o bebê nasceu, Lizarondo queria mais tempo livre e fazer o trabalho “que me faz sentir bem. Comida era a única resposta.

Quando perdeu o primeiro salário, metade da renda familiar, Lizarondo, agora com 40 anos, sabia que sua decisão significava "uma mudança radical em nosso estilo de vida". Inicialmente, ela escreveu seu blog não remunerado, "Brazen Kitchen", para compartilhar suas descobertas sobre comer mais. saudavelmente sem abrir mão do sabor. Depois de alguns meses, a Pittsburgh Magazine solicitou ao Lizarondo que escrevesse uma coluna semanal online. Ela aceitou. Logo depois, ela escreveu para o Oprah.com e foi destaque na série Re: Discover do MSN, no Pittsburgh Post-Gazette e na National Public Radio, entre outros. Em seguida, ganhou o prestigiado prêmio nacional e regional da Revista Cidade de melhor blog de 2013.

O crescente envolvimento de Lizarondo no movimento de alimentos aumentou sua consciência sobre o desperdício de alimentos, a fome e a má nutrição. No ano passado, quando seu terceiro filho completou 3 anos, ela intensificou seu trabalho. Ela foi co-fundadora do 412 Food Rescue, sem fins lucrativos, com o objetivo de conter o desperdício de alimentos e a fome em Pittsburgh. Cerca de 40% da comida produzida neste país é desperdiçada, diz ela. Este ano, a organização está lançando tecnologia para torná-lo mais eficiente para obter doações onde são necessárias e dimensionar a operação. O 412 Food Rescue também se expandirá para outras cidades.

Lizarondo espera que seus filhos tirem lições de suas experiências. "Quero que eles saibam como é trabalhar em algo em que você acredita e criar seu próprio significado no mundo".

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Bradley Olman: De Volta às Aulas

Bradley Olman inicialmente queria seguir os passos glamourosos de seu pai como advogado e agente teatral. Olman estava matriculado na faculdade de direito da Universidade Fordham, no Bronx, Nova York, quando seu pai morreu inesperadamente. Nada fazia mais sentido, diz Olman. Ele tirou uma licença da escola, foi para São Francisco e fez a coisa hippie, mas voltou porque seu número de rascunho da loteria era três, o que significava uma viagem segura ao Vietnã se ele não mantivesse um adiamento de estudante.

Enquanto estudava na biblioteca de Fordham, ele notou belas fotografias de bailarinos. Ele nunca pensou em fotografia como uma carreira, mas de repente esse era seu objetivo.

Olman deu a conhecer a Japão US $ 5.000 herdados de seu pai e pediu ao viajante que gastasse tudo em equipamentos fotográficos de alta qualidade. "Eu literalmente parti o coração da minha mãe judia quando abandonei a faculdade de direito e disse que queria ser fotógrafo".

Olman começou a tirar fotos e conseguiu um emprego como assistente de fotógrafo em Nova York. Um dos maiores clientes do fotógrafo era uma empresa de lingerie. Estar cercado por belas modelos com pouca roupa reforçou a escolha de carreira de Olman, diz ele.

Apesar dessas distrações adoráveis, ele se dedicou, eventualmente desenvolvendo uma carreira de sucesso por cerca de 25 ou 30 anos. Ele se casou e teve dois filhos.

Mas o mundo estava mudando. Durante os anos 90, Olman se cansou de viajar com frequência para tarefas, transportar equipamentos pesados ​​e as preferências dos clientes por imagens digitais que poderiam ser facilmente manipuladas por meio de software. Para competir, ele teria que aprender conhecimentos de informática e gastar uma fortuna em novos equipamentos. Ele adorava o cinema e a satisfação de capturar um momento, uma hora do dia, uma emoção - em vez de alterar a imagem posteriormente através da magia digital. Olman não conseguia se ver continuando como fotógrafo.

Se tudo isso não bastasse, seu casamento se desfez.

Olman estava dando uma aula na Escola de Artes Visuais de Nova York sobre negócios de fotografia. Ele também ensinou fotografia da natureza através do programa de educação de adultos da Universidade de Cornell. Ele gostava de ensinar e treinar esportes para crianças. Um dia, um professor da escola de seus filhos perguntou se ele pensara em ensinar em período integral. "Eu basicamente segui o conselho dele e o fiz".

Olman foi para a escola noturna para obter um mestrado em educação. Ele continuou fazendo trabalhos fotográficos, trabalhando perto de casa o máximo possível para maximizar o tempo com seus filhos, cuja residência principal estava com ele após o divórcio. “As crianças eram fenomenais. Eu não poderia ter feito isso sem o apoio deles. Eu estava trabalhando durante o dia, indo para a escola à noite. Foi realmente uma coisa de malabarismo. ”

Depois de se formar, Olman (agora com 71 anos) se candidatou a empregos de professor. “Eu não estava recebendo nenhuma entrevista até tirar as datas do meu currículo.” Os administradores de uma escola de Union Beach, Nova Jersey, deram a ele uma chance. Desde 2005, ele lecionou estudos sociais e estudos globais lá.

Houve desafios. “Peguei quase US $ 200.000 por ano em salário para me tornar professor.” Ele adora ensinar, mas está preocupado com o declínio no respeito à profissão, “enquanto a realidade é que as crianças estão indo bem, especialmente em Nova Jersey. "

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Há também a burocracia das escolas públicas para lidar. “Eles podem me torturar como quiserem - a administração, os políticos. Por fim, você fecha a porta da sala de aula e é você e as crianças. Eu nunca planejo me aposentar. Eu acho que eles vão me encontrar debaixo da minha mesa um dia.

Thomas Nguyen: Busca da Felicidade

Thomas Nguyen lembra como seus pais se apresentariam a estranhos e imediatamente contariam sobre seu filho, o advogado. Eles estavam tão orgulhosos.

“Meus pais tiveram dificuldade em imigrar do Vietnã para os Estados Unidos e, para eles, a maneira mais rápida de alcançar um nível de status e prestígio e estar em um campo em que você tem renda para cuidar de sua família era se tornar um médico ou um advogado, especialmente na comunidade asiática nos anos 80 e 90 ”.

Nguyen, 40, nunca pensou em outra carreira. Ele assumiu que seus pais sabiam melhor. Ele foi para a faculdade de direito da Universidade do Texas e praticou defesa em um escritório de Houston. “No terceiro ano, eu estava infeliz. Eu acordava e odiava ir trabalhar. Eu odiava me sentir assim em uma idade tão jovem. Para mim, o momento decisivo foi um dia em que pensei em quanto dinheiro devo em empréstimos a estudantes. Eu tenho que pagar de volta, e nem quero mais fazer isso. Eu pensei: o que há de errado comigo? Comecei a me sentir muito culpado.

Nguyen não se atreveu a compartilhar seus sentimentos com os pais, mas confiou aos amigos. Um colega de faculdade, Michael Tran, estava começando seu próprio negócio, uma empresa de tecnologia de restaurantes. “Ele disse: 'Eu sei que isso parece loucura, mas como você gostaria de se juntar a mim na construção do meu negócio? Porque acho que você está interessado '- marketing e branding -' é o que eu não estou interessado '. ”

Nguyen não sabia nada sobre marketing, ou assim ele pensou. Na faculdade, ele gostava de estabelecer uma fraternidade de interesse asiático, agora a maior do Texas. Seu papel envolvia organizar festas, promover a fraternidade - essencialmente marketing e branding, embora ele não pensasse dessa maneira.

Nguyen não aceitou a oferta. Ele precisava pagar seus empréstimos e não suportava decepcionar seus pais. Ele agonizou por meses. "Chegou ao ponto em que eu simplesmente odiei minha vida." Então, sua decisão foi clara.

Ele deu aviso prévio. Quando ele contou aos pais, a conversa não correu bem. “O que piorou é que eu realmente não tinha um plano específico. "Eu vou para a tecnologia de restaurantes e faço marketing e branding, embora eu não saiba nada sobre marketing e branding." "

“Minha mãe ainda não aceitou o que estou fazendo. As pessoas dizem que não preciso da aprovação dos meus pais, mas eu gostaria. ”

Nguyen foi trabalhar com Tran enquanto aprendia tudo o que podia sobre marketing e branding. Tempos difíceis chegaram por volta de 2007. Embora ainda seja capaz de pagar esses empréstimos estudantis (pagamentos menores, no entanto), Nguyen estava gastando muito com as economias e teve que morar com os pais. “Eles estavam tipo, 'Dissemos a você', mas eu tive que fazer isso. Foi uma enorme fatia de torta humilde.

O trabalho permaneceu fascinante. Um dos primeiros clientes foi Paul Friedman, um ex-proprietário de pizzaria que queria abrir um restaurante com culinária sul-africana. Enquanto discutiam o novo conceito, os três decidiram se tornar parceiros. Nguyen entrou no restaurante em tempo integral.

Peli Peli, nomeado para uma pimenta no sul da África, foi inaugurado em 2009. A Tran vendeu a empresa de tecnologia de restaurantes em 2010 e ingressou na Peli Peli em período integral.

Nguyen, que se casou, diz que o restaurante teve um bom desempenho, classificando-se entre os melhores restaurantes de Houston pelos Trip Advisor e pelos revisores do Yelp. Um segundo local em Houston foi inaugurado em 2015.

“Até agora, temos um objetivo muito ambicioso … colocar um Peli Peli em todas as principais cidades dos EUA. Esperamos fazer da África do Sul a próxima categoria de alimentos viável, como chinês, italiano ou brasileiro. Será uma jornada interessante, para dizer o mínimo.

Este artigo foi publicado originalmente na edição de agosto de 2016 da revista SUCCESS .