O que fazer quando estiver pronto para uma mudança de carreira

Olhando para mudar de marcha no trabalho? Essas respostas às perguntas dos leitores de SUCESSO podem ajudá-lo a fazer movimentos profissionais inteligentes.

P: Quero deixar a equipe de funcionários da pequena empresa familiar onde atualmente trabalho. Eu não sou uma boa opção lá, então pretendo mudar de emprego, mas não quero fazer um movimento lateral. Eu acho que gostaria de (e ser bom em) marketing, mas é um desafio avançar na minha carreira. O que devo fazer? Como faço para avaliar minhas habilidades e descobrir quais adquirir?

- Sandra A., Sarasota, Flórida.

A: Vamos começar com sua última pergunta. Para descobrir quais habilidades você precisa para qualquer cargo, converse com pessoas que fazem esse tipo de trabalho todos os dias.

Uma maneira fácil de conduzir essa pesquisa é conectar-se com alguns profissionais de marketing através do LinkedIn. Pergunte se eles estariam dispostos a responder a algumas perguntas sobre o campo. Descubra quais conhecimentos, habilidades, habilidades e experiência são necessários para se destacar no mercado atual; também pergunte a eles seus gostos e aversões sobre o que eles fazem. Desenvolver uma compreensão detalhada do campo é sempre uma jogada inteligente, porque às vezes uma posição parece mais atraente em abstrato do que na realidade.

Em termos de encontrar um novo emprego, aqui estão duas opções que podem ajudá-lo a conseguir o que deseja.

1. Prossiga um papel administrativo que espelha o atual em uma empresa de marketing ou no departamento de marketing da empresa de sua escolha. Essa abordagem fornecerá a você uma maneira relativamente fácil de sair do seu empregador com base apenas na sua experiência atual. E permitirá que você se molhe enquanto trabalha no marketing e aprenda os meandros. Deixe claro nas entrevistas que você está interessado em uma carreira em marketing e explique por que está confiante de que seria bom nisso.

2. Uma segunda opção é fazer um inventário e uma avaliação de suas habilidades e deveres atuais. Em uma empresa de pequeno porte, você quase certamente está fazendo muito mais do que acredita. Em outras palavras, você já pode estar envolvido em uma variedade de tarefas de marketing sem perceber.

Por exemplo, em minha pequena empresa, nossos funcionários administrativos ajudam a escrever e formatar boletins, planejar e executar conteúdo de mídia social, criar folhetos e gerenciar vários projetos criativos. Tudo isso são funções de marketing.

Anote suas tarefas diárias e semanais e procure por palavras-chave que se aplicam às atividades de marketing. Em seguida, elabore seu currículo para destacar essas responsabilidades e resultados enquanto minimiza suas tarefas e habilidades administrativas não relacionadas.

P: Como uma empresa de pequeno porte, como uma loja de donuts, formaliza ações disciplinares? Esse ambiente não é informal demais para regras e políticas?

- Carlos Jimenez, Dallas

R: Todo verão, quando os estagiários da faculdade tiram uma folga de seus livros para ter uma experiência da vida real no meu escritório, solicito que assinem um documento simples de uma página que explique os códigos de conduta e os parâmetros do estágio. Isso garante que todos estejam na mesma página desde o primeiro dia.

Só porque seu local de trabalho é uma loja informal de donuts, não impede que você tenha regras formais e faça análises de desempenho a cada seis meses (ou quantas vezes você quiser). A consistência na aplicação dessas regras o ajudará a formalizar o comportamento profissional pelo qual está se esforçando.

Aqui estão algumas etapas para configurar políticas e procedimentos.

Comece colocando as regras do local de trabalho por escrito. Inclua agendamento, pausas, dias de folga e folga remunerada; o código de conduta esperado; precauções e requisitos de segurança; protocolos para compartilhar elogios, reclamações e resolver conflitos; frequência e métodos de análises de desempenho; e quaisquer outros problemas que possam ser relevantes para você e seu local de trabalho.

Depois de mapear suas regras, verifique se elas estão em conformidade com a lei. Comece sua pesquisa visitando o site do departamento de trabalho do seu estado. A maioria tem funcionários disponíveis para responder às questões trabalhistas dos empregadores.

Peça a seus funcionários que revisem e assinem o documento finalizado. Mantenha a cópia impressa em um local seguro ou digitalize-a e arquive-a eletronicamente. Reforce suas regras suspendendo versões do tamanho de pôsteres que servem como lembretes visuais dos problemas mais importantes para as operações do dia a dia.

As análises de desempenho são tão importantes que quero enfatizar alguns pontos relacionados.

Primeiro, use essas revisões para identificar e compartilhar suas expectativas com todos os seus funcionários em período integral ou parcial. Ao avaliar todos, você avança no seu objetivo de reduzir a aparência de um local de trabalho casual demais.

Também amplie seu pensamento sobre as avaliações de desempenho. Embora você precise apontar áreas para melhoria, você deve considerar as avaliações como oportunidades para elogiar o que cada pessoa está fazendo corretamente.

Por fim, as revisões servem como uma excelente oportunidade para solicitar feedback sobre idéias sobre como tornar sua empresa um ótimo local para funcionários e clientes. Ao dar voz aos seus trabalhadores em sua operação, você manterá um moral elevado, o que é crucial para o crescimento dos negócios. Como outro reforço da moral, sugiro que você pendure um quadro de avisos em uma sala dos fundos ou em algum outro lugar que seja proeminente nos bastidores. Use-o para publicar elogios de funcionários por colegas e gerentes, o que ajudará a promover uma cultura de pessoas que se orgulham de seus empregos e desejam se destacar no trabalho.

Todos nós recebemos feedback sobre o nosso desempenho no trabalho. Descubra como reagir às críticas negativas.