6 livros que ajudarão você a criar um futuro melhor

1. Por que estamos gritando?

A arte do desacordo produtivo

Por Buster Benson

Essas são duas coisas que podem surpreendê-lo: Nº 1: você não precisa estar certo o tempo todo. No. 2: Desacordos podem realmente ser uma coisa boa.

Em seu primeiro livro, Buster Benson mergulha em como a discordância pode passar de algo a ser evitado, para algo que pode ser benéfico. Chegar lá, é claro, não é fácil.

As idéias de Benson não são úteis apenas no local de trabalho. Eles podem ajudá-lo a resolver uma briga entre seus filhos ou aprender com uma discussão com seu cônjuge. Ele também expande suas idéias e pede aos leitores que pensem nos possíveis resultados se parássemos de discutir muito politicamente e começássemos a encontrar soluções produtivas a partir de nossas divergências. Suas idéias não são apenas bem explicadas, mas ele também usa gráficos e visuais inteligentes para fazê-las ficar. (Novembro; portfólio; US $ 28)

2. O Livro de Campo do Scrum

Uma aula de mestrado sobre como acelerar o desempenho, obter resultados e definir o futuro

Por JJ Sutherland

Se você continuar fazendo as coisas no passado, ficará para trás, diz JJ Sutherland.

"Uma revolução está impulsionando a mudança no mundo dos negócios", escreve Sutherland. "Ele está nos mostrando um mundo novo, onde os velhos limites nem se aplicam."

Sutherland mostra como lidar com os tempos, com cada capítulo abordando um tópico diferente com soluções que podem ser facilmente aplicadas a qualquer situação, independentemente do papel que você desempenha em uma organização ou se trabalha para si mesmo.

Cada solução é apoiada por experiências, exemplos e estudos do mundo real. Para esclarecer seus pontos, Sutherland resume convenientemente cada capítulo com sugestões, mas ele dá um passo adiante com os desafios que chama de “itens em atraso” para que o leitor aplique esses pontos. (Outubro; Crown Publishing Group; US $ 28)

3. Pensamento Perdido

Como cérebros não treinados estão arruinando a América

Por Scott Adams

“Loserthink é sobre maneiras improdutivas de pensar. Você pode ser inteligente e bem informado e, ao mesmo tempo, ser um pensador perdedor flagrante ”, escreve Scott Adams, criador da história em quadrinhos de Dilbert.

Em seu livro, Adams oferece exemplos de pensamento de perdedor e como provavelmente já fizemos isso antes. Ficamos entusiasmados com alguma coisa e nos recusamos a ouvir o outro lado, mesmo que eles estejam certos; ou notícias e assumimos que todos os relatórios estarão corretos.

"Os relatórios iniciais costumam ser tão errados ou fora de contexto que é um desperdício de energia se preocupar imediatamente com o que você vê nas notícias", escreve Adams, acrescentando que é por isso que ele gosta de esperar dois dias antes de formar uma opinião sobre algo.

O livro tem como objetivo ajudá-lo a se tornar um pensador melhor, em um mundo em que muitas vezes não paramos para pensar. (Novembro; portfólio; US $ 27)

4. Conquiste a desordem

Estratégias para identificar, gerenciar e superar o açambarcamento

Por Elaine Birchall e Suzanne Cronkwright

Você pode ler o título deste livro e pensar que não sou acumuladora. Eu não preciso ler isso. Mas a pilha de livros empilhados no seu quarto pode sugerir o contrário. A gaveta de lixo que se transformou em duas gavetas também pode precisar de alguns cuidados.

Você pode não ser um tesouro, talvez seja apenas alguém que deixa as coisas desorganizadas. De qualquer forma, este livro o guiará através de maneiras de manter-se organizado, limpo e deixar de lado as coisas que você não precisa. É preenchido com conselhos trazidos a você através de histórias da vida real, gráficos, tabelas e até planilhas. Existe até uma auto-avaliação: suas portas se abrem totalmente? Existem passagens claras pelos cômodos da sua casa? Cuidado, você pode ser um tesouro em construção. (Outubro; Johns Hopkins University Press; US $ 30)

5. O Gerenciador de conectores

Por que alguns líderes constroem talentos excepcionais - e outros não

Por Jaime Roca e Sari Wilde

Como você lidera? Você ensina pelo exemplo, guiado por sua experiência? Você fornece feedback o tempo todo? Você dá um passo atrás e deixa seus funcionários fazerem o que precisam, mas os incentiva durante todo o trabalho?

Ou você é um gerente que se conecta? Alguém que ajuda "os funcionários a melhorar seu desempenho, ajudando não apenas em seu trabalho atual, mas também em suas futuras carreiras, ao mesmo tempo em que aprimora seu envolvimento e retenção". O último, gerentes de conectores, geralmente é o mais bem-sucedido e o melhor líderes, escreva Jaime Roca e Sari Wilde.

Roca e Wilde explicam por que você deve ser um gerente de conectores e como chegar lá. Eles também detalham como ter sucesso como gerente de conectores em vários níveis: promovendo relacionamentos com seus funcionários, desenvolvendo uma forte conexão entre sua equipe e desenvolvendo laços dentro da organização como um todo. (Setembro; Portfólio; US $ 28)

6. A quietude é a chave

Por Ryan Holiday

Quando foi a última vez que você realmente teve a chance de ficar parado e respirar? Precisamos lembrar de ter tempo para fazer isso, escreve Ryan Holiday em Stillness Is the Key .

"A história mostra que a capacidade de cultivar o silêncio e reprimir a agitação dentro de nós, desacelerar a mente, entender nossas emoções e conquistar nossos corpos sempre foi extremamente difícil", escreve ele. Holiday cita Blaise Pascal, que em 1654 escreveu que: "Todos os problemas da humanidade decorrem da incapacidade do homem de ficar sentado quieto em um quarto sozinho".

Então, como ficar quieto? Holiday oferece maneiras de fazer isso em seu livro. Ele divide em três partes: a mente, o espírito e o corpo. Porque todos eles precisam ficar quietos. (Outubro; Portfólio; US $ 25)