6 Qualidades de um líder em formação

Pode ser difícil distinguir os melhores talentos de líderes em potencial, porque as pessoas geralmente pensam que os dois são o mesmo - e nem sempre é esse o caso. Liderança é mais que produção. Estende-se além de um escritório de esquina, construindo relacionamentos significativos e inspirando outras pessoas.

Então, como os gerentes podem distinguir um dos principais produtores de um líder promissor? Ao fazer estas seis perguntas:

1. Eles são bons ouvintes?

Como diz o ditado, você tem dois ouvidos e uma boca para poder ouvir mais do que fala. É o caso de grandes líderes - eles escutam, digerem informações e fornecem feedback e resultados efetivos .

Anote como eles interagem nas reuniões. Eles falam apenas para falar ou estão ouvindo, envolvidos e respondendo de uma maneira clara, concisa e útil? A pessoa mais barulhenta da sala não é necessariamente a melhor para assumir o comando.

2. Eles estão abertos a críticas?

Alguém que tem potencial para liderar quer ser melhor. Eles querem ouvir quais são suas fraquezas para que possam melhorar. Eles estão comprometidos em construir suas carreiras e querem feedback sobre como lidaram com um telefonema, como apresentaram algo, como conduziram uma reunião - qualquer coisa grande ou pequena. Eles respondem bem às críticas, colocando em prática um plano de como irão melhorar na próxima vez.

3. Eles são campeões da cultura?

Eles investem na cultura e a defendem com outros funcionários? Eles tomam iniciativa para ajudar os novos contratados a se acostumarem e se envolverem?

Os fundadores da empresa querem que os funcionários adotem práticas e cultura originais. As pessoas que estão totalmente investidas na missão da empresa são grandes líderes nos próximos anos.

4. Eles são curiosos?

Eles pedem mais recursos ou mais oportunidades de aprender? Eles trazem idéias de como podem crescer e continuar desenvolvendo suas habilidades? Eles querem aprender algo fora da rotina do dia-a-dia?

Pessoas curiosas querem aprender e crescer muito além do que seu dia típico pede. Eles trazem de volta o que aprenderam e ensinam aos colegas. Eles também querem entender todos os aspectos dos negócios e, portanto, pedem para acompanhar grupos diferentes, tomar café com os gerentes de outras unidades ou participar de suas reuniões.

5. Eles são simpáticos?

Os funcionários ingressam nas empresas, mas deixam os gerentes, e é por isso que é crucial que outras pessoas gostem de estar perto deles e queiram trabalhar com eles. Isso significa que as pessoas querem estar no mesmo time que elas. Eles querem escolher o cérebro ou pensar em um projeto em que estão trabalhando. Isso significa que as pessoas querem trabalhar com elas porque são fáceis de se conviver e são colaborativas, inteligentes, trabalhadoras e dispostas a ajudar.

6. Eles são inovadores?

Eles estão olhando para os processos e tentando encontrar maneiras de simplificá-los? Eles estão listando as áreas de fraqueza e sugerindo estratégias para fortalecê-las?

Os líderes estão sempre olhando para uma situação e vendo como ela pode ser ajustada para melhor. Aqueles que dizem: "É assim que sempre é feito", não se tornam líderes. Aqueles que se afastam e pensam em como podem tornar a empresa melhor e mais forte.

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