Assaraf: 6 chapéus para gerenciar um negócio completo

Quando comecei meu primeiro negócio, tentei fazer tudo sozinho.

Há tantas coisas para fazer - tantos chapéus para usar - que é impossível fazer tudo (e fazê-las bem) sozinho. Você deve se concentrar nos papéis que correspondem às suas habilidades.

Ao gerenciar uma empresa, é importante saber quais chapéus são adequados para você usar e quais chapéus você precisa que outras pessoas usem. Dessa forma, você pode se concentrar nas coisas em que é bom e deixar que outras pessoas cuidem das coisas que não são suas melhores habilidades.

Aqui estão os seis chapéus dos negócios:

Visionário - O visionário é responsável por criar uma visão geral de onde sua empresa está indo. Quais produtos ou serviços você deve criar? O que as pessoas em seu nicho querem e precisam? A maioria dos empreendedores é visionária e precisa de ajuda para cumprir os outros papéis de administrar um negócio.

Profissional de marketing - algumas pessoas são profissionais de marketing natural, enquanto outras não. O profissional de marketing é responsável por todos os aspectos da geração de interesse em seus produtos e serviços. Quem é o mais adequado para definir e manter sua marca? Quem pode gerar leads com eficiência e gerenciar suas comunicações?

Vendedor - Um grande vendedor tem a habilidade de interagir com seus clientes em potencial e apresentar seus produtos e serviços. O vendedor pode avaliar qual produto ou serviço irá beneficiar seus clientes e ajudá-los a superar quaisquer objeções que possam ter durante o processo de compra.

Engenheiro- Os engenheiros garantem que todos os seus sistemas e processos estejam no lugar. Eles entendem como todas as partes da sua empresa trabalham juntas para que você possa maximizar sua eficiência. Eles criam os procedimentos que mantêm sua empresa funcionando como uma máquina bem lubrificada.

Gerente - Uma vez que sua empresa possui vários funcionários, você precisa de gerentes para garantir que eles estejam focados nas tarefas certas. Os gerentes vigiam os processos e sistemas para garantir que tudo e todos estejam trabalhando em direção aos seus objetivos gerais.

Motorista - Quem está lá fora todos os dias, certificando-se de que tudo o que você deseja alcançar está sendo feito? O motorista motiva a equipe, seja de marketing, vendas ou qualquer outro departamento, a avançar em direção à visão da sua empresa.

Você pode usar vários chapéus, mas todas essas peças devem estar trabalhando coerentemente para expandir seus negócios. Pergunte a si mesmo que papéis você é? Quais você não é? Lembre-se de contratar, trocar, trocar ou fazer parceria com pessoas que jogam com as coisas em que você precisa trabalhar para preencher todos os seis chapéus.