5 dicas para administrar um negócio completo

Quando se trata de sucesso, sempre acreditei no ditado: a duração de nossa vida é finita, mas sua amplitude depende de nós. Essa filosofia significa apenas que nosso objetivo é alcançar grandes coisas e ampliar o escopo de nossas vidas no curto espaço de tempo que temos.

O mesmo pode ser dito de qualquer negócio; toda empresa tem controle sobre seu nível de conquista, mas alcançar um nível mais alto de sucesso significa perder o medo de fracassar. Não importa quanto dinheiro ou sucesso tenha uma empresa, esse medo é uma barreira constante para ampliar a escala dessas realizações.

Aqui estão cinco dicas para ajudar você a abandonar seu medo, aumentar suas oportunidades de sucesso e administrar um negócio de sucesso.

1. Faça uma escolha, qualquer escolha.

As pessoas estão mudando constantemente e, como resultado, o mundo está mudando constantemente. Administrar uma empresa em que se gasta muito tempo na tomada de decisões e na mensuração de consequências é um desperdício de recursos. Ele não faz nada, mas aumenta a ansiedade e o medo do fracasso. Mesmo com todo o seu planejamento, os ventos mudarão e você voltará a se preocupar novamente.

Em vez disso, entenda que o fracasso é uma oportunidade, uma chance de superar desafios. As empresas que enfrentam problemas rapidamente estão melhor equipadas para minimizar erros futuros. A dormência é o pior resultado possível de qualquer desafio. A única decisão ruim que você pode tomar é não tomar nenhuma.

2. Torne-se a indústria, não exista apenas nela.

Eu chamo isso de filosofia "O guarda-chuva verde fluorescente". Considere que ser o melhor fabricante de guarda-chuva do mundo pode ser difícil de alcançar. Mas ser o melhor fabricante de guarda-chuva fluorescente verde é provavelmente muito mais fácil, mesmo que isso signifique ter que criar seu próprio roteiro para o sucesso.

É muito fácil cair na tentação de comoditizar uma empresa, ajustando-a ao espectro existente para perseguir o sucesso econômico temporário. Mas como vivemos um tempo de mudança de paradigmas, seria um erro enorme tirar proveito de um mercado existente, em vez de tentar criar um novo. Investir em metas macro é o maior e mais importante compromisso que qualquer empresa pode assumir. Não tenha medo de criar sua própria pista.

3. Nunca hesite em girar.

O tempo provou que os processos podem ajudar a definir empresas e dar-lhes estrutura. Ao mesmo tempo, isso os obriga a trabalhar de maneira determinada e sistemática. Na minha opinião, o melhor processo é não ter nenhum processo definido; em vez disso, permaneça continuamente flexível.

Em vez de focar apenas em maneiras de otimizar, testar e acelerar resultados, as empresas devem inspirar os funcionários a se abrirem para redesenhos e incentivá-los a abandonar o medo de mudar, tornando-se mais flexíveis e imprevisíveis.

4. Seja mais do que lucro.

Como Carl Sagan diz em seu livro Pale Blue Dot: Uma visão do futuro humano no espaço : "Tudo se resume a um ponto solitário na grande escuridão cósmica envolvente". Isso pode parecer terrível, mas é apenas um convite para ampliar seu escopo. .

Os objetivos da empresa devem refletir algo mais profundo e permanente do que lucros e perdas. Eles devem definir um papel humanístico e social em que os objetivos transcendam as necessidades dos funcionários e da empresa como um todo. Isso une a empresa em uma causa comum e cria uma cultura unificada.

Seja uma causa ambiental ou algo mais pessoal, se uma empresa se comprometer com objetivos que não podem ser enfrentados sozinhos, a única maneira de transcender é trabalhar juntos. Isso redefine a maneira como os funcionários se relacionam com a empresa e uns com os outros enquanto fazem com que quaisquer problemas futuros pareçam administráveis. Uma equipe forte, unificada e conectada, que se esforça para ser um indivíduo melhor, é vital para qualquer negócio.

5. Não tema o vazio.

A sensação de estar no limite, mas nunca realmente cair, é a melhor maneira de descrever como se sente sem medo de incertezas nos negócios. É um sentimento que todas as empresas devem adotar.

Estar ciente do vazio e do possível fracasso nos obriga a seguir em frente. É a força motriz que convence todas as empresas a dar o próximo passo, a fim de continuar ganhando impulso e crescer. Cada etapa fornece à empresa a confiança e o conforto necessários com a incerteza, abrindo caminho para um futuro mais bem-sucedido.