Se você não é seu maior concorrente, deve estar

Na licitação da revista, como em todas as licitações, fala-se muito sobre a concorrência. Se você está no Acme Widgets, fica de olho no que City Widgets está fazendo. Isso é lógico.

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Mas é uma lógica falha. A única competição entre a Acme e a City é uma corrida ao fundo para ver quem pode vender widgets por menos e tirar o outro do mercado.

E é por isso que SUCESSO, orgulhosamente, não é como as outras revistas que ocupam a mesma fila na banca de jornais. Como todas as publicações precisam ser agrupadas em uma categoria ou outra para fins de organização, você normalmente nos encontrará ao lado de Entrepreneur, Fast Company ou Inc., e acho que essas são ótimas revistas. Mas não estamos tentando ser como eles. Em vez disso, tentamos ser a melhor versão do SUCESSO que podemos ser, assim como você, o leitor, tenta ser o melhor que você pode ser.

Certamente, dedicamos muitas páginas desta revista aqui a assuntos empresariais, porque a liberdade de ser seu próprio chefe, para tantas pessoas, faz parte do que define sucesso. Mas o que oferecemos é muito mais amplo - estamos dedicados à busca de uma vida mais completa e melhor, que inclua a realização do trabalho, mas vai muito além disso.

Veja minha história favorita na edição de setembro, por exemplo. Em “Man Alone”, Michael Graff, colaborador da primeira vez do SUCCESS, conta a história de completar uma das trilhas mais perigosas do mundo. Por que ele fez isso? Porque pedimos. Por que perguntamos? Porque queríamos que ele descobrisse se podia.

Esforçar-se - para si mesmo - para melhorar e fazer mais: isso é competição.

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Este artigo foi publicado originalmente na edição de setembro de 2016 da revista SUCCESS .