John addison: 4 citações inspiradoras dos líderes mais influentes de todos os tempos

Adoro ler e estudar a vida de nossos grandes líderes. Acho inspirador que muitas das pessoas que mais admiramos vieram de origens muito regulares e, através de muito trabalho e dedicação, obtiveram grande sucesso. Eles não apenas perseveraram diante da adversidade; eles pareciam prosperar e continuavam lutando pela mudança, mesmo quando era difícil e não era tão conveniente para eles.

Ser líder é mais do que apenas o papel que você ocupa ou o título que ocupa. Liderança é realmente sobre influência e ser uma força para mudanças positivas. Ao longo da história, pessoas de todas as esferas da vida se tornaram líderes influentes: autores, ex-escravos, clérigos, trabalhadores migrantes e donas de casa lideraram movimentos que mudaram a história.

Para lhe dar um pouco de inspiração extra em sua jornada de liderança, aqui estão quatro citações de pessoas que considero estar entre os líderes mais influentes de todos os tempos. Nem todos eles tinham papéis tradicionais de liderança, mas todos ajudaram a mudar o mundo de maneiras incomensuráveis.

“É um erro olhar muito à frente. Somente um elo da cadeia de destino pode ser tratado de cada vez. ”- Sir Winston Churchill

Entendo que há valor no planejamento a longo prazo, mas parece que muitas pessoas o usam como uma maneira de não lidar com o que está acontecendo no momento. Tipo, eles realmente pensam honestamente, desde que tenham esse plano e se apegem a ele, o que quer que esteja acontecendo agora se resolverá. Infelizmente, não é assim que a vida funciona.

Como líder, a maior parte dos problemas da sua organização vai parar no seu colo. Contorná-los e tentar se concentrar no quadro geral não os fará desaparecer. Isso só os tornará maiores. Se você quer ter sucesso, precisa lidar com o problema à sua frente neste exato momento. E então você passa para o próximo. Você tem que estar em movimento. Você precisa se envolver ativamente no que está acontecendo aqui e agora. Qualquer outra coisa inviabilizará totalmente o plano de longo prazo ao qual você se apega.

"Acredite em si mesmo! Tenha fé em suas habilidades! Sem uma confiança humilde, mas razoável, em seus próprios poderes, você não pode ser bem sucedido ou feliz. ”- Norman Vincent Peale

Todo mundo é bom em alguma coisa, mas ninguém é bom em tudo. Encontre no que você é bom. Se você precisar, sente-se e faça uma lista de todas as coisas em que você é naturalmente bom - coisas que você faz bem sem prática ou lições - e concentre-se nessas coisas. Se você quer ser um líder bem-sucedido e eficaz, precisa ter fé suficiente no que pode conseguir para admitir que não pode alcançar tudo sozinho.

Crie esses pontos fortes naturais e envolva-se com pessoas que complementam seu conjunto de habilidades, mas cujos pontos fortes são opostos aos seus

"Nunca diga às pessoas como fazer as coisas. Diga a eles o que fazer e eles o surpreenderão com sua ingenuidade. ” - General George S. Patton

Trate seu pessoal como profissionais - não como crianças. Confie que você fez um trabalho bom o suficiente para contratá-los, para que possa atribuir a eles uma tarefa e eles possam descobrir como concluí-la com base nas habilidades e na experiência que o levaram a escolhê-las em relação a todos os outros candidatos. Talvez eles não façam as coisas exatamente da mesma maneira que você, mas isso não significa que o caminho deles esteja errado. É apenas diferente. Permanecer sobre o seu pessoal e ditar como eles fazem o trabalho deles não faz de você um bom líder - faz de um microgerenciador. Ninguém gosta de trabalhar para um micro-gerente. E eles geralmente não duram mais do que o absolutamente necessário.

“Aprendi que as pessoas esquecerão o que você disse, as pessoas esquecerão o que você fez, mas as pessoas nunca esquecerão como você as fez sentir.” - Maya Angelou

Há uma grande diferença entre ser um chefe e ser um líder. Um chefe tende a pensar que as pessoas ao seu redor estão lá para fazer dele um grande negócio. Ele recebe toda a glória quando as coisas estão indo bem e repassa 100% da culpa quando as coisas estão indo mal. Seu ego é grande demais para ver que seu povo não gosta nem o respeita, porque ele os faz sentir que não importam. Esse é o tipo de pessoa que nos faz odiar ir trabalhar todos os dias.

Se você quer ser um líder que causa um impacto duradouro e é respeitado por seus funcionários, construa seu pessoal. Acenda uma luz sobre eles. Reconheça o papel vital que eles desempenham em seus sucessos, bem como em suas realizações individuais e faça com que se sintam gratos por tê-los em sua equipe. Faça com que se sintam apreciados. Quando você lança uma luz sobre o seu povo e faz com que eles sintam que são importantes, a luz eventualmente brilhará sobre você.

Ser um líder definitivamente não é para os fracos de coração. Você tem que prosperar com a adversidade e ter a coragem de correr alegremente em direção à incerteza. Isso é assustador, mas você não precisa fazer isso sozinho. Quando você se preocupar com o futuro, dê uma olhada no passado e inspire-se com os grandes que vieram antes de você. Eles podem fornecer apenas o tiro de bravura que você precisa para ser o grande líder que deseja ser.

Jim Rohn diz que o importante na liderança é refinar suas habilidades. Aprenda as 7 qualidades de um grande líder - depois continue trabalhando consigo mesmo até se tornar eficaz.