John addison: quando o mundo parece contra você, aqui estão 4 dicas para ser um líder mentalmente difícil

Quando Art Williams iniciou o Primerica, conhecido na época como AL Williams, ele se deparou com muitas críticas. Estamos falando de campanhas de relações públicas organizadas, ações judiciais e esforços de lobby que basicamente pintaram a arte como algo apenas um pouco menos sinistro do que o próprio Satanás.

Eles disseram que ele era um vigarista e um bandido que estava afastando as pessoas de boas e respeitáveis ​​companhias de seguros de vida e confundindo-as com uma fraude que era tão mal financiada que certamente acabaria logo. Foi tudo muito horrível e, quando jovem, assistindo isso acontecer, eu sabia que não havia nenhuma maneira no mundo de sobreviver a um ataque de ódio e negatividade. Mas arte? Ele parecia energizado por isso. E quanto mais eles o atacavam, mais energizado ele ficava. Art sabia que ele estava certo. O outro lado teve que tornar os ataques pessoais, porque Art venceu os fatos. Ele é, sem dúvida, a pessoa mais mentalmente difícil que eu já conheci.

Demorei um pouco mais para desenvolver essa resistência. Fui criado para ser um pacificador. Até hoje, eu ainda odeio confrontos. Mas eu também sei como líder, ser duro é necessário para ser eficaz. Pense nisso: todos os grandes líderes - homens como Churchill, Lincoln e Jefferson - não são lembrados pelo que fizeram quando as coisas eram fáceis. Eles são lembrados pelo que fizeram durante tempos de turbulência e divisão. O mesmo acontece com os líderes não tão bons.

A verdade (triste) honesta é que, quando você está em um papel de liderança - seja como presidente do PTA ou presidente do mundo livre - sempre haverá alguém que discorda de suas idéias, políticas e ações. Algumas dessas pessoas se esforçam ao máximo para tentar destruí-lo. Se você não cresceu uma pele grossa, eles podem muito bem. Você não quer que esse seja seu legado. É por isso que é imperativo desenvolver resistência mental e emocional quando você toma a decisão de assumir um papel de liderança. Ficar difícil é um processo que leva algum tempo, mas há algumas coisas que você pode incorporar agora para seguir o caminho certo.

1. Acredite no que você está fazendo.

É muito mais fácil ser duro quando você realmente acredita no que está fazendo e sabe, se alguém pode vê-lo ou não, que o que está fazendo está certo. Se você não tiver certeza, essas vozes negativas e palavras odiosas vão desgastá-lo muito mais facilmente e você acabará provando que seus críticos estão certos. Não faça nada a menos que possa dizer com certeza que é a coisa certa e você está disposto a lutar por isso até o fim com paixão e entusiasmo, mesmo quando as coisas ficam difíceis.

2. Lembre-se, é apenas uma opinião.

Mesmo naqueles dias em que parece que todo mundo está contra você e questiona suas habilidades e valores de liderança, lembre-se de que a retórica feia é apenas a opinião deles. Não existe uma pessoa no planeta que todos gostem. Também não há uma única pessoa no planeta que todo mundo odeia. Portanto, você sempre deve ter em mente que não é um vilão, um perdedor ou incompetente e que há pelo menos uma pessoa na sua empresa ou na sua vida que pensa que você está bem.

3. Pense em suas equipes.

Nada é pior do que estar bem no meio de uma crise e saber que a pessoa que deveria liderar sua organização durante toda a bagunça provavelmente vai dobrar como um terno barato quando as pessoas começarem a ofender insultos e críticas. Se você está procurando uma maneira de fazer com que seu povo perca a fé em você, oscila e cede quando as coisas ficam difíceis. Mantenha o curso e seja alguém com quem possa contar e cuja força e resiliência admiram.

4. Deixe abastecer você.

Pegue uma página do livro de Art e deixe a negatividade alimentar sua liderança. Continue fazendo o que está fazendo e prove que os opositores estão errados. Você nunca vai agradá-los e, quanto mais você conseguir, mais irritado eles ficarão; portanto, é melhor dar-lhes algo pelo que realmente ficarem bravos. Mantenha a cabeça erguida, trabalhe com o rabo e seja ainda melhor e mais forte por causa deles.

Liderança não é um papel para os fracos de coração. Palavras odiosas machucam e, com o tempo, podem causar um impacto mental e emocional em você. Você não precisa deixar de ser uma pessoa agradável ou agradável para ser um líder, mas precisa ser forte. Nem sempre será fácil, mas você é um farol forte com o qual as pessoas podem contar é o que é necessário para suas equipes, sua organização e seu legado.

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