Qual é o seu plano para 2015? pergunte a si mesmo 3 perguntas

Você já reparou que pessoas inteligentes e bem-sucedidas geralmente são as primeiras a pedir ajuda?

Os executivos e empresários mais experientes do ponto de vista financeiro nem considerariam enviar seus impostos sem a ajuda de um contador público certificado e confiável. As pessoas mais saudáveis ​​e atléticas se cercam de personal trainers e nutricionistas. Por quê? As pessoas de sucesso valorizam e apreciam a experiência que outras pessoas podem compartilhar para melhorar seus resultados exponencialmente.

Muitos líderes não pensam da mesma maneira quando se trata de planejamento estratégico para suas empresas. Alguns deixam seus egos cegá-los, insistindo que eles podem lidar com o processo por conta própria. Se você tem funcionários, é provável que muitos deles também se qualifiquem como especialistas em sua empresa. Quanto valor exponencial valeria a pena ter todos na sua equipe focados no quadro geral?

Aqui estão três perguntas simples que você deve fazer a si mesmo e explicar como a sua equipe pode ser útil no planejamento.

• Quão clara é minha visão para os próximos 12 meses?
• Meus subordinados diretos entendem a visão?
• Meus subordinados diretos se apropriam de seus papéis na realização da visão?

Pense no que você pode fazer de diferente neste ano para tornar seu processo de planejamento um esforço de grupo, e não apenas algo que ocorre apenas em sua mente. Quem são os especialistas que você incluirá no processo?

Acabei de lançar meu 43º livro, Leverage . É o acompanhamento do meu trabalho principal, Aceleração Estratégica . Nele, mostro aos líderes como aplicar as atividades de alta alavancagem em seu planejamento e também como aplicar o conceito em cascata em suas organizações. Considere o sucesso da sua equipe se cada indivíduo se comprometer a se concentrar em suas próprias atividades de alta alavancagem, bem como naquelas que definem a organização como um todo.

Aprenda como criar uma equipe de consultores respeitados - um grupo idealizador - para sugestões, soluções e feedback.