Por que o entusiasmo é uma ferramenta poderosa para

Em 1934, quando o treinador Wooden começou a construir sua pirâmide do sucesso, ele escolheu o entusiasmo como a segunda pedra angular. Embora muitos outros blocos tenham sido movidos e redefinidos nos 14 anos seguintes ao desenvolver sua pirâmide, o entusiasmo nunca foi movido.

Entusiasmo é definido na Pirâmide do Sucesso da seguinte forma: “Desrespeita aqueles com quem você entra em contato. Você deve realmente apreciar o que está fazendo.

O treinador Wooden acreditava que o entusiasmo era o dispositivo de ignição que transformava o trabalho duro em diligência. “Trabalho duro sem entusiasmo leva ao tédio. Entusiasmo sem diligência leva a um potencial não realizado. Quando combinados, cimentam uma base sólida. ”

O pai do treinador Wooden, Joshua, dera aos filhos dois conjuntos de três regras que ele esperava que orientassem seu comportamento cotidiano. O segundo conjunto de três - “Não lamente, não reclame, não dê desculpas” - foi seu conselho sobre como lidar com as adversidades e como sempre manter uma atitude positiva.

Esse conselho influenciou fortemente o treinador Wooden na escolha do entusiasmo como uma das pedras angulares de sua pirâmide de sucesso. Mas a definição de Wooden, de que "você deve realmente apreciar o que está fazendo", oferece um desafio para dar um passo adiante. Escolha uma carreira que ofereça um trabalho que você possa desfrutar; O Coach não acreditava que você pudesse atingir seu potencial máximo trabalhando em um campo, a menos que estivesse genuinamente satisfeito com o trabalho que teve a oportunidade de realizar.

De fato, o conselho do treinador Wooden era muito claro para aqueles que trabalhavam em um emprego que não gostavam: “Reclamar, reclamar e dar desculpas apenas o mantêm fora do presente. Se suas reclamações forem constantes, sérias e genuínas sobre sua ligação, saia quando for prático…. Se você tem um emprego que gosta, mas existem condições externas negativas sobre as quais não tem controle, não deixe que elas o incomodem e diminuam seu entusiasmo. ”

O treinador Wooden afirmou que permitiu que os difíceis requisitos de entrada e as instalações precárias da UCLA o incomodassem nos primeiros 12 ou 13 anos de sua carreira de treinador. Não foi até ele mudar de atitude - ou como o treinador disse: "Abracei minha própria pirâmide" - e recuperou seu entusiasmo que começou a ganhar campeonatos nacionais.

Aqui está uma informação adicional do Coach Wooden sobre o entusiasmo:

• "Quanto mais preocupados nos tornamos com as coisas que não podemos controlar, menos faremos com as coisas que podemos controlar".
• "As pessoas geralmente são tão felizes quanto decidem ser."
• "As coisas ficam melhores para aqueles que tiram o melhor proveito das coisas."

O treinador Wooden deixou claro que achava que uma atitude entusiasmada, positiva e otimista é um requisito absoluto de liderança.

"Mais frequentemente do que jamais suspeitamos, a vida de outras pessoas que afetamos."

Como líder, você deve sempre estar atento ao seu tom de voz e saber que às vezes até uma simples frase dita com tom negativo pode diminuir o entusiasmo daqueles com quem você trabalha e colocar em risco os resultados produtivos.