10 conselhos horríveis que empresários extraordinários ignoram

Os empresários recebem toneladas de conselhos de mentores, colegas, clientes e amigos. Alguns deles são ótimos. A maior parte não é. Esses empreendedores de mega sucesso, que também são membros do The Oracles, compartilham os piores conselhos que já receberam - e por que você deve ignorá-lo.

1. Estabeleça metas razoáveis.

Você deve definir metas e objetivos inatingíveis. Isso amplia sua criatividade para alcançar coisas que você nem sequer considerou possíveis. As pessoas dizem que não pensam ou sonham grande demais porque só querem atingir um alvo. Eu não me importo se eu acertar o alvo ou não. O ponto não é acertar o alvo.

- Grant Cardone , especialista em vendas operacionais que construiu um império imobiliário de US $ 500 milhões, o autor mais vendido do New York Times de Be Obsessed ou Be Average e fundador da 10X Growth Con 2017 ; siga Grant no Facebook ou YouTube

2. Esteja sempre trabalhando.

“Trabalhe duro e agitado.” Esse equívoco sobre o trabalho duro está ligado ao nosso DNA ancestral e primitivo. Se você queria mais comida 10.000 anos atrás, trabalhou mais; as ferramentas não estavam lá. Instintivamente, achamos que isso ainda se aplica ao mundo moderno - “apenas apresse-se e trabalhe mais”. Seu objetivo nunca deve ser: “Sou empreendedor, por isso trabalho enquanto todo mundo está dormindo.” Esse é um jogo de tolos. O trabalho duro é muitas vezes uma necessidade no início, mas nunca deve ser o objetivo de construir sua vida e negócios. Seu objetivo deve ser: Como faço o dobro do trabalho na metade do tempo?

- Tai Lopez, investidor e consultor de muitas empresas multimilionárias que construíram um império on-line de oito dígitos; conecte-se com a Tai no Facebook ou Snapchat

3. Você precisa de dinheiro para iniciar um negócio.

Tendo iniciado dezenas de empresas com pequenas quantias de dinheiro, eu sei que você precisa de dinheiro - especialmente para dimensionar um negócio -, mas para iniciar um negócio, você precisa de muito pouco. Pouco o suficiente para que qualquer pessoa com recursos suficientes para ter sucesso nos negócios possa se reunir facilmente. Com hospedagem, um domínio, algum conteúdo, um site WordPress, um serviço de processamento de pagamentos e algumas mídias sociais, você está no negócio. Reúna os fundos para a configuração e o conteúdo, teste pequeno, force as vendas com força e depois expanda.

- Com Mirza, CEO da Mirza Holdings e " O homem de US $ 500 milhões " ; falhou em oito empresas consecutivas e hoje dirige um império de nove dígitos com mais de 600 funcionários

4. Diga sim a tudo.

Pode haver um tempo para esse conselho na vida de todos os empreendedores, embora ele tenha vida curta e, geralmente, seja longo demais. Em vez disso, continuamos dizendo "sim", diluindo nossa atenção e nos desgastando. Tornamo-nos cada vez mais baunilha devido à falta de uma escolha clara. Em essência, levados longe demais, nos tornamos um gargalo queimado e não representamos nada.

- Chris Plough, consultor empreendedor e empreendedor em série

5. Promessa insuficiente e entrega excessiva.

A “dica” número 1 que me disseram quando estava começando era: Prometer pouco, entregar demais e nunca se comprometer a projetar prazos para o caso de você ficar aquém. O que tenho feito de maneira diferente (que aprendi diretamente com meu mentor, Grant Cardone) é sempre prometer demais e entregar demais. Sempre defina uma data limite para entregar o produto sem exceções. Viva e morra pela espada. Nunca dê desculpas; nunca diga que não pode ser feito. Ninguém se importa com sua saga pessoal. Basta fazer o trabalho dentro do prazo e do orçamento - ponto final! Fazemos projetos de construção em Nova York e isso me ensinou muito sobre desculpas. Não me diga que você está atrasado porque está preso no trânsito de Nova York. Faça acontecer! Faça!

- Steve Griggs, fundador e CEO da Steve Griggs Design; passou de US $ 200 e um cortador de grama para sete dígitos anualmente

6. Não vale a pena o risco.

Você precisa saber que seu produto ou serviço é valioso e precisa acreditar fortemente em sua visão e estar disposto a fazer o que for necessário para tornar seu sonho realidade. Meu melhor conselho: analise realmente o que as pessoas de sucesso estão fazendo (não o que elas estão dizendo) e encontre as ações de sucesso que você pode imitar para expandir seus negócios.

- Jim Mathers, CEO da North American Energy Advisory, Inc.

7. Siga seus sonhos.

A pior dica que ouço é que as pessoas são instruídas a deixar o emprego, jogar fora uma renda consistente e perseguir seus sonhos. Eu estou 100% focado em algo, mas é muito mais fácil nos seus níveis de estresse se você tiver uma renda consistente apoiando seus sonhos.

-   Kim Barrett, proprietário da Your Social Voice

8. Apenas agite.

Na realidade, a maioria dos empresários com menos de US $ 1 milhão em receita tem dois problemas principais que os impedem de crescer.

1) Eles não usam alavancagem em seus negócios, portanto, é difícil crescer sem gastar mais tempo aplicado diariamente, o que arruina sua vida.

2) Eles estão usando a sorte (referências / rede) para expandir seus negócios em vez de um sistema de geração de leads, como o marketing on-line, para alimentar seus negócios com novas perspectivas. Caçando em vez de colher, e sem alavancagem, eles brincam pequeno por um longo tempo.

- Scott Oldford, fundador da INFINITUS

9. Prepare-se antes de disparar.

É uma boa ideia se preparar antes de avançar, certo? Nem sempre. É uma abordagem baseada no medo que paralisa muitas pessoas. Eu prefiro "Fire, Ready, Aim". Quando tenho um palpite, não penso duas vezes e mergulho. Às vezes falho, mas aprendo e cresço. Enquanto outros estão sentados, estou testando minhas idéias no mercado. Espere demais para lançar um negócio ou produto, escrever um livro ou investir em imóveis, e sua concorrência o ultrapassará. Então você corre o risco de se tornar um imitador. Não seja o segredo mais bem guardado do mundo; vá em frente com força e seja totalmente imparável!

- Rhonda R. Swan, fundadora e CEO da Your Brand Is My Business e do Freedom-Preneur Movement

10. Crie um plano de negócios.

Um dos conselhos mais debilitantes que as pessoas recebem não é ruim para começar, mas rapidamente se torna incapacitante: crie um plano de negócios. Tomar ações imperfeitas em massa em torno de um plano simples geralmente é a melhor maneira de começar. Em seguida, refinar o processo à medida que você avança gera fontes inesperadas de lucros maciços que qualquer plano de negócios, independentemente de quão bem pesquisado, nunca teria previsto.

- Neil Twa, co-fundador da eCom Pro Academy