5 maneiras de se tornar o melhor líder que você pode ser

A transição para um papel de liderança é um grande passo. Recentemente, deixei uma grande instituição para assumir o cargo de diretor executivo de uma pequena organização sem fins lucrativos, onde eu seria o único funcionário em período integral. O primeiro ano foi preenchido com muitas curvas de aprendizado, autodescoberta e emoção. Era como fazer um curso intensivo de gerenciamento, planejamento de eventos, finanças e relações com a comunidade de uma só vez.

Através de tudo isso, aprendi algumas lições importantes de liderança para ajudar outras pessoas a se tornarem os líderes que desejam ser:

1. Crie uma equipe de suporte.

É fundamental ter algumas pessoas para quem você pode recorrer para obter orientação. Esses indivíduos devem estar fora da sua organização e devem ter uma ampla variedade de experiências. Mais importante, porém, eles devem ser indivíduos confiáveis ​​e atenciosos que possam oferecer um impulso moral quando necessário. Eles também precisam saber quando você está errado.

2. Encontre equilíbrio.

É fácil ser consumido pelo seu novo papel, e sua primeira resposta ao desafio provavelmente vai dar tudo de si, 24/7. Mas não se esqueça de encontrar um equilíbrio. Permita-se alguma distância entre seu papel de liderança e sua vida pessoal. Reserve um tempo na sua agenda para ficar longe das mídias sociais e do trabalho, apenas para aproveitar seu tempo pessoal.

Para mim, isso significa não ter meu e-mail comercial no telefone e definir limites nas respostas relacionadas ao trabalho fora do horário comercial. Não quero passar meu tempo pessoal distraído pelo trabalho; não seria justo para mim ou minha família. Mas é um desafio resistir ao desejo e à pressão de estar sempre disponível. Encontre um equilíbrio que funcione para você e mantenha-se nele.

3. Diga não.

No primeiro ano, houve muitas ocasiões em que me senti como a criança que não pertencia à sala. Isso geralmente significava que eu não falava quando queria e dizia sim a todos os pedidos. Seja seletivo ao dedicar seu tempo fora do trabalho. As pessoas o respeitarão por expressar suas idéias e por proteger seu tempo. Haverá bastante tempo em sua carreira para se envolver em diferentes organizações e comitês - dê espaço para se ajustar ao seu novo papel sem ser sobrecarregado pelas demandas dos outros.

Estar envolvido em um grupo de jovens profissionais através da minha câmara de comércio local e a weVENTURE, uma organização focada em mulheres nos negócios, me proporcionou oportunidades de desenvolvimento profissional. Proporcionou oportunidades para conhecer colegas e mentores com ideias semelhantes. Os indivíduos que conheci através dessas organizações tornaram-se amigos aos quais posso recorrer com frustrações, comemorações e perguntas.

4. Não apresse a mudança.

Há muito o que aprender em seu primeiro ano em uma posição de liderança, incluindo as coisas que estavam sendo feitas de uma certa maneira, certa ou errada, antes de você chegar. Não tenha medo de seguir o status quo até entender a imagem maior e o impacto potencial das mudanças que está considerando.

Reserve um tempo para digerir tudo o que está experimentando. Isso permitirá que você faça mudanças mais inteligentes e mais holísticas e, finalmente, moldará a posição e os processos que melhor atendem às suas necessidades e às da organização.

5. Colabore para conquistar.

Construir alianças e redes de apoio é vital para fazer mudanças positivas e significativas. Crie parcerias, não reinvente a roda, dê crédito onde é devido e lembre-se sempre de que é muito melhor abordar uma tarefa com uma equipe do que com você.

Enquanto trabalhava com municípios do governo, eu descobri os benefícios da colaboração simplesmente buscando e perguntando. Certas organizações podem não se mover tão rápido quanto você gostaria, mas se você trabalhar dentro das políticas definidas, encontrará sucesso com mais frequência do que nunca e poderá conseguir fazer algumas melhorias no sistema ao longo do caminho.

Desenvolver seu estilo de liderança leva tempo e muita prática. Reflita sobre suas ações e esteja disposto a admitir quando cometeu um erro. Peça desculpas mesmo quando você acha que precisa. Permita que sua equipe brilhe. E lembre-se de cuidar de si mesmo.