6 coisas que os líderes de análise de negócios precisam fazer

Nos negócios, empresas de sucesso utilizam dados para entender melhor seu público-alvo e, por sua vez, tornam-se mais eficientes, focados no cliente e lucrativos. De acordo com uma pesquisa de 2013 da American Management Association (AMA) e da i4cp, uma empresa de pesquisa e dados de capital humano, 58% dos líderes da empresa disseram que a análise de negócios é vital para suas organizações, enquanto 82% disseram que a análise de negócios será ainda mais importante em seus negócios. indústria daqui a cinco anos.

O estudo da AMA e do i4cp entrevistou 789 profissionais de negócios, representando vários setores, localizações globais e estruturas e tamanhos organizacionais. As respostas do estudo indicaram que muitas empresas estão ausentes quando se trata de funcionários com experiência em análise. Apenas um quarto das empresas pesquisadas disse estar preparado para atender às necessidades de análise do mundo empresarial de hoje.

O estudo também descobriu que muitas organizações estão desenvolvendo o conhecimento de análise de negócios de seus funcionários por meio de treinamento e recrutando candidatos com experiência em análise. As empresas que desejam montar uma equipe para se concentrar nas análises de uma empresa devem contratar profissionais com experiência para formar uma equipe e criar uma estratégia eficaz.

Segundo a AMA, apenas organizações com equipes totalmente desenvolvidas dedicadas à organização e análise de dados continuarão a ter sucesso nos próximos anos.

O que procurar em um líder de Business Analytics

É essencial escolher um líder para orientar e gerenciar as decisões de análise de negócios em uma organização. Em alguns casos, esse cargo pode ser chamado de diretor de análise de negócios, gerente de inteligência de negócios ou vice-presidente de inteligência de negócios. De acordo com a TechTarget, os profissionais nesse tipo de posição devem ter um conhecimento misto de negócios e TI para ajudar a preencher a lacuna entre eles. Geralmente, os líderes de análise interagem frequentemente com analistas de negócios, patrocinadores de negócios e outros executivos, bem como arquitetos de dados, desenvolvedores, analistas de sistemas e especialistas em suporte técnico.

Os recursos de liderança são essenciais para um diretor de análise de negócios. De acordo com o Pyramid Analytics, as responsabilidades de liderança podem incluir o gerenciamento da implementação e o fornecimento de soluções úteis de business intelligence, o treinamento da equipe sobre os prós e os contras de diferentes tipos de análise ou modelagem de dados e como mentor no que diz respeito à análise de informações coletadas de grandes conjuntos de dados.

Os líderes também devem se sentir à vontade para se comunicar com parceiros e partes interessadas sobre questões diárias de inteligência de negócios, ser capazes de fornecer orientação para a organização e seus parceiros e ser capazes de fornecer soluções ou responder a essas partes quando necessário.

6 Tarefas de gerenciamento para líderes de análise de negócios

Além das qualidades de liderança, também existem várias tarefas de gerenciamento com as quais um diretor de análise de negócios deve estar equipado para administrar uma equipe de sucesso. O acrônimo do TechTarget, SCAGGS, é uma ótima maneira de lembrar as tarefas que podem ajudar a torná-lo um líder reconhecível em análise de negócios.

1. Vender

Antes de mais nada, o diretor de análise de negócios deve ser capaz de vender e explicar aos outros o valor da inteligência de negócios e do gerenciamento sólido de dados, não apenas para educar e persuadir os patrocinadores executivos que financiam o programa de análise de negócios, mas também para os usuários de negócios e Gerentes de TI que estão apoiando a iniciativa. É aqui que o treinamento de BA com foco em negócios de todos os funcionários relevantes se torna tão importante.

2. Coordenar

O diretor de análise de negócios não é apenas responsável por uma equipe independente e em nível corporativo. Eles são responsáveis ​​por coordenar uma variedade de indivíduos distribuídos, o que envolve garantir que suas interações sejam apropriadas e garantir que toda a organização se beneficie do trabalho da equipe de análise de negócios.

3. Concordo

O diretor de análise de negócios é responsável por identificar todos os funcionários que trabalham em business intelligence em uma organização e reuni-los para colaborar e alinhar atividades e abordagens.

4. Governar

Os líderes de análise de negócios precisam estar envolvidos na administração de todos os dados relacionados à análise de negócios e no desenvolvimento de relatórios com base nessas informações.

5. Reunir

O diretor de análise de negócios normalmente administra uma loja de desenvolvimento, o que significa que eles são responsáveis ​​por reunir requisitos e criar aplicativos. Eles são responsáveis ​​apenas por alguns dos aplicativos de análise mais complexos ou multifuncionais.

6. Padronizar

Por fim, os gerentes de análise de negócios geralmente têm a tarefa de desenvolver e manter padrões para ferramentas, processos e dados de inteligência de negócios, que devem ser criados por meio de uma abordagem colaborativa.