Conversa real: as lições que os líderes de 2017 precisam saber

Após dois mandatos, o presidente Obama deixará o cargo. Como você se reinventa depois de uma longa carreira?

Addison: Tendo passado por isso pessoalmente - deixando uma empresa pela qual eu estive por 34 anos e nos últimos 15 anos como co-CEO -, acho incrivelmente importante não se aposentar, mas reconectar e encontrar algo pelo qual você se apaixona. isso é diferente. Use-o como uma oportunidade para reinventar e seguir em frente. É muito fácil para pessoas bem-sucedidas ou pessoas que fazem mudanças passarem o tempo todo conversando sobre o que fizeram e o que era seu passado. A realidade é que você precisa criar algo onde avança, onde tem algo que o revigora e está animado. Use-o como uma oportunidade para começar de novo, para entrar em um novo e ousado futuro.

Você precisa usá-lo como um momento de reflexão para descobrir o que o motiva. Dessa forma, você é cuidadoso antes de saltar para algo muito rápido. Tome seu tempo e pense bem. Muito raramente na vida temos um momento como as férias de verão entre os anos letivos. Use seu tempo, principalmente se tiver sido bem-sucedido, para impactar outras coisas.

Related: John Addison: Como encontrar o seu 'por que' na vida

O presidente eleito Donald Trump tem muitas posições importantes a preencher em seu gabinete e em todo o governo. Que qualidades de liderança você procura ao formar uma equipe?

Addison: No. 1: Você está sempre melhor se conhece as pessoas. Quando você conhece cada um deles como pessoa e sabe que haverá uma conexão entre você e eles, é muito importante. Cerque-se de pessoas boas e honestas - não apenas de pessoas inteligentes. Claramente, você quer pessoas inteligentes e boas no que está fazendo, mas quer alguém que tenha um bom coração e queira fazer as coisas pelas razões certas - uma pessoa de honra. Você também quer alguém que seja incrivelmente competente no trabalho e cuja personalidade se misture a você, ao meio ambiente e à equipe que deseja formar.

Você também não precisa montar uma equipe em que todos sejam sim-homens ou sim-mulheres. Você precisa ter pessoas que sejam respeitosas, mas não necessariamente concordam umas com as outras. Quando você está em um papel de liderança, precisa ouvir opiniões diferentes. Você não precisa de uma sala cheia de pessoas dizendo: “Uau, que ótima ideia.” Você precisa de pessoas que desafiem seu pensamento e desafiem o pensamento um do outro.

CHRISTOPH DERNBACH / DPA POR ZUMA PRESS

Este ano, a Apple celebrará o 10º aniversário do iPhone. Como você constantemente conduz a melhoria?

Addison: O desafio de Tim Cook é que a Apple é tão grande agora. Em muitas coisas, você pode ficar grande demais para ter sucesso. A Apple é tão gigantesca que você precisa ter uma burocracia, e isso dificulta muito a segurança. A maneira de encontrar constantemente a inovação é criar incubadoras de novas idéias com pessoas jovens, agressivas e empolgadas, e não apenas pessoas que existem desde que Steve Jobs a teve. Você precisa garantir que eles sejam protegidos e financiados de forma que possam inovar e pensar, e não serem apanhados pela constante burocracia corporativa. É muito difícil; com tamanho vem os desafios de tamanho.

A outra coisa é que você tem que ser honesto consigo mesmo. Você precisa ter um ambiente em que se pergunte : estamos seguindo em frente? Você precisa contratar pessoas brilhantes e inovadoras que estejam na vanguarda e criar áreas em sua empresa que operam quase como se fossem uma startup. Dê a eles a liberdade de inovar e ter ideias.

Muitas vezes, quanto maior a empresa fica, mais tempo é gasto em reuniões, dando apresentações umas às outras. É muito fácil confundir atividade por conquista. Você precisa avaliar constantemente : estamos fazendo a coisa mais importante ou apenas ocupado? Há uma diferença entre ocupado e fazer as coisas.

Relacionado: John Addison: 3 hábitos diários de pessoas muito bem-sucedidas

© BRIAN TO / REX SHUTTERSTOCK VIA ZUMA PRESS

Em fevereiro, Leonardo DiCaprio estará um ano inteiro afastado da conquista do seu primeiro Oscar. Como você fica com fome e continua a estabelecer novas metas?

Addison: Sempre que você atinge um marco, é importante comemorar. Então você precisa trabalhar duro para encontrar a próxima coisa que deseja alcançar. Certa vez, conversei com um treinador de futebol que havia treinado com Nick Saban na Universidade do Alabama. Ele falou sobre ganhar o Campeonato Nacional e na semana seguinte eles voltam, e a primeira coisa que Saban está fazendo é se concentrar no recrutamento aberto para a próxima turma entrar para vencê-lo novamente. Sucesso contínuo requer disciplina. Você sempre deve estar focado em onde está indo, não no que fez. O dia em que você envelhece - não cronologicamente velho, mas mentalmente velho - é o dia em que você passa mais tempo conversando sobre o que fez do que sobre o que fará.

Não quero passar meu tempo com as pessoas falando sobre o que fiz ou sobre o discurso que dei. Quero fazer algo emocionante, novo e diferente. Quero que 2017 seja um ano de aventuras e faça algo diferente. Sempre estique seu horizonte. Talvez em algum momento DiCaprio não queira mais agir; ele poderia querer fazer algo fundamentalmente diferente. Veja pessoas como Clint Eastwood, agora com 80 anos, que passou de jovem galã a durão de meia-idade para um diretor incrivelmente bem-sucedido. A vida é sobre evoluir, mudar e seguir em frente.

Como a líder da minoria da casa, Nancy Pelosi, agora provavelmente enfrentará uma forte oposição, como você defende suas crenças quando está em menor número?

Addison: Meu maior conselho para qualquer um dos lados é que, de alguma forma, você precisa voltar à capacidade de entender que ninguém consegue tudo o que deseja. Você conhece a velha música dos Rolling Stones: “Nem sempre você consegue o que deseja, mas se tentar algumas vezes, poderá encontrar o que precisa.” Perdemos totalmente isso - a ideia de compromisso. Compromisso é uma palavra maligna agora. Eu sempre tento me perguntar: O que essa pessoa quer? Quais são as motivações deles? Por que eles estão tomando as posições que tomam? Dessa forma, você tenta entender a oposição para poder trabalhar duro para se comprometer. Tenha a capacidade de se sentar com alguém que está do outro lado da mesa e conversar com você e conhecê-lo mesmo quando não estiver negociando com alguém, para que você faça alguma coisa. As pessoas precisam fazer as coisas com as quais não concordam, e isso exige que você tenha uma compreensão das pessoas e a capacidade de descobrir como se comprometer, o que, infelizmente, é uma arte perdida.

Relacionado: John Addison: 7 maneiras de ser simpático

IMAGENS DE JONATHAN BACH / GETTY

Depois de perder a liderança de três jogos a um nas finais da NBA no verão passado, o Golden State Warriors é o favorito para conquistar o título em 2017. Como você se recupera de decepções e segue em frente?

Addison: Você se recupera do fracasso usando o sentimento de decepção como combustível para impulsioná-lo. Se você é feito das coisas certas, tendo uma decepção como aquela em que você era o favorito e perdeu a liderança, é uma grande motivação. Você não quer ter esse sentimento novamente. Você quer provar às pessoas que foi por acaso.

Você tem que ser um concorrente. Se você ganhou ou perdeu, o que aconteceu no ano passado, aconteceu no ano passado. Todo ano você entra na temporada com todo mundo olhando para o que eles fizeram no ano passado, e eles dizem: "Oh cara, eles realmente vão ser ótimos este ano", e então eles fede. Por outro lado, você tem equipes que talvez tenham se saído mal no ano passado, e todo mundo acredita que será um desastre, e elas se saem bem. Você tem que ver toda vez que tiver a chance de competir como algo novo. A maior coisa que alguém tem que perceber é que sua competição número 1 é você, não a outra equipe. É o trabalho que você faz, o quanto trabalha, o que faz para sair todos os dias, praticando e treinando como um campeão. Todo mundo em sua equipe precisa trabalhar para ser o melhor indivíduo que pode ser e se encaixar na melhor equipe que pode ser. A competição número 1 é você e sua equipe melhorando a cada dia para que você possa ganhar um campeonato. Na vida, decepções acontecem e sucessos acontecem. Nos dois casos, isso já aconteceu e você precisa se concentrar no que pode fazer para avançar.

IMAGENS EM MATT COWAN / GETTY

Lady Gaga está programada para realizar o show no intervalo do Super Bowl LI. Como você se comporta sob pressão e com um holofote tão grande?

Addison: Quando você está em uma situação em que sabe que os holofotes estarão sobre você e precisa se apresentar, tudo é mental e interno. Você tem que praticar e precisa se concentrar. Você precisa trabalhar duro para garantir que sabe exatamente o que vai fazer, a ponto de acordar às 3 da manhã e fazê-lo. Dessa forma, você está tão preparado que o evento é quase anticlimático, porque você já o fez tantas vezes em sua mente e na prática. Quanto maior o palco, mais você precisa se preparar.

Este artigo foi publicado originalmente na edição de janeiro de 2017 da revista SUCCESS.