Lar Notícia Assaraf: todo vencedor tem um treinador ... você tem?

Assaraf: todo vencedor tem um treinador ... você tem?

Anonim

Você já notou a incrível influência que um treinador exerce sobre o desempenho dos atletas? Não é diferente nos negócios.

Se você der uma olhada de perto em qualquer empresário de sucesso, há uma boa chance de eles terem tido um ótimo mentor em algum lugar ao longo do caminho. Posso atribuir grande parte do meu sucesso nos negócios aos muitos mentores e treinadores que tive na minha vida. Minha jornada pessoal é um dos inúmeros exemplos de como a mentoria é parte integrante do crescimento e desenvolvimento de qualquer negócio.

Aqui estão algumas maneiras de ter um mentor ou um coach de negócios:

Tome decisões de negócios com confiança.
Independentemente dos desafios ou decisões que sua empresa enfrenta, é provável que seu mentor tenha experimentado isso antes. Eles podem ajudá-lo a identificar erros antes que eles aconteçam e guiá-lo em tempos difíceis com conhecimento e experiência.

Coloque um plano em prática.
Seu treinador pode ajudá-lo a determinar quais devem ser seus objetivos de negócios e criar uma linha do tempo para alcançá-los. Eles podem ajudá-lo a priorizar seus objetivos, mantê-lo no caminho certo e garantir que você cumpra seus objetivos.

Verifique se você está fazendo o que deveria estar fazendo.
Um bom treinador ou mentor será seu parceiro de responsabilidade pessoal. Seu treinador também pode fornecer dicas sobre como administrar seus negócios com mais eficiência e "reduzir a gordura". Você poderá se concentrar mais no crescimento de seus negócios e evitar as armadilhas que seus concorrentes podem enfrentar se não tiverem um negócio. mentor próprio.

Portas abertas para a oportunidade.
Seu mentor não apenas estabelecerá contatos para ajudá-lo a expandir seus negócios, mas também poderá ajudar a desenvolver sua própria rede. Seu treinador também pode ajudá-lo a realizar seu potencial pessoal e incentivá-lo a sair da sua zona de conforto natural e experimentar coisas novas.

A administração de uma empresa pode ser extremamente complexa e, às vezes, esmagadora. É fundamental ter alguém que possa ajudá-lo a ver seus pontos cegos e otimizar seu desempenho para que você possa alcançar o sucesso.

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