O ciclo de: redefinir a riqueza

Meu amigo tinha acabado de abrir a empresa. Ele valeu uma fortuna (pense: ganhar na loteria todas as semanas durante um ano ).

Eu queria conhecer os detalhes, então disse: “Você teve uma grande visão. Você lutou por isso todos os dias. Pessimistas alinharam seu caminho. No entanto, você nunca desistiu. E agora você é o CEO de uma empresa de capital aberto que foi pioneira em todo um setor. Como é a sensação de ter alcançado esse sucesso? ”

Fiquei surpreso com a resposta dele. Não era o que eu estava esperando.

Ele respondeu: “Não julgo meu sucesso com base no preço das nossas ações ou em quanto dinheiro tenho no banco - ou mesmo no que deixo para meus filhos. Julgo meu sucesso com base em quantos dos meus funcionários deixam a empresa para iniciar seus próprios negócios. ”

Diga o que ?!

Ele continuou: "A maior marca que posso deixar não é a quantidade de riqueza que crio para mim, mas como ensino e inspiro meus funcionários a criar sua própria riqueza".

Achei isso chocante, não apenas porque, se estivesse no lugar dele, pelo menos compraria um carro chique, mas também porque a empresa dele é constantemente classificada como Melhor Lugar para Trabalhar em todo o estado do Texas - e esse é um grande estado. No entanto, aqui ele está dizendo que o sucesso para ele era o de capacitar seus próprios funcionários a deixar sua empresa e iniciar sua própria jornada empreendedora.

Quanto mais eu pensava na minha própria definição de sucesso - que ao longo do tempo mudou de carro rápido para um tempo de qualidade no parque com minha filha de 3 anos -, mais percebi que o sucesso nunca é alcançado. É uma jornada de crescimento pessoal.

Quando ajudamos outras pessoas a alcançar seus objetivos, como abrir uma empresa ou uma organização sem fins lucrativos, damos a nossos funcionários a oportunidade de recriar o mesmo cenário com seus próprios funcionários. O ciclo continua, e gerações se beneficiam dele.

Se você é proprietário de uma empresa, pode estar se perguntando: "Mas e quanto à retenção?"

Incentivar os funcionários a deixarem seus empregos para iniciar seus próprios negócios voa diante de uma métrica de funcionário muito importante: retenção. Mas, como meu amigo compartilhou comigo, quanto mais ele ajuda seus funcionários a desenvolver o conjunto de habilidades e a mentalidade necessárias para iniciar seus próprios negócios, mais funcionários talentosos ele atrai para sua própria empresa.

Vi recentemente o ciclo em primeira mão.

Um dos ex-funcionários de um amigo me enviou um e-mail sobre sua nova startup. A empresa dele está recebendo todos os tipos de atenção da mídia e atraindo funcionários talentosos de todo o país - exatamente como o de meu amigo.

Eu finalmente entendi.

O sucesso não é comprar um carro esportivo, levar sua empresa a público por US $ 500 milhões ou se aposentar mais cedo, mas ajudar outras pessoas a abrir seus próprios caminhos para que possam impactar o mundo de maneira positiva. Riqueza é o que damos aos outros para transmitirem através de suas próprias ações, vidas e jornadas.

E é por isso que guardo aquele velho pôster do Corvette da oitava série na minha garagem - para me lembrar que a maneira como definimos o sucesso muda como fazemos. (E talvez, apenas talvez, minha filha queira esse cartaz um dia. Isso, ou ela achará legal que eu tenha uma foto de uma antiguidade pendurada na parede!)

Veja como o Zig Ziglar define o sucesso. Ele compartilha 8 pontos sobre o que é sucesso e 8 pontos sobre o que não é sucesso.