Como você inspira confiança dos outros? fazer essas 5 coisas para ir

"Eu tenho confiança em você."

Este é um dos maiores elogios que você pode receber. É outra maneira de dizer "eu confio em você", "valorizo ​​sua experiência", "você me faz ter certeza de que chegaremos lá".

Inspirar confiança nos outros é um ingrediente essencial para qualquer relacionamento de confiança - amigos, familiares, cônjuges, professores, membros da equipe, clientes.

Os candidatos à presidência participam de debates e prefeituras com um objetivo: aumentar sua confiança neles para que possam obter seu voto. Mas será que as palavras deles correspondem às suas ações? O seu?

A confiança inspiradora se baseia em honrar compromissos e parcerias - fazendo o que você diz que fará. Mas é fácil perder essa confiança com pequenas ações e decisões que minam essa confiança. Aqui estão cinco maneiras de ser a pessoa a quem se interessa, e as pessoas dizem ter confiança em:

1. Confie em calma e firmeza.

Aqueles que se acalmam em tempos caóticos ajudam os outros a fazer o mesmo. Há um valor tremendo em manter a calma quando as emoções aumentam, o prazo é aumentado ou o plano perfeito acaba de desviar. Ficar calmo ajuda a garantir que as emoções não estejam ganhando o dia tanto quanto a solução do verdadeiro problema em questão.

Uma vez eu trabalhei com alguém que muitas vezes chegava atrasado, sempre falando sobre seu dia louco. Seu comportamento a minava regularmente antes mesmo da conversa começar, e, sem perceber o impacto que estava tendo, ela deixou o turbilhão emocional se tornar seu hábito de "ir a um".

Respire fundo. Faça uma pausa e pense. Mesmo em ambientes agitados e rápidos, traga uma mentalidade calma e atenciosa. Essa abordagem ajudará a garantir que todos se lembrem do problema real e não de todas as distrações.

2. Mostre consistência em seu pensamento e tomada de decisão.

Uma discussão em suas conversas com base na lógica e no pensamento cria confiança de que você se lembra do que importa. É claro que todos mudamos de idéia quando novas informações surgem. Essa evolução do pensamento faz parte de aprender mais. Ajude outras pessoas a ver como suas opiniões evoluíram e por quê.

Um ex-chefe meu muitas vezes não se lembrava do que havia solicitado em nossa conversa anterior, e seus pontos de vista mudaram drasticamente em quase todas as conversas. Essa imprevisibilidade corroeu a confiança e também fez nossa equipe questionar suas habilidades de raciocínio.

Deixe sua lógica - não a emoção do dia - criar um fio subjacente em suas conversas.

3. Respeite o tempo.

A maneira mais simples de fazer com que outras pessoas percam a confiança em você é não respeitar o tempo delas. Apareça despreparado ou atrasado e você acabou de sinalizar que não pode contar com isso.

Sim, haverá um horário em que a rodovia será encerrada ou o seu voo atrasou. Torne essas raras exceções e compartilhe essas informações para que fique claro que o atraso não poderia ter sido antecipado ou evitado.

Caso contrário, planeje com antecedência e saia cedo para permitir atrasos. Pesquise o local antes de ir. Confirme se você tem o endereço certo. Seja pro ativo. Pré-plano. Essas são as ações mais simples, mas também as mais fáceis de prejudicar a si mesmo.

4. Ouça os outros com entusiasmo.

Ouvir comunica que você não tem todas as respostas - que precisa de outras. E fazer perguntas gera confiança, porque você valoriza o que os outros têm a dizer.

Recentemente, um líder que conheço falou com sua equipe sobre uma mudança significativa que havia produzido uma quantidade considerável de ansiedade. E ele falou - por 45 minutos seguidos . Ele fez uma pergunta enquanto se levantava para sair da sala: - Alguma pergunta? Depois de uma breve pausa, ele partiu para a próxima. Independentemente do que ele tivesse a dizer, ele não ouviu mais ninguém. Qualquer confiança que outros tivessem nele havia muito se foi.

5. Faça uma pausa e pense antes de falar.

Claramente, o trabalho é rápido e requer pensadores rápidos. Mesmo assim, pense no que importa, opções e depois aja. Você pode ser atencioso e rápido ao tomar decisões - elas não são mutuamente exclusivas. Você constrói confiança nos outros quando volta a princípios e prioridades importantes que conduzem decisões sábias.

Essas pequenas decisões e atos ajudarão os outros a confiarem em você e confiarem em seu julgamento.