Como a dislexia pode torná-lo um empreendedor melhor

A dislexia afeta cerca de 15% dos americanos. Mas a aparente fraqueza também pode ser uma força secreta, especialmente nos negócios, descobriram os investidores da Shark Tank, Barbara Corcoran, Daymond John e Kevin O'Leary.

A dislexia é muito mais comum entre os empresários do que o público em geral. Um estudo de Julie Logan, da Cass Business School, em Londres, mostrou que 35% dos empresários americanos - mais do que o dobro da média nacional - se identificaram como disléxicos. (Os disléxicos de alto perfil incluem Richard Branson, da Virgin, David Neeleman, fundador da Jet Blue e o guru do investimento Charles Schwab.)

Pesquisas recentes conduzidas no MIT sugerem por que as pessoas com dislexia podem se destacar como inovadoras: embora os leitores comuns se concentrem no campo central de sua visão, é mais provável que os disléxicos exibam imagens na periferia. Isso, por sua vez, dá a eles uma vantagem em entender o cenário geral.

Os tubarões lidavam com a dislexia à sua maneira. Os desafios de leitura de Corcoran a levaram a se concentrar na construção de habilidades verbais e sociais, talentos indispensáveis ​​em negócios como imóveis. "A dislexia ensina como colocar as pessoas do seu lado por outras razões que você não é inteligente", diz ela. “Você aprende a fazer amigos rapidamente e, quando criança, sabia o que era ser um perdedor, desenvolve grande empatia. Quando eu estava construindo o meu negócio, eu podia passar por uma área de vendas com 150 corretores e, se alguém estava sofrendo, eu sentia. Eu subia e dizia: 'Como você está?' e confortá-los com as palavras que precisavam ouvir quando estavam absolutamente prontos para desistir. ”

Quando O'Leary se matriculou em um programa experimental na Universidade McGill, em Montreal, onde cresceu, ele aprendeu que sua dislexia era na verdade uma superpotência, exatamente como as possuídas pelos heróis da Marvel Comics. “Eu poderia segurar um livro na frente de um espelho e lê-lo. Ninguém mais poderia fazer isso. Isso não é uma fraqueza; é um poder, e eu ia avançar por causa disso. Depois de alguns meses sendo perfurados na minha cabeça, eu comecei a acreditar. E eu ainda faço. Considero a dislexia uma força. Você só precisa ser ensinado a aproveitar isso. ”

John não percebeu que era disléxico até uma década atrás, quando e-mails e textos se tornaram a principal forma de comunicação. "Todo mundo estava sempre dizendo: 'O que há de errado com a sua ortografia?' Isso acabou levando-o a um diagnóstico de dislexia. Quando criança, ele lutava com a leitura e, embora às vezes se perguntasse se era tão inteligente quanto as outras crianças, ele reconheceu que se destacava em matemática, ciências e qualquer coisa criativa.

Aos 9 anos, John começou um negócio de montagem de bicicletas. Dentro de um ano, ele recebeu tantos pedidos que estava contratando outras crianças. "A dislexia obriga a resolver problemas de diferentes maneiras, para que você use mais do seu cérebro, incluindo sua capacidade de visualização", diz John. "Como músicos disléxicos que dizem que podem ver as notas que estão tocando, vejo um negócio se desenrolando na minha cabeça."

Hoje ele tem pessoas que fazem ortografia nos textos dele antes de enviá-los. "Não tenho problema em me dirigir a alguém que está sentado ao meu lado e dizendo: 'Ei, eu sou disléxico, você pode procurar por mim?'"

Na reportagem de capa de outubro de 2015, os tubarões compartilham seus melhores conselhos para empreendedores - como distinguir a diferença entre obstáculos e vantagens e como explorar os dois.