John addison: lições de liderança que aprendi com minha família

Minhas primeiras lições de liderança vieram de pais solidários. Minha mãe teve uma influência particularmente forte em mim e como eu lido com as pessoas. Ela era uma pessoa incrível, muitas vezes usando conversa e empatia para elevar as pessoas ao seu redor. O lado dela da família, com o qual eu mais pareço, é muito aberto e gregário, cheio de pregadores e vendedores, ocupações no meu beco em muitos aspectos.

Mas minha comunidade também me ajudou a me moldar. Éramos uma família pequena - eu era filho único -, mas nossa família extensa era a área rural unida de Salem, na Geórgia, cheia de pessoas de bom coração que se cuidavam. Eles estavam dentro e fora da nossa casa, e nós na deles. Levamos comida para os doentes e, se alguém tivesse um problema, os vizinhos se reuniam para pedir apoio. Essas pessoas me ensinaram que o mundo é maior do que qualquer pessoa. Um grande líder é um pastor; você está no comando da vida das pessoas e, em última análise, seu trabalho deve ajudá-las e não a si mesmo.

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No início de minha carreira, descobri o poder motivacional da família. Eu estava sem leme, trabalhando em um emprego que não gostava. Mas quando conheci minha futura esposa e vi a carreira promissora de um amigo, senti uma onda de competitividade. Eu sabia que queria ter sucesso e ser visto como um sucesso. Minha esposa e eu eventualmente queríamos comprar uma casa e começar uma família. Estava na hora de se mexer. Comecei a trabalhar no meu MBA à noite e respondi a um anúncio de jornal da empresa que mais tarde ajudaria a administrar.

A família deve ser uma ferramenta que o leva a fazer melhor e se esforçar mais.

Desejar uma carreira séria foi um grande incentivo para eu mudar, mas a ideia de família era o principal motivador. Com demasiada frequência, as pessoas usam seus compromissos familiares como uma desculpa para permanecer onde estão, mas a família deve ser uma ferramenta que o leva a fazer melhor e se esforçar mais.

Ser pai ou mãe destacou essa lição.

Eu quero ser a pessoa ideal para meus filhos e netos. Quero ser vista como a pessoa que aumentou as oportunidades da família pelo que fiz, a pessoa que deixou um legado para elas. Central para isso, no entanto, é a noção de que eles devem ter sucesso em seus próprios termos, porque nascer na terceira base não significa que atingiram o triplo.

Eu tento influenciá-los a seguir seus objetivos; Eu tento ser um motivador e um modelo positivo. Acima de tudo, tentei apoiar meus filhos como eles são e ajudá-los a encontrar seus próprios caminhos. Você precisa ser o melhor que pode ser e entender que seus filhos são indivíduos e muito diferentes de você.

Esse tipo de liderança se aplica em geral. Podemos ser uma família, uma comunidade ou uma empresa, mas também somos um grupo de indivíduos, e os líderes são modelos para esse grupo. É assim que trato todo mundo. Quero que as pessoas me sigam pelo que faço, não pelo que digo para elas fazerem.

Este artigo foi publicado originalmente na edição de dezembro de 2016 da revista SUCCESS .