Não mora. Gosto de me lembrar que tomei a melhor decisão que pude com base nas informações que possuía na época. Erros são bons desde que sejam novos. As más decisões só são ruins se você as repetir. Se você está preocupado que não está aprendendo com seus erros, peça emprestada uma página do manual de Dale Carnegie: Revise suas reuniões toda semana e se pergunte: O que eu poderia ter feito melhor?
- Corbett Drummey, CEO, Popular Pays
Qualquer decisão é uma oportunidade de aprender; chamar suas decisões de ruim tira essa oportunidade. Para mim, as únicas decisões ruins são as que não tomei. Há muito o que aprender cada vez que você toma uma decisão: você pode ver as falhas em sua lógica ou aprender novos fatos sobre o ambiente em que a decisão foi tomada. Talvez você tenha sido muito emocional ou não o suficiente. Você só precisa continuar tentando chegar ao lugar certo da próxima vez.
- Hanna Adeyema, co-fundadora, COO, Tenacity
Como líder, você deve estar à vontade para tomar decisões o tempo todo. Caso contrário, você ficará indeciso e poderá interromper o progresso. Eu gosto de tomar decisões rapidamente e seguir em frente. Se eles não derem certo, avalio o porquê para estar melhor preparado no futuro. Não há como mudar o passado; você apenas tem que seguir em frente.
- Justin McGill, CEO, LeadFuze
Não pense nisso, siga em frente e descubra como consertar essa má decisão. Não vai se consertar.
- Laura Hall, co-fundadora, For Love & Lemons
Continuo admitindo meu erro para mim e para as outras pessoas envolvidas. O importante neste momento é ter em mente um cenário de "melhor caso" e uma solução a propor para corrigir a trajetória indesejável. Uma vez que esta parte esteja clara em sua mente e coração, você deverá cumpri-la e implementá-la com rigor.
- Christine Renaud, CEO, E-180
Concentro-me no que quero criar ou alcançar e opto por não me envolver no que poderia ou deveria ter feito. Eu gosto de manter meus olhos no prêmio.
- Kat Loterzo, diretora, Kat Loterzo
Este artigo foi publicado originalmente na edição de novembro de 2016 da revista SUCCESS .
