Qual é o seu estilo criativo de pensar?

Se você conhece os termos pensamento lateral e linear, sabe que lateral é considerado a fonte de insight e oportunidade criativos. Ou, se você é como nós e teve que usar os termos no Google, eis uma coisa a considerar: especialistas dizem que há mais de um estilo de criatividade. Os estrategistas comportamentais Dan Gregory e Kieran Flanagan, autores do novo livro Selfish, Scared & Stupid, exploram o conceito:

Embora o estilo de pensamento "lateral" seja realmente criativo, um viés específico em relação a um tipo de pensamento não torna necessariamente outro "não criativo".

Então, em vez de pensar em termos de pensadores laterais e lineares, e se enquadrarmos o estilo criativo das pessoas como sendo de saltador ou vinculador? Esses dois estilos de pensamento podem ser criativos, inovar, resolver problemas - simplesmente fazem de maneiras diferentes.

Leapers são pessoas que muitos provavelmente identificariam como criativas. Seu estilo de pensar não se baseia em precedentes históricos ou em quadros de referência existentes. Eles têm a capacidade de “pular” em uma idéia ou território completamente novo, sem qualquer pós-racionalização de como chegaram lá. Eles têm o que pode ser descrito como "Tourettes do Pensamento". Em outras palavras, idéias e possibilidades brotam deles sem impedimentos e sem edição em um volume quase incontrolável. Simplesmente não podem se ajudar - sua natureza é a da criatividade generativa .

Os vinculadores tendem a criar conexões entre conceitos desconectados anteriormente. É mais provável que dêem vida a suas idéias através do uso de ferramentas como metáfora e analogia. Em outras palavras, eles criam links entre onde estamos atualmente e onde podemos estar e explicam novas idéias fazendo referência a conceitos existentes. Sua natureza é a da criatividade avaliativa .

Curiosamente, algumas das inovações de maior sucesso em todo o mundo não são idéias completamente novas, mas novas combinações de idéias existentes.

Então, como você aproveita ao máximo os saltadores e vinculadores de sua equipe?

1. Esteja consciente dos estilos criativos dentro de sua equipe e de si mesmo.

Se você costuma ouvir comentários do tipo "É interessante, mas eu simplesmente não consigo ver como chegamos lá", então é provável que você esteja saltando. Ou, inversamente, se você ouvir com mais frequência "Eu acho que você só precisa ir além", é provável que você seja um vinculador.

A estruturação de equipes para a diversidade cognitiva permite que os vinculadores criem plataformas e conexões para os saltadores, enquanto os saltadores ajudam a ampliar o escopo do pensamento dos linkers. Ambos são críticos e você precisa de um mix na sua equipe.

2. Defina a natureza do problema ou problema que você deseja solucionar e atribua a ferramenta criativa adequada.

Em outras palavras, é a natureza da mudança que você está tentando efetuar evolucionária ou revolucionária?

3. Crie espaço para os dois estilos de pensamento contribuírem e serem reconhecidos por suas contribuições.

Um dos problemas que enfrentamos é que definimos todos como criativos (o que significa que todas as idéias são iguais) ou que apenas algumas pessoas são criativas (o que ignora e negligencia os ativos de nossas organizações).

Nem é verdade. Enquanto todos nascemos imaginativos, a criatividade é imaginação aplicada, uma capacidade de resolver problemas particulares e criar valor de propósito - deliberada e congruentemente, para nossos objetivos. Então, talvez, em vez de decidir quem tem o estilo de pensamento superior, faríamos melhor em desenvolver a disciplina em toda a organização, não apenas em alguns.

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