Por que a iniciativa é uma característica essencial da liderança

No segundo nível da Pirâmide do Sucesso, está a iniciativa, um traço de caráter valioso de um líder e uma qualidade essencial para qualquer equipe, se ele quiser ter um desempenho próximo de sua capacidade.

Um grande líder não apenas tem a iniciativa como um traço de caráter individual, mas também treina sua equipe ou organização de uma maneira que cria e incentiva a iniciativa de todos os membros da equipe.

Um grande líder cria novos líderes.

O técnico Wooden descreveu a importância de dar a seus jogadores a capacidade de tomar iniciativa:

“Não os amarre tão rigidamente que você tire a iniciativa deles. Eles devem ter alguma liberdade de movimento, mas devem reagir à iniciativa de um companheiro de equipe para manter o equilíbrio.

"Dê aos jogadores a oportunidade de alcançar sem o medo do fracasso."

O estilo de comunicação do líder incentivará ou desencorajará a iniciativa das pessoas que ele ou ela supervisiona. No livro Como Ser Como o Coach Wooden, de Pat Williams, o Coach Wooden descreveu seu método:

"Seja lento para corrigir e rápido para elogiar."

“Eu nunca quis ensinar por medo, punição ou intimidação. O orgulho é um motivador melhor do que o medo.

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“O medo pode funcionar a curto prazo para levar as pessoas a fazerem alguma coisa, mas, a longo prazo, acredito que o orgulho pessoal é um motivador muito maior. Produz resultados muito melhores que duram muito mais tempo. ”

O líder incentiva a iniciativa quando responsabiliza as pessoas e corrige, em vez de criticar. Em seu livro com Jay Carty, Coach Wooden Individual, Coach Wooden descreve a diferença:

“A crítica e a correção diferem especialmente quando se trata de métodos e motivos. A crítica derruba alguém. Correção significa que quero ajudar.

“Seja lento para corrigir e rápido para elogiar. Ninguém gosta de correção, mas aprendemos com isso. Se elogiarmos antes de corrigirmos, a pessoa aceitará melhor a correção. Mas devemos ouvir antes de corrigir. Geralmente, existe um outro lado em toda história. Se ouvirmos os outros, eles estarão mais aptos a nos ouvir.

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"É incrível o quanto pode ser alcançado se ninguém se preocupa com quem recebe o crédito."

“É muito importante como a correção é dada. Devemos ter cuidado com o que fazemos. Não queremos que aqueles que estão sendo corrigidos percam a cara. Aqui estão algumas boas dicas: Seja significativo, mas use de julgamento. Não solte a manivela e seja rápido em corrigir. Faça isso com tato. Se apenas deixarmos voar, é mais provável que seja visto como crítica do que como correção.

“A aprovação é um motivador maior do que a desaprovação, mas temos que desaprovar na ocasião em que corrigimos. É necessário. Só faço correções depois de provar ao indivíduo que as valorizo ​​muito. Se eles souberem que cuidamos deles, nossa correção não será vista como julgamento. Eu também tentei nunca torná-lo pessoal.

O líder que incentiva a iniciativa tem fé nas pessoas. Ele acredita neles, e assim extrai o melhor neles. Se a iniciativa do membro da equipe der certo, o líder dará o crédito. Caso contrário, o líder assume a culpa.

Como o Coach costumava nos lembrar: "É incrível o quanto pode ser alcançado se ninguém se preocupa com quem recebe o crédito".