Por que os líderes devem dar mais do que recebem
Admito: quando comecei minha jornada de crescimento pessoal há quase cinco décadas, minhas motivações eram egoístas. Eu queria crescer para ter sucesso.
Talvez seja por isso que você esteja lendo esta revista agora. Existem objetivos que você deseja atingir e marcos que deseja alcançar, mas você sabe que precisa se desenvolver para chegar lá. Eu me senti do mesmo jeito. Crescimento foi a chave para alcançar meus objetivos.
Mas é por isso que descrevo minha experiência com crescimento pessoal como uma jornada: com o tempo, as motivações mudaram para mim. Descobri que, à medida que progredia, aumentava minha influência nas pessoas. Mas essa influência não foi para meu próprio benefício - criou oportunidades para eu contribuir para o desenvolvimento de outras pessoas.
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Quando o sucesso vira a cabeça, você enfrenta o fracasso.
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Suas ações podem determinar em grande parte as ações daqueles sob sua supervisão.