Por que os líderes devem ter auto
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O primeiro bloco no segundo nível da Pirâmide de Sucesso do Coach Wooden é o autocontrole, uma qualidade essencial para qualquer líder e equipe, se eles quiserem ter desempenho próximo de sua capacidade. É necessário que o líder demonstre autocontrole se espera que sua equipe tenha autocontrole.
O treinador Wooden trabalhou para manter seu autocontrole no banco durante os jogos. Ele explicou por que achava isso importante:
“Senti que meus jogadores estariam mais sob controle se eu parecesse estar sob controle. Se eu perder o controle, como posso dizer a eles que, se perderem o autocontrole, serão superados, quando aparentemente estou perdendo o autocontrole no banco? Acho que suas ações podem determinar em grande parte as ações daqueles sob sua supervisão.
Às vezes, as pessoas perdem o autocontrole quando são surpreendidas. Antes de cada temporada, o treinador enviava a seus jogadores uma carta na qual ele declarava claramente suas expectativas e como eles, como membros da equipe e indivíduos, poderiam esperar ser tratados. Esse processo ajudou a eliminar surpresas e criou um ambiente em que o autocontrole por todos era maximizado.
A seguir, um trecho da carta enviada pelo treinador à sua equipe de 1972-73 em agosto de 1972:
"Acredito que para cada pico artificial que você cria, você também cria vales."
Como líder, o Coach acreditava que manter o autocontrole e, portanto, o equilíbrio emocional era fundamental para maximizar o desempenho, especialmente ao lidar com as adversidades. Ele resumiu assim:
“Acredito que para cada pico artificial que você cria, você também cria vales. Quando você fica alto demais para qualquer coisa, a emoção assume, a consistência do desempenho é perdida e você será indevidamente afetado quando a adversidade chegar. Eu enfatizei a melhoria constante e o desempenho constante. ”
É o autocontrole no pensamento e na ação que cria consistência.
Por fim, como o treinador gostava de nos lembrar: "Quanto mais preocupados nos tornamos com as coisas que não podemos controlar, menos faremos com as coisas que podemos controlar".
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