Lar Motivação 11 citações motivacionais para

11 citações motivacionais para

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Anonim

Quando a vida fica difícil, todos recorremos a uma citação favorita de perspectiva e inspiração. Aqui estão 11 citações memoráveis ​​para inspirar e guiar seu próximo nível de sucesso.

During my third year playing in the NFL for the New England Patriots, I suffered a torn groin during a game against the Tampa Bay Buccaneers. After my third season-ending injury, I started to wish things were different. Then I read Jim Rohn’s quote: “Don’t wish it was easier; wish you were better. Don’t wish for less problems; wish for more skills. Don’t wish for less challenges; wish for more wisdom.” It transformed my mindset.

When life “happens, ” we can choose to be the victim or the victor. We can run from failures or use them to catapult our dreams to successes. As an entrepreneur, you’re faced with changing landscapes daily, both wanted and unwanted. Your mindset and your passion for improving every day through consistent action and execution separate mediocracy from excellence.

At my current firm, M2Jets, we aim to embody excellence and have created a culture where we live by the mantra, “Without Exception.”

-Bret Lockett, former NFL player, wealth advisor, and senior partner of M2Jets; connect with M2Jets on Instagram

Ouvi isso pela primeira vez cerca de 40 anos atrás, e é o meu mantra diário: "Tudo o que você imagina vividamente, deseja ardentemente, acredita sinceramente e age com entusiasmo deve inevitavelmente acontecer!", Por Paul J. Meyer.

Acordo todos os dias com uma perspectiva positiva de algo novo e emocionante. Eu o imagino vividamente, com o incrível desejo de alcançá-lo e a certeza de que o alcançarei. Depois, passo meu dia agindo com entusiasmo para alcançá-lo.

É aqui que muitas pessoas ficam aquém: elas não estabelecem um plano de ação. Ao fazer todas essas coisas, o que você quiser acontecerá.

I love and live by Winston Churchill’s mantra: “Success is not final, failure is not fatal. It is the courage to continue that counts.”

We all have successes and failures in life. What matters is how we continue to grow after each success and improve ourselves after each failure.

It takes courage and determination to pick yourself up after a setback. But knowing that you’ll overcome your obstacles through self-belief is key. You never want to get comfortable. When you do, you’re no longer growing and winning.

In the hyper-competitive beauty industry, it’s important not only to keep up with trends, but set them. For me, it’s all about developing innovative products that keep me one step ahead of the competition. I celebrate my success with a cautious mindset, knowing that I better have three or four other “winning” ideas, or my competition will.

Quando Star Trek não ganhou tantos prêmios quanto alguns pensavam que deveria, Leonard Nimoy, o ator que originalmente interpretou Spock, ligou para me confortar por não receber um Oscar!

Em resposta, citei Cato, um estadista romano mais velho: “Prefiro que os homens perguntem por que não tenho estátua do que por que tenho uma.” Ser humilde é a melhor maneira de se gabar.

W. Clement Stone said, “Big doors swing on little hinges.” In life, everyone wants to do big things. But big things are comprised of doing many little things.

For example, if you want a 10 percent performance increase, it’s easier to find 2 percent here, 3 percent there, 1 percent in that direction and 4 percent elsewhere.

The imagery of looking at a door, and seeing the significance of the two hinges that swing it, is awesome to me.

Minha citação favorita de longe é: "Não deseje menos problemas, deseje mais habilidades", de Jim Rohn. Não podemos crescer ou ficar ricos sem desafio. A chave é entender o desafio e adquirir as habilidades para superá-lo.

Eu tinha 25 anos e quebrou quando comecei a assistir Jim Rohn no YouTube. Comecei a corrigir os erros do meu passado e os substitui por citações filosóficas simples, como essas. Peguei as moedas no bolso e me tornei multimilionário aos 27 anos.

Coloco essa citação específica em ação sempre que me deparo com um problema ou desafio, tendo em mente que somente adquirindo mais habilidades posso superá-la e gerar lucro.

I grew up on the myth that it was a pure miracle that David beat Goliath. But in the book David and Goliath, Malcolm Gladwell says, “Just because your competition is bigger than you, doesn’t make them more powerful.” In the true historical account of the battle, the reason David beat Goliath is no miracle at all.

To triumph, we need to question our visible shortcomings constantly so they can become our greatest strengths. For significant growth, we must change the rules.

Charlie Chaplin disse: "Pensamos demais e sentimos muito pouco". Em situações em que uma solução parece exagerada, pensar em meu caminho para uma solução geralmente não funciona.

Dedico um tempo para relaxar, entrar em contato com meus sentimentos em um nível profundo e me perguntar: "Qual seria a melhor solução e a aparência?". Então, volto ao presente a partir desse estado.

Mesmo se eu não conseguir a solução imediatamente, sou capaz de limpar minha cabeça com esse processo simples.

One of my favorite quotes is by Steve Jobs: “If you are working on something exciting that you really care about, you don’t have to be pushed. The vision pulls you.” This is so true and I call it “positive passion.”

From my experience, when you’re working on a positive passion project, you get into a zone that naturally eliminates overthinking. Obstacles are removed because you’re organically thinking outside the box, driving beyond your own limited capacity and expanding your brainpower.

When in this zone, I’m able to magnetize the right people at the right time to assist me in achieving my goals. Remember, to be a visionary, you have to be your own inspiration.

O ex-executivo da GE Jack Welch disse: “Uma economia em queda não era desculpa para não assumir compromissos de lucro. Afinal, os resultados são o que importa. ”

Essa citação me mantém focado nos resultados finais e minha equipe segue na mesma direção. Isso também me lembra de mudar o entendimento do orçamento, sendo uma "despesa" para um "processo de controle e medida".

Transformar todas as partes da sua empresa em geradores de lucro que são medidos e controlados altera sua perspectiva.