Quatro perguntas-chave para identificar talentos-chave

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Temos algumas superestrelas reais em nossa empresa. Como presidente da empresa, espero saber quem eles são!

Como você encontra talentos em sua organização? Temos algumas perguntas que fazemos a cada um de nossos diretores de centros de sucesso a cada ano.

Primeiro, examinamos cada funcionário de sua equipe e perguntamos: "Você recontrataria entusiasticamente essa pessoa?"

Segundo : "Se você tivesse dez pessoas e só pudesse manter nove, quem você se mudaria e por quê?"

Terceiro, "Se você pudesse manter apenas duas pessoas no seu grupo, quem você absolutamente manteria?"

Quarto : "Se você pudesse conseguir alguém na empresa de outro lugar, quem seria?"

Essas quatro perguntas me permitem descobrir quem é o talento e onde eles estão. Também me diz muito sobre quem está recrutando e retendo pessoas importantes. As pessoas com mais talento devem estar fazendo algo certo para atrair e manter os melhores desempenhos.

Como psicoterapeuta empreendedor, talvez seja mais natural para mim identificar talento e capacidade. Mas identificar essas coisas é apenas o primeiro passo. O segundo passo é desenvolver ainda mais esse talento, e trabalhamos duro nisso.

Por exemplo, nosso vice-presidente, Lee Bason, viu um jovem jogando futebol há muitos anos e reconheceu seu talento. De fato, aquele jovem tinha uma tremenda capacidade de crescimento. Lee viu o que poderia acontecer com Colt McCoy na sétima série e, juntamente com o pai de Colt e vários treinadores do ensino médio, conseguiu trazer esse talento. Colt já foi duas vezes finalista do Heisman Trophy e estabeleceu um recorde de mais vitórias do que qualquer outro quarterback na história do futebol universitário.

Veja bem, uma coisa é identificar talentos, mas outra é aumentar sua capacidade total. Mas, se você não conseguir encontrá-lo, com certeza não poderá cultivá-lo.