Como descobrir que tipo de líder você será

A geração do milênio está em ascensão no cenário dos negócios - empresas grandes e pequenas estão contratando cada vez mais jovens nativos digitais. Portanto, era inevitável que eles começassem a assumir funções executivas, iniciassem suas próprias empresas empreendedoras e subissem rapidamente a escada corporativa. O Bureau of Labor and Statistics dos EUA realmente prevê que a geração do milênio representará aproximadamente 75% da força de trabalho até 2030, com um terço nas funções de liderança.

Ao mesmo tempo, as empresas estão apostando em seus melhores desempenhos - seus futuros líderes. Somente em 2014, as empresas americanas gastaram cerca de US $ 15 bilhões em desenvolvimento de liderança, concentrando 70% desses dólares em jovens funcionários com "alto potencial" - diferenciando os "líderes" do restante do grupo. A verdade é que US $ 10, 5 bilhões desses dólares podem ter ido na direção errada.

Muitas pessoas acreditam que não são "materiais de liderança", quando na realidade todos têm a capacidade de impactar e influenciar os outros de maneira significativa, para liderar.

Pela minha experiência em consultoria em setores e no treinamento de centenas de millennials, a pergunta certa a ser feita não é: Sou líder? A pergunta certa a fazer é: que tipo de líder eu sou?

A principal característica essencial que todo jovem líder precisa para crescer pessoalmente e avançar profissionalmente é a autoconsciência. A autoconsciência é uma compreensão adequada de sua preferência natural por pensar, se comportar e sentir. A jornada para o crescimento da autoconsciência requer descobrir, desenvolver e alavancar a matéria-prima e o talento existente.

Você pode começar a crescer em autoconsciência, respondendo a duas perguntas simples:

1. Como você prefere planejar ?
2. Como você prefere implementar esse plano?

Algumas pessoas gostam de começar a planejar, considerando primeiro os detalhes do projeto, tarefa ou nova idéia. Outros gostam de começar a planejar, considerando primeiro as possibilidades do projeto, tarefa ou nova idéia.

Quando chega a hora de implementar o plano, algumas pessoas preferem pensar primeiro no processo de realização do projeto. Outros preferem começar a implementar considerando primeiro as pessoas envolvidas no projeto.

Observando a combinação de suas preferências, você pode descobrir que tipo de líder você é. Esse tipo de clareza fornece o idioma e o insight para dar o próximo passo em sua carreira.

Existem quatro possibilidades:

1. Detalhes + Processo = CONDUTORES

Os motoristas são líderes logísticos focados em eficiência, precisão e conclusão do trabalho no prazo.

Os condutores vivem de acordo com o mantra de que "o líder é a lição". Eles se apegam firmemente à crença de que a única coisa que cria e sustenta credibilidade é como exemplificam seus padrões de excelência e execução em tempo real. Eles literalmente direcionam o comportamento, concentrando-se nos detalhes do processo e buscando a maneira mais eficiente de operar.

• Os motoristas representam cerca de 35% da população dos EUA.
• Características principais: realista, lógica, pragmática e sistemática

2. Detalhes + Pessoas = DOERS

Os praticantes são líderes táticos focados em apoio, incentivo e realização do trabalho juntos.

Os praticantes são motivados pelas necessidades dos outros. Eles trabalham diligentemente com uma lista mental do que precisa ser cumprido para cumprir os compromissos que assumiram. Eles literalmente fazem os trabalhos pesados ​​e ingratos que na maioria das vezes passam despercebidos, mas são críticos para a tarefa a ser realizada.

• Os praticantes representam cerca de 35% da população dos EUA.
• Principais características: responsável, cooperativa, tolerante e leal

3. Possibilidades + Processo = DESIGNERS

Designers são líderes estratégicos focados em engenhosidade, inovação e criação de uma maneira melhor de realizar o trabalho.

Designers são fascinados com o que poderia ser. Eles são motivados pela mais recente teoria ou estratégia para realizar o trabalho. Eles desejam competência naqueles que lideram e aqueles pelos quais estão sendo liderados. Eles literalmente projetam soluções de longo alcance, motivadas por curiosidade e resultados efetivos.

• Designers representam cerca de 15% da população dos EUA.
• Principais características: analíticas, autônomas, inteligentes e teóricas

4. Possibilidades + Pessoas = DESENVOLVEDORES

Os desenvolvedores são líderes ideológicos focados no engajamento, desenvolvimento e agregação de valor ao trabalho.

Os desenvolvedores se esforçam para viver uma vida integrada. Eles são motivados por um profundo senso de compaixão e seus próprios valores pessoais. Eles desejam ambientes de trabalho inclusivos, orientados por valores. Eles literalmente desenvolvem pessoas, programas e produtos que agregam valor ao mundo hoje.

• Os desenvolvedores representam cerca de 15% da população dos EUA.
• Características principais: flexível, empático, original e entusiasta

Então, que tipo de líder você é?

Você pode não se sentir como material de liderança, mas a verdade é que pode precisar de um pouco de incentivo, prática e tempo para adotar seu estilo único de liderança.