John addison: ver o melhor nos outros, ver o melhor em si mesmo

Quando eu era criança, ainda fazíamos trocas de presentes de Natal na escola. Em vez de nos deixar escolher para quem trouxemos um presente, fomos combinados desenhando o nome de um colega de classe. Um ano, quando eu tinha cerca de 6 ou 7 anos, fui emparelhado com um garoto chamado Gordon. Mesmo nessa idade, todos sabíamos que a família de Gordon não tinha muito dinheiro e, quando ele me deu o pequeno presente, aparentemente inexpressivo, em nossa troca de presentes, vários colegas de classe começaram a tirar sarro dele. Detesto admitir, mas me juntei a eles.

Quando cheguei em casa da escola naquele dia, mostrei o presente para minha mãe e contei o que havia acontecido. Ela me explicou que o presente que Gordon me deu provavelmente era muito mais caro para a família dele do que o que eu lhe dei para a minha. Eu me senti horrível que algo que eu disse tinha provavelmente mais do que machucado alguém e eu simplesmente não conseguia viver comigo mesma.

No dia seguinte, encontrei Gordon, agradeci o presente e disse que realmente gostei. Não porque minha mãe me disse que eu deveria (ela não disse), mas porque eu sabia no meu coração que era a coisa certa a fazer.

Essa é uma daquelas lembranças que ainda dói um pouco todos esses anos depois, porque fiquei muito decepcionada com a maneira como agi. Veja bem, minha mãe era o melhor exemplo absoluto de alguém que sempre achava bom nas pessoas e trabalhava para construir todos com quem ela entrava em contato. Os sapatos eram grandes para encher, então, quando não consegui imitá-la, fiquei muito duro comigo - não porque a decepcionei, mas porque me decepcionei.

Passo muito tempo conversando sobre como as coisas mais importantes que um líder pode fazer é procurar o bem nos outros e lançar uma luz sobre o seu povo. Mas a liderança começa com a liderança . A única maneira de realmente fazer isso é reservar um tempo para procurar o bem em si mesmo e se aceitar do jeito que você é - falhas e tudo.

Não existe um de nós que seja perfeito e todos temos nossas partes escuras e retorcidas no fundo. Todos nós fizemos coisas das quais não nos orgulhamos e todos machucamos as pessoas - às vezes sem querer e às vezes absolutamente de propósito por despeito, raiva ou ciúme. Isso acontece porque é o que os humanos fazem. Você tem que fazer uma escolha consciente para não ficar tão atolado em todas as partes feias que elas começam a controlar quem você é no mundo. Escolha, em vez disso, ser uma pessoa de honra e caráter. Reconheça que essas partes existem e, em seguida, trabalhe muito para superar as limitações que elas criam para você. E quando você errar, como todos nós, não se importe com isso.

É muito mais fácil falar do que fazer, já que tendemos a ser nossos piores críticos. Mas algo incrível acontece quando você pode começar a aceitar todas as partes de si mesmo e realmente perceber que tem o bem dentro de você: você é capaz de encontrar o bem nas outras pessoas - mesmo as pessoas com certeza não têm qualidades redentoras. Essa é uma das qualidades mais importantes que um grande líder pode ter.

Todos fazemos coisas estúpidas. Todos nós erramos. O que fiz com Gordon naquele dia há muitos anos é um ótimo exemplo de ambos e definitivamente não estou orgulhoso de como agi. Mas sei que ainda não sou o garoto que seguiu a multidão e machucou alguém por causa de minhas ações. Aprendi uma lição naquele dia - e todos os dias faço coisas estúpidas. Cometeremos um milhão a mais de erros e você sabe o que? Está certo. Isso significa que estamos vivendo e aprendendo e melhorando um pouco a cada dia.

Nosso senso de autoestima é essencial para alcançar e sustentar o sucesso. Portanto, não se esqueça disso. Leia "O negócio da auto-estima" para ver como encontrar seu verdadeiro valor.