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O que três mestres criativos podem ensinar sobre

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Anonim

Você se permite o "espaço de reflexão" necessário no trabalho? Embora os CEOs acreditem que a criatividade é a habilidade mais importante para os líderes, pesquisas mostram que 80% dos trabalhadores dos EUA e do Reino Unido sentem mais pressão para serem produtivos do que criativos. Talvez seja por isso que os profissionais de hoje estejam frequentemente ocupados demais para morar por muito tempo na zona em que a criatividade floresce.

Tendo construído uma carreira de sucesso, preenchendo a lacuna entre o Vale do Silício e Hollywood, trabalhei em estreita colaboração com criativos e inovadores de alto nível em vários setores por décadas, inclusive como parte da equipe que lançou verticalmente a música e o entretenimento da Apple. Estejam eles escrevendo uma música, produzindo um disco de sucesso, dirigindo um filme ou videoclipe, escrevendo um best-seller ou criando um produto que muda o jogo, sou sempre fascinado e inspirado a observar como eles abordam o assunto. processo criativo.

Na Portland Creative Conference de 2016, no Oregon - uma exploração e celebração exclusivas do processo criativo em uma ampla gama de indústrias criativas, incluindo cinema, música, TV, animação, publicidade, design industrial, arquitetura, moda e muito mais - os três oradores a seguir (entre outros) insights compartilhados que podem ajudá-lo a ser mais criativo no trabalho, independentemente do setor.

Faça imaginação

Brian Michael Bendis, escritor e artista premiado e a força motriz por trás da icônica série Ultimate Comics da Marvel, vive com essa pergunta norteadora: "Como você cria imaginação?"

Para criar imaginação, você primeiro precisa pensar em metáforas abstratas. Para a mente literal, o mundo é a Terra. Para um abstrato, “todo o mundo é um palco”. (Além disso, fique à vontade para pedir emprestado de outros reinos, como fiz com Shakespeare.)

Alcancei meus maiores sucessos organizando encontros às cegas, por assim dizer - tanto conectando pessoas como conectando idéias (também conhecido como fazer imaginação). Durante meu mandato na Apple (como chefe original de música e entretenimento), o sucesso inicial do Mac atingiu o platô. Da minha perspectiva, eu sabia que tínhamos que conectar os corações e mentes de músicos e cineastas notáveis ​​aos recursos avançados do Mac para recuperar o mercado.

Para criar imaginação, você primeiro precisa pensar em metáforas abstratas.

Para a nossa campanha “Apple Masters”, escolhemos manualmente as luminárias mais legais das artes e exibimos o trabalho que estavam fazendo nos computadores Macintosh. Fazendo a imaginação funcionar dessa maneira: depois que os consumidores viram esses estudos de caso aspiracionais e a campanha publicitária "Think Different", o Mac se tornou uma ferramenta indispensável que os criativos ainda usam para dar vida às suas visões, levando o gerenciamento a abraçar completamente a vertical de música e entretenimento da Apple .

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Possuir os riscos

Robert Brunner, ex-diretor de design industrial da Apple, é tão famoso por ter projetado produtos seminais como os fones de ouvido Apple PowerBook e Beats quanto por contratar seu sucessor, o agora lendário Jony Ive.

No processo criativo de Brunner, ele primeiro estabelece o que vale a pena projetar, buscando a grandeza e possuindo o processo de design do berço ao túmulo (incluindo a embalagem). Além disso, ele está disposto a assumir os riscos e as recompensas.

Por incrível que seja o seu conceito, você não pode controlar tudo. O que você considera risco aceitável? Quanto você pode perder? Riscos resultantes de má execução nunca são aceitáveis, mas você deve assumir riscos que possam ajudá-lo a alcançar seu objetivo geral.

A lacuna entre imaginação e implementação não se refere a forças externas, como falta de talento ou recursos limitados. Aceite que haja um nível de incerteza associado a qualquer risco criativo.

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Não ajuste para encontrar seu motivador

Kevin Wilmott escreveu e dirigiu o aclamado filme CSA: Os Estados Confederados da América - uma reimaginação da América, se o Sul tivesse vencido a Guerra Civil. Após sua estréia no Sundance Film Festival, a IFC Films comprou o filme para distribuição.

Wilmott acha que os melhores criativos (inclusive ele mesmo) são "criativamente desajustados", emprestando uma frase de um discurso do Dr. Martin Luther King de 1963 que o impactou bastante. O que isso significa é que você deve perseguir o problema, solução ou causa que o motiva, não aquele que é sexy ou legal este ano.

Pergunte a si mesmo: com o que eu mais me importo ou acredito de forma diferente de quase todos os que estão ao meu redor? O que eu amo aos 10 anos e o que eu quero ter feito aos 90?

Você trabalhará de forma mais criativa e verá resultados mais rápidos quando a motivação for sua.

Para ilustrar: Quando participei do lançamento do serviço de música da iniciativa de Bono (RED) com o líder do curador Don MacKinnon - o visionário por trás dos primeiros esforços musicais da Hear Music e da Starbucks - fomos alimentados pela visão de (RED) de pavimentar o caminho para uma geração livre de AIDS. As pessoas são apaixonadas por música; portanto, a oportunidade de falar sobre a roda (RED) - dedicada a um serviço de curadoria de música como outro meio de aumentar a conscientização e os fundos para essa causa - apresentou um sólido caso de negócios baseado em paixão e criatividade para mim. .

Pergunte a si mesmo: com o que eu mais me importo ou acredito de forma diferente de quase todos os que estão ao meu redor? O que eu amo aos 10 anos e o que eu quero ter feito aos 90? Essas respostas esclarecerão seu verdadeiro motivador e serão uma bússola orientadora para você.

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Todos nós devemos ser grandes criativos, moldar o mundo em que vivemos. Não importa em que domínio você opera; aumentar sua criatividade aprendendo com mestres como esses melhorará seus negócios, fará você mais feliz e criará um lugar melhor para todos viverem.