Por que a gratidão faz de você um líder melhor

Normalmente não passo muito tempo na cozinha - aproveite seus pontos fortes, lembra? Mas sempre achei que cozinhar é um pouco mágico. Cada ingrediente, distinto por si só, combina com os outros para criar algo novo. As especiarias acrescentam riqueza, profundidade da manteiga e complexidade do sal. Comece a descascar os ingredientes, e seu prato fica mais suave até que você fique com algo como purê de abóbora. Que nojo!

Não somos diferentes, somos? Claro, nascemos com certas características e características, mas a partir do momento em que entramos neste mundo, outras pessoas estão despejando ingredientes em nós. Nossos pais fornecem nossa base - farinha e ovos - e todos os outros que encontramos adicionam aromas. Alguns são amargos, e esperamos que o sabor final saia do produto final. Alguns contribuem com uma pitada de sabor, uma mera pitada de pimenta. Algumas ajudas nos transformam de uma caçarola durante a semana em comida digna da Michelin.

Ao celebrarmos mais uma temporada de gratidão, lembro-me das pessoas que me ajudaram a construir uma vida que é tudo menos carne e batatas. Quero refletir sobre essas pessoas, lembre-se de mostrar minha gratidão por elas e depois imaginar como posso me tornar o chef residente, ajudando os outros a se levantarem para que não acabem como um suflê.

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Alguns anos atrás, fiz minha primeira lista de gratidão, nomeando aqueles que trazem o melhor de mim. Eles incluem:

• Meu pai, que me mostrou como viver e liderar.
• Minha mãe, que me fez sentir amada todos os dias da minha vida e me ensinou a transmitir esse amor aos outros.
• Minha esposa, Margaret, que enche minha vida de alegria.
• Elmer Towns, teólogo, que desencadeou o meu sonho de construir uma grande igreja.
• John Wooden, o lendário treinador de basquete, que me incentivou a fazer todos os dias minha obra-prima.
• Minha equipe do local de trabalho, que me inspira a continuar alcançando, transforma visões em realidade e me domina quando estou fora de controle.

Ao celebrarmos mais uma temporada de gratidão, lembro-me das pessoas que me ajudaram a construir uma vida que é tudo menos carne e batatas.

Escrevi por 30 minutos seguidos naquele dia, preenchendo linha após linha. Eu poderia escrever por três horas e ainda não incluir todos que tocaram minha vida. É por isso que a adiciono periodicamente - às vezes por escrito, mas com mais frequência em simples reflexão. É a minha maneira de reconhecer os presentes que as pessoas me oferecem diariamente, desde aqueles que inspiram meus sonhos mais loucos até o garçom que leva um minuto para entregar uma palavra gentil com minha xícara de café.

Esse tempo de reflexão me permite ver que a gratidão é o antídoto para as três doenças mortais que podem arruinar um líder: orgulho, isolamento e egoísmo. Quando seu nome agrada a uma empresa, é fácil desenvolver um senso inflado de auto-importância. Com que rapidez esquecemos as muitas mãos que contribuem para o nosso sucesso. Tal arrogância nos afasta das pessoas. O isolamento resultante nos cega para as necessidades dos outros. Desse caldeirão, o egoísmo penetra e acaba se espalhando por todas as decisões que tomamos.

A gratidão neutraliza essas tendências. Quando agradecemos às pessoas, somos lembrados de nossa dependência deles e inspirados a atender às suas necessidades, em vez de insistir em que atendam às nossas.

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"'Obrigado' é a melhor oração que alguém poderia fazer", diz a autora Alice Walker. “Eu digo muito isso. Obrigado expressa extrema gratidão, humildade, compreensão. ”

Se você não tem o hábito de demonstrar apreço, agora é a hora perfeita para começar. Não estou falando em comprar presentes caros ou em festas luxuosas. Estou falando de reconhecer as contribuições de um membro da equipe. Ou agradecendo ao seu pai pelas incontáveis ​​tardes de sábado sacrificadas à Little League - mesmo depois de anos. Ou elogiando seu cônjuge por preparar o jantar, dobrar a roupa ou fazer o dever de álgebra das crianças.

"As pessoas que importam", disse o editor Malcolm Forbes, "estão cientes de que todos os outros também."

Mas a maior demonstração de gratidão vem de nutrir o desenvolvimento de outras pessoas. Essa é a minha maior paixão. Alguns de vocês podem fazer isso automaticamente. Esse é um ótimo começo. Considere agora fazê-lo de forma mais intencional, contemplando mais e melhores maneiras de inspirar. Aqui estão algumas opções a serem consideradas:

• Ouça as histórias de outras pessoas. Conheça suas famílias, seus interesses, suas esperanças e sonhos. Mude o foco das conversas de você para elas.
• Aproveite seus presentes para o benefício de outras pessoas. Você é um orador poderoso? Treine um associado antes de sua apresentação principal. Um escritor talentoso? Ajude um empreendedor novato a articular seu plano de negócios.
• Solicite idéias. As pessoas crescem - em confiança e em habilidades - quando são solicitadas a contribuir para um projeto.

Ofereça oportunidades. Você esteve lá, fez isso. É hora de passar o manto para outra pessoa.

Eu tive uma epifania por volta dos 40 anos. Eu já havia conseguido muito, mas lembro de me sentir estranhamente insatisfeito. Me ocorreu: eu estava treinando outros líderes. Eu os levei na minha jornada, mas os mantive em segundo plano. Eles eram cozinheiros de preparação que tinham potencial para serem chefs de cozinha. Finalmente entendi que a vida não é feita pelo que você pode realizar. É feito pelo que você pode realizar com os outros. Na minha cozinha, não tenho certeza de que possa haver muitos cozinheiros.

Este artigo foi publicado originalmente na edição de novembro de 2017 da revista SUCCESS .