Seu negócio falhou, o que vem a seguir?

Não há como evitar: fracassar não é divertido. É também uma parte importante da vida como empreendedor. Os empreendedores de sucesso, de Bill Gates a Vera Wang, têm falhas colossais. Eu diria até que, se um empresário nunca sofreu um fracasso, ele ou ela não corre riscos suficientes. Felizmente, essa experiência desagradável não é fútil. Especialmente nos negócios, as falhas podem ser usadas para sua vantagem - mas somente se você aprender a se recuperar delas com eficiência.

Eu experimentei meu quinhão de falhas. Um exemplo é o Zeadoo, uma página inicial personalizada. Ele ainda está disponível hoje, mas é um fracasso por não ter a estratégia adequada para apoiá-lo e um método para monetizá-lo. Essa experiência, e outras, contribuíram para minha compreensão do fracasso e como me recuperar dele. Aqui estão algumas dicas para se recuperar depois que uma ideia de negócio falha.

1. Reconheça e admita sua falha.

Essa é a parte mais difícil de se recuperar de uma falha, mas também a mais importante. Choque e negação são sentimentos normais, especialmente se você realmente investiu em sua ideia. Pode ser um desafio peneirar essas emoções potentes para identificar um fracasso.

Lembre-se de que, como proprietário de uma empresa, você pode estar muito perto para ver claramente a situação. Ouça seus parceiros, funcionários e amigos. Às vezes, eles reconhecem quando é hora de reduzir as perdas muito antes de você. Somente identificando e aceitando uma falha você pode seguir em frente.

2. Pratique o autocuidado.

O fracasso é uma experiência emocional. Choque e negação podem ser seguidos por decepções e até mudanças físicas dramáticas, como uma queda na serotonina.

Permita-se sentir esses sentimentos e depois superá-los. Não se afunde, mas também não negue as conseqüências emocionais do fracasso.

O fracasso nos faz sentir fracos e indignos. Isso, por sua vez, reduz nossa motivação para tentar novamente. Para combater isso, precisamos nutrir nossas habilidades inerentes. Lembre-se do que você é bom e rodeie-se de inspiração.

3. Identifique por que seus negócios falharam.

Depois de lidar com as emoções iniciais associadas ao fracasso e encontrar-se em terreno sólido novamente, o verdadeiro trabalho começa. Analisar o que deu errado com sua ideia de negócio com falha e por que seus esforços não foram bem-sucedidos é a parte mais produtiva e produtiva de uma falha. Sem entender exatamente por que você falhou, você não pode usá-la para informar decisões futuras.

Zeadoo me ensinou importantes lições de negócios sobre estratégia de lucro, mas falhas também podem ensinar lições cruciais sobre sua personalidade como empreendedor. Por exemplo, o vice-presidente de Elance-oDesk, Matt Cooper, aprendeu com seu primeiro empreendimento fracassado que ele tem uma tendência a se mover muito rapidamente com as idéias de negócios. Sabendo disso, ele estabeleceu prazos claros para si mesmo com futuras startups para garantir que ele estivesse se movendo em um ritmo sustentável.

4. Redefina o sucesso.

Depois de reexaminar sua falha com a cabeça limpa, é hora de deixá-la para trás. Leve a lição com você, mas redefina o que significa ter sucesso.

Escolha um novo projeto. Envolver-se em algo que você é apaixonado. Criar novas metas o excitará e proporcionará uma oportunidade de aplicar o que você aprendeu com seu empreendimento fracassado.

Um ano depois de dizer um triste adeus à sua primeira startup na web, a CEO Kathryn Minshew se dedicou ao desenvolvimento do The Muse, uma plataforma de desenvolvimento de carreira agora em expansão. Após o fracasso, ela se recuperou e encontrou um novo canal para a energia criativa e empreendedora que, por fim, alimentou seu sucesso.

5. Fique vigilante.

Falhas podem nos tornar mais avessos ao risco ou diminuir nossa autoconfiança, mesmo depois de pensarmos que estamos totalmente recuperados.

Quando você inicia um novo projeto após sofrer uma falha, é importante monitorar seu comportamento. Você está evitando riscos ou sendo particularmente duro consigo mesmo? Esses hábitos podem impedir você. Esteja ciente de como uma falha passada pode estar afetando sua produtividade. Identifique esses maus hábitos e corrija-os.

Como escreve a CEO Allison O'Kelly, “a vitória é uma questão de reconhecer o fracasso, ajustar o rumo para passar por ele e sair do outro lado um pouco mais forte e muito mais sábio.” Com essas dicas, você pode transformar seu falha em um trampolim que leva ao sucesso.