11 lições de liderança que você não aprendeu na escola

Existem algumas lições que eles não ensinam na escola de negócios. Às vezes você apenas tem que viver e aprender.

Para os líderes empresariais - mesmo os mais bem-sucedidos - a própria liderança apresenta desafios diários com consequências que podem afetar muitas pessoas. Muitas vezes, o caminho certo não é óbvio ou a solução mais fácil, mas as lições aprendidas são inestimáveis ​​e a experiência é um rito de passagem.

Pedimos a 11 membros da Organização de Jovens Presidentes: “Qual é a lição de liderança mais importante que você aprendeu?” Como exemplos.

1. Envolver-se

Que o caminho mais rápido para o sucesso não é montar pessoas inteligentes e trabalhar duro, mas envolver as pessoas em um ideal maior do que elas mesmas e envolver positivamente as pessoas para trabalharem em equipe.

2. Ouvir

Aprender a ouvir, porque significa acalmar a mente.

3. Para melhorar (sempre)

Qualquer que seja o nível que você alcance, a melhoria nunca deve parar. Precisamos investir constantemente em melhorias e aprendizado.

4. Para manter a calma

Embora você deva confiar nas pessoas, deve estar preparado para esperar qualquer tipo de situação negativa e manter a calma e o foco no seu objetivo.

5. Deixar ir

Aprendendo a deixar ir e confiar na minha equipe - ponto final. A parte mais difícil para mim foi passar da tentativa de fazer tudo sozinho para me tornar um melhor delegador. Ao escalarmos o Grindr, aprendi que o aspecto mais importante da delegação é encontrar pessoas competentes - e não se estabelecer.

6. Focar

Uma lição que aprendi há alguns anos é como voltar às principais competências. No setor sem fins lucrativos, existe uma crença generalizada de que cada organização deve ser tudo para os clientes a quem atende. Mas, ao fazê-lo, diluímos a qualidade dos serviços diretos que prestamos.

7. Ser objetivo

Desde o começo, conduzi mais do coração do que da cabeça. Isso valeu a pena no esquema maior, mas recebi minha parte justa de pancadas fortes. Demorou um pouco para eu aprender o valor da tomada de decisão medida e da análise objetiva de situações difíceis.

8. Examinar idéias

Apaixonar-se por uma ideia antes de testá-la - o que você ama pode não ser o caso de outras pessoas (e principalmente de seu cliente-alvo).

9. Inspirar

Meu mentor estava conversando comigo sobre como os líderes devem ser inspiradores para outros membros de suas equipes. Muita liderança é sobre a energia que trazemos para a mesa, e a energia do líder é a energia que mobiliza e inspira a equipe a seguir em frente.

10. Para ser equilibrado

Gerenciar o equilíbrio entre motivar / treinar / influenciar, por um lado, e ser exigente e gerenciar o desempenho, por outro.

11. Perturbar

Você não pode ser um líder e tomar decisões difíceis sem incomodar algumas pessoas. Se você pretende fazer melhorias ou iniciar mudanças ou fazer algo único ou inovador, isso será perturbador para as pessoas. Algumas pessoas vão gostar de você por isso, mas há tantos que vão querer culpá-lo por isso. Depois que percebi que não podia ser o líder que precisava ser e ser amigo de todos, as coisas ficaram um pouco mais fáceis.