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10 lições de liderança que você aprenderá no trabalho

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Anonim

Os líderes, apesar de toda a sua sabedoria, às vezes cometem o erro de olhar para o quadro geral apenas para perder as maneiras menores, mas inestimáveis, de que podem ser melhores em seu trabalho. Mas é importante lembrar que os novos contratados, funcionários temporários, contratados - funcionários de todos os tipos - desempenham um papel vital nesse quadro geral.

Perguntamos ao Conselho do Jovem Empreendedor: “Qual é a lição de trabalho mais valiosa que você já recebeu de um funcionário?” Para que você possa tirar uma lição (ou 10) do livro:

1. Não há problema em rir (ou chorar).

Como líder, muitas vezes ajo como um pato na água: calmo e fresco na superfície e chutando ou remando por baixo. Um funcionário percebeu que eu estava “de folga” e confessei que minha avó não estava bem e fiquei impressionada com a quantidade de trabalho. Ela não apenas tirou algum trabalho do meu prato, como também fez um ótimo trabalho. Isso me lembrou que às vezes é bom permitir que os funcionários vejam a foto inteira!

2. Confiança

À medida que sua empresa cresce, você não pode se envolver em todas as decisões. Muitas vezes você vai querer participar de reuniões para ver o que está acontecendo ou dar sua opinião à equipe. Fazer perguntas é ótimo, mas você precisa confiar em seus funcionários para tomar as decisões corretas. Se você confiar em si mesmo para tomar as decisões corretas de contratação, precisará deixar algumas coisas para ver do que as pessoas são capazes.

3. Não assuma

Se você presumir que um funcionário sabe o que sabe, é provável que explique as coisas de maneiras que eles acham difíceis de seguir. O truque para uma comunicação eficaz é colocar-se no lugar deles e garantir que eles tenham o conhecimento necessário para segui-lo.

4)

Aprendi a importância de fazer com que as pessoas da sua organização se sintam necessárias. Dinheiro, bônus e incentivos não falam tão alto quanto uma apreciação sincera. Quando meus funcionários sentem que são necessários, eles começam a se tornar a pessoa necessária.

5)

Muitas pessoas ficam surpresas por não precisar de experiência financeira anterior para determinadas funções. Mas descobri que, se você conseguir a contratação certa, qualquer procedimento ou habilidade pode ser facilmente ensinado. Uma equipe diversificada traz uma colcha de retalhos de perspectivas animadas para gerar soluções criativas e inventivas. Recentes ao mundo das finanças, eles geralmente têm maneiras diferentes de encarar os problemas.

6. Seja paciente

Ao treinar um novo funcionário, é fácil corrigir rapidamente seus erros. Mas, para a maioria de nós, a lição realmente permanece quando cometemos um erro e o corrigimos por nós mesmos. Obviamente, para economizar tempo e dinheiro, queremos que os novos funcionários sejam treinados o mais rápido possível, mas você ainda precisa dar a eles a chance de processar completamente o que estão aprendendo.

7. Seja autêntico.

Isso significa que não há problema em mostrar fraqueza ou vulnerabilidade. Você não precisa ser perfeito ou correto o tempo todo, mas precisa ser forte em suas convicções.

8. Conheça suas fraquezas.

Um amigo muito bom (e ex-funcionário) me disse uma vez: “Conheça suas fraquezas e seja mais forte por isso.” Nunca, jamais, esqueci essa lição. Não admitir suas fraquezas acabará sendo sua queda como líder.

9. Desacelere.

Eu costumava fazer muitas alterações apenas para descobrir que elas não estavam sendo implementadas. Um dos meus funcionários me disse que não conseguia acompanhar. Eu estava me movendo rápido demais e os perdi. Imaginei a silhueta de uma montanha - eu de um lado, toda a minha equipe do outro. É difícil seguir quando você não consegue ver para onde o líder está indo. Aprendi a desacelerar para que minha equipe possa se concentrar e se apresentar.

10. Não espere milagres.

Apesar de ser um especialista relativamente na área, eu tinha uma tarefa que eu não tinha conseguido fazer. Acabei encontrando alguém que me prometeu a lua. Fiquei tão cego pelo desejo de ter sucesso que esperava que a jovem fizesse um milagre. Se parece bom demais para ser verdade, provavelmente é.