5 maneiras de motivar a geração do milênio

A ascensão da tecnologia, o acesso à Internet e uma economia desafiadora reconectaram fundamentalmente a maneira como a geração milenar aborda trabalho e carreira. Com uma duração média de trabalho de dois anos ou menos, os millennials criam oportunidades para aumentar futuros líderes de dentro de uma organização. Para que as organizações de hoje mantenham com sucesso os líderes de amanhã, precisam entender e aproveitar o que motiva o trabalhador da próxima geração.

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1. Inovação.

A geração do milênio se concentrará em sua educação de alta tecnologia e hiperconectada para resolver problemas complexos. Ao decidir se queriam trabalhar em uma empresa, 78% dos millennials foram fortemente influenciados pela inovação da empresa, de acordo com um estudo de 2014 da consultoria Deloitte.

2. Desenvolvimento.

A agência de branding Millennial Branding descobriu que a falta de oportunidades de carreira é um dos principais motivos pelos quais a geração do milênio deixa uma organização. O acesso ao conhecimento do mundo na ponta dos dedos acelerou o apetite milenar por aprendizado e desenvolvimento; eles são aprendizes contínuos. O aprendizado virtual, móvel e autodirigido, associado a uma carreira clara, resultará em uma equipe milenar inspirada.

3. Colaboração.

De acordo com uma pesquisa realizada em 2014 pela empresa de pesquisa privada Qualtrics, 74% dos millennials classificaram um ambiente de trabalho colaborativo como a primeira ou a segunda característica que procuram em um emprego. A geração do milênio alavancará suas redes sociais robustas para reunir fontes de pesquisa e tomada de decisões.

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4. Flexibilidade.

A Cisco Systems descobriu recentemente que 69% dos millennials acreditam que a presença no escritório regularmente é desnecessária. A geração do milênio cresceu em uma época em que eles podiam recorrer à Internet para personalizar qualquer coisa, de roupas a carros. Excite seus funcionários milenares, oferecendo um nível semelhante de personalização em torno de quando, onde e como eles podem trabalhar.

5. Finalidade.

De acordo com o Centro para Mulheres e Negócios da Bentley University, 84% dos millennials dizem que fazer a diferença é mais importante que o reconhecimento profissional. Trabalho significativo é a principal definição que a geração do milênio tem para o sucesso na carreira. Comunique o "porquê" por trás do trabalho e pinte a imagem de um propósito maior.

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- Ryan Jenkins, autor de Um guia para o que motiva a próxima geração no trabalho

Este artigo aparece na edição de março de 2016 da revista SUCCESS .