5 maneiras de sair

“A curiosidade é a centelha por trás da centelha de toda grande ideia. O futuro pertence aos curiosos.

Entrevistei Maxine Clark, fundadora da Oficina Build-A-Bear, para o meu novo livro, Women Make Great Leaders . Como em todas as minhas entrevistas com essas mulheres de sucesso, Maxine me ensinou uma lição valiosa: o que significa observar.

Quando Maxine e sua amiga Katie (10 anos na época) estavam comprando brinquedos de pelúcia, elas não conseguiram encontrar o que queriam. O jovem amigo comentou que certamente seria fácil fazê-los, como em um ofício de algum tipo. Mas o que Clark ouviu foi muito maior … uma oficina onde as crianças podiam encher e personalizar seus próprios ursos. A partir desse dia, ela seguiu apaixonadamente a idéia e a primeira loja Build-A-Bear abriu em 1997 na Saint Louis Galleria em St. Louis, Missouri. Hoje existem mais de 400 lojas Build-A-Bear Workshop em todo o mundo.

Também em nossa entrevista, Clark usou a metáfora “um balde carrega no segundo e depois no terceiro.” Era a maneira dela de descrever como uma observação pode fertilizar uma idéia e depois uma melhor. Ela havia passado por um check-in de dois minutos em um hotel recentemente e imaginou como a maioria das empresas poderia se beneficiar ao aprender como e por que o check-in foi tão rápido. Clark chama isso de 1 + 1 = 10. Sair e trabalhar no conhecimento que você tem (como é) tem um grande valor. Às vezes, as pessoas esperam até ter todas as respostas antes de mudar. O que Clark e outros me ensinaram é que você pode não iniciar sua busca com todas as respostas, mas elas surgirão à medida que você avança e você precisa confiar que elas serão.

2. Dê a si mesmo espaço.

Muitos executivos relatam que o envolvimento em atividades de baixa intensidade - dirigir, lavar a louça, caminhar - ajuda a libertar a associação e a gerar novas idéias. Lembro-me de ler que Sara Blakely, criadora da Spanx, usa a direção como uma maneira de ter novas idéias. Ela costuma percorrer o longo caminho para casa apenas para se dar um tempo mais tranquilo. Por que essas atividades dão frutos? Especialistas em cérebro sugerem que, em vez de refletir sobre um assunto, as atividades aliviam a pressão para encontrar uma solução e deixar seu cérebro trabalhar em segundo plano.

3. Procure o não convencional.

Buckminster Fuller, um inventor do século XX, dedicou sua vida a fazer o mundo funcionar para toda a humanidade. Fuller não se limitou a um campo, mas trabalhou como um “cientista de projeto antecipado abrangente” para resolver problemas globais em torno de moradias, abrigo, transporte, educação, energia, destruição ecológica e pobreza.

Fui apresentado ao trabalho de Fuller em um seminário que participei anos atrás. Lembro-me de ter sido atingido por onde Fuller costumava buscar inspiração: um lugar simples - bancas de grandes cidades - onde ele podia digitalizar uma variedade de revistas e selecionar um punhado de publicações sobre assuntos que nunca havia lido. Ele lera essas revistas de capa a capa. Fuller aprendeu com a experiência que ler algo não familiar abriu novas idéias de pensamento.

Recentemente, pratiquei o método de seleção de Fuller em uma banca de revista de aeroporto. Em vez de escolher o meu negócio habitual de revistas de moda, optei pela Popular Science e fiquei surpreso que um artigo tenha desencadeado várias idéias para este livro.

4. Desafie-se.

Tem sido relatado que a música dos Beatles, "While My Guitar Gently Weeps", composta por George Harrison, veio de um desafio que ele se deu. Visitando sua mãe, ele decidiu que tentaria escrever uma música do primeiro livro que pegou na casa dela. Ele virou para uma página com as palavras "chora suavemente" e uma idéia de música nasceu.

5. Pondere continuamente.

Para conquistar os corações e as mentes das pessoas que podem ajudá-lo a se levantar, pergunte-se : O que meus stakeholders valorizam? Na sua constelação de partes interessadas - seu chefe, seus subordinados diretos, colegas, clientes, fornecedores e parceiros da empresa - pense constantemente em como você pode trazer um valor novo e inesperado a esses relacionamentos.

Novas idéias estão por toda parte e nunca foi tão fácil encontrar inspiração criativa. Quando uma idéia surgir na sua cabeça, anote-a ou tire uma foto com o telefone - de um outdoor, uma loja, uma cotação em um livro. Mantenha-se aberto.

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Prestar atenção, agrupar idéias, dar espaço a si mesmo, procurar o não convencional, desafiar a si mesmo, identificar as novas tendências de valor de seus stakeholders são apenas algumas maneiras de pensar fora do comum.

É preciso coragem, trabalho duro e tenacidade para ter uma idéia e vê-la até a implementação - você precisa ter medo de sair e tentar algo diferente.