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6 maneiras de tomar melhores decisões

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Anonim

Como os líderes se alavancam, especialmente na área de tomar boas decisões? A contribuição do grupo é altamente valiosa para as melhores decisões; no entanto, o excesso de confiança pode fazer com que um líder fique sozinho quando achar que isso lhes convém. Isso geralmente leva à erosão da confiança dos outros na capacidade de liderança do executivo.

Existem dois mitos que distorcem o processo:

Mito 1: As decisões devem ser tomadas ao mais alto nível.

Não funcionou antes, mas isso não significa que não deva ser tentado novamente. Talvez com as mudanças atuais e alguma adaptação, possa funcionar melhor.

2. Vá devagar para ir rápido

Não tenha pressa; isso pode impedir que você faça as perguntas certas. Há um tempo para a conveniência, mas as decisões rápidas nem sempre são as melhores. Se você sente que há uma urgência, pergunte o que está influenciando isso. Por que a pressa? Somos capazes de permitir mais pesquisas e contribuições?

“Seja rápido, mas não tenha pressa.” - John Wooden

3. Opere na interseção da ordem e do caos

Não há necessidade de controle rígido. Afrouxe os reinados da discussão. Não se concentre no poder - concentre-se na liderança que acolhe soluções alternativas. Desenvolva uma cultura que valorize várias perspectivas. Os egos devem ser verificados na porta, e as opiniões divergentes não são ataques pessoais.

4. Ouça

A melhor maneira de fazer isso é fazendo perguntas esclarecedoras. Deixe que eles saibam que você os ouviu e leve-os mais fundo em seus pensamentos.

5. Procure o

As melhores soluções surgem gastando mais tempo definindo o problema. Esclarecer o problema, objetivo ou objetivo cristaliza a busca de informações.

6. Faça

Raramente tomamos a decisão 100% correta. Às vezes, uma boa decisão agora é melhor do que uma decisão perfeita mais tarde. Isso é essencial para lembrar no mundo acelerado de hoje.

Quando se trata de tomada de decisão, líderes eficazes sabem quando liberar o controle. Eles delegam e constroem confiança nos outros. Eles vêem o sucesso de sua equipe como uma maneira de alavancar suas próprias competências de liderança.