Lar Motivação Não tente ser melhor que outra pessoa; tente ser o melhor que puder

Não tente ser melhor que outra pessoa; tente ser o melhor que puder

Anonim

O técnico John Wooden disse que uma das coisas mais importantes que seu pai lhe ensinou foi:

Foi uma ideia que finalmente definiu como ele abordava a vida e a competição.

Em seu livro Wooden: Uma vida inteira de observações e reflexões dentro e fora da quadra com Steve Jamison, o treinador Wooden explicou como ele usou essa ideia como treinador:

“Preparando a UCLA para um jogo de basquete com Louisville, Arizona, Duke ou Michigan, eu dizia aos meus jogadores: 'Não podemos controlar o que esses outros colegas fazem para se arrumar. Só podemos controlar o que fazemos para nos preparar. Então, vamos fazer o nosso melhor nesse sentido e esperar que seja bom o suficiente, sim, para superá-los. Mas não vamos nos preocupar com isso. Em vez disso, vamos nos preocupar com nossa própria preparação.

“Digamos que eu queira construir um carro - talvez um Ford, um Chevrolet ou um Plymouth. Quero construí-lo da melhor maneira possível. Será melhor que um Cadillac ou um Mercedes? Isso é irrelevante.

“Se estou construindo um Ford, simplesmente quero construir o melhor Ford que puder. É tudo o que posso fazer: chegar perto do meu nível de competência, não do de outra pessoa. Não tenho nada a ver com o deles, apenas o meu.

“Se preocupar se o que estou construindo será melhor do que alguém está construindo em outro lugar é se preocupar desnecessariamente. Acredito que se estou preocupado com o que está acontecendo lá fora, isso prejudicará minha preparação interna.

“Minha preocupação, meu foco e meu esforço total devem estar na construção do melhor Ford que posso construir. Fiz isso treinando equipes do ensino médio e treinando equipes da faculdade. Meu foco era fazer dessa equipe, daquele grupo de indivíduos, o melhor que eles podiam se tornar, fosse um Ford ou um Cadillac.

“Alguns anos, eu entendi que estávamos construindo um Ford. Outros anos, senti que estávamos construindo um Cadillac. O esforço realizado em todos os anos foi o mesmo: total.

"E eu tinha tanto orgulho dos nossos Ford bem construídos quanto dos nossos Cadillacs bem construídos."

No livro de Coach Wooden, The Essential Wooden, com Steve Jamison, Dave Meyers, capitão da equipe da UCLA de 1975, resumiu da seguinte maneira:

“O treinador Wooden nunca se limitou pensando no que é possível. Ele se concentrou no momento e estava mais envolvido com o melhor que com o melhor. Vamos melhorar, não nos preocupamos se isso nos torna melhores. Todo o seu negócio era sobre melhorias - melhorar sem falar em vencer, ou derrotar outro time ou vencer um campeonato nacional. 'Vamos continuar cada vez melhor' poderia ter sido o seu lema. ”