John maxwell: jogadores x pretendentes

Em toda organização, existem aqueles que preferem fazer a parte do que fazem sua parte. Eu classifiquei essas pessoas como pretendentes. Os pretendentes podem diminuir a velocidade da organização, roubar impulso e prejudicar os relacionamentos. Eles vivem para si mesmos. Quando uma organização precisa de "nós" pessoas, as pessoas "eu" mudam ou são expostas.

Para que um pretendente se torne um jogador, grandes mudanças na personalidade e nos padrões de pensamento devem ocorrer.

Um bom amigo meu, Bill Purvis, me deu a idéia de fazer uma lição sobre esse mesmo tópico. Ele disse uma vez: "Tive muito mais sucesso quando aprendi a diferenciar os jogadores e os pretendentes".

Os pretendentes olham a parte, falam e reivindicam a parte, mas não cumprem a parte. Deixe-me dar cinco diferenças entre jogadores e pretendentes.

Diferenças entre jogadores e pretendentes

1. Os jogadores têm a mentalidade de um servo .

Os pretendentes têm uma mentalidade egoísta .

Albert Einstein ilustrou esse ponto de maneira brilhante:

Estranha é a nossa situação aqui na Terra. Cada um de nós vem fazer uma breve visita, sem saber por que, mas às vezes parece adivinhar um propósito.

Do ponto de vista da vida cotidiana, porém, há uma coisa que sabemos: que o homem está aqui por causa de outros homens - sobretudo para aqueles em cujo sorriso e bem-estar depende nossa própria felicidade, e também para os incontáveis ​​desconhecidos almas, com cujo destino estamos conectados por um vínculo de simpatia. Muitas vezes por dia percebo o quanto minha própria vida exterior e interior se baseia nos trabalhos dos meus semelhantes, vivos e mortos, e com que sinceridade devo me esforçar para retribuir o quanto recebi.

Einstein percebeu que era devedor daqueles que antes o precederam e se entregaram a ele.

Pergunta: “Como você pode saber se tem uma atitude de servo?”

Resposta: "Pela maneira como você reage quando é tratado como um."

2. Os jogadores têm consciência da missão.

Os pretendentes estão conscientes da posição.

Os jogadores desistirão de uma posição para alcançar uma missão, e os pretendentes desistirão de uma missão para alcançar uma posição. Eles também estão preocupados com o que são seus títulos e onde estão na escada da promoção. Jogadores não se promovem; os pretendentes, por outro lado, são rápidos em dizer o quanto eles são valiosos para a organização e continuarão falando sobre suas realizações.

3. Os jogadores estão felizes no trabalho - amam o que fazem e fazem bem.

Os pretendentes são caçadores de emprego - eles não podem fazê-lo onde estão, mas pensam que poderiam fazê-lo melhor para onde estão indo. Os pretendentes sempre pensam que a grama é mais verde do outro lado da cerca.

Os pretendentes têm três coisas em suas vidas:

► Doença de destino - Eles acham que o sucesso está sempre em outro lugar.

► Doença de alguém - Eles acham que o sucesso está com outra pessoa.

► Backslider Blues - Eles acham que o sucesso hoje é impossível por causa de ontem.

4. Os jogadores podem entregar a mercadoria.

Os pretendentes prometem os bens.

O autor Thomas Sowell diz: “Ouvimos falar dos que têm e dos que não têm. Por que não ouvimos sobre os que fazem e os que não fazem?

Uma das minhas histórias favoritas trata desse tópico. Trata-se de um vendedor analfabeto chamado Gooch que foi enviado por uma grande empresa e, a seguir, algumas cartas que ele escreveu de volta ao chefe:

“Caro chefe: vi essa roupa que eles nunca compraram nada de nós e eu lhes dou algumas centenas de milhares de dólares em guds. Agora estou em Chicago.

A segunda carta dizia:

"Eu venho aqui e solto eles meio milhão".

O presidente da empresa publicou essas cartas no quadro de avisos com esta nota:

“Nós gastamos muito tempo aqui tentando escrever em vez de tentar selecionar. Vamos assistir essas velas. Quero que todos leiam essas cartas de Gooch, que está fazendo um trabalho gratificante para nós, e você deve sair e fazer o que ele fez.

Gooch é um jogador; ele sabe como levar para casa as mercadorias!

5. Os jogadores gostam de ver os outros terem sucesso.

Os pretendentes estão interessados ​​apenas em seu próprio sucesso.

O rabino Harold Kushner disse o melhor:

O objetivo da vida não é vencer. O objetivo da vida é crescer e compartilhar. Quando você voltar a olhar para tudo o que fez na vida, ficará mais satisfeito com o prazer que trouxe na vida de outras pessoas do que com os tempos em que os superou e derrotou.

Quando me formei na faculdade e comecei a administrar minha primeira igreja, eu era muito competitivo. Eu descobriria o que outras igrejas estavam fazendo e compararia o que elas estavam fazendo com o que eu estava fazendo. Mas eu evoluí além de ser um concorrente …

► Para realização pessoal

► Para o jogador da equipe

► Para o construtor de equipes

Comecei querendo tirar vantagem das outras igrejas; agora minha maior alegria é levantar e desenvolver líderes. Ao desenvolvê-los, eles agregaram valor à minha vida e eu agreguei valor à vida deles. Se você pode realizar tudo sozinho, seu sonho é muito pequeno. Um deles é pequeno demais para produzir grandeza. Sempre foi sobre trabalho em equipe.

Jogadores são reais

Os líderes não tentam "atuar" para o benefício dos seguidores. Eles são abertos e verdadeiros. Eles não têm nada a esconder. A verdade realmente o liberta. Você não está constantemente tentando encobrir. Fingir ser real é muito mais cansativo do que apenas ser real.

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