6 dicas para se tornar um líder de pensamento (aka como ser um grande negócio)
O termo "líder de pensamento" é uma palavra da moda nos negócios, muito difundida - muito. Mas o que realmente significa e como você se torna um?
“Os líderes do pensamento são os líderes de opinião informados e os profissionais que mais se destacam em seu campo de especialização”, escreve Denise Brosseau, CEO do Thought Leadership Lab e autor de Ready to Be a Thought Leader? “São fontes confiáveis que movem e inspiram as pessoas com idéias inovadoras; transforme idéias em realidade, saiba e mostre como replicar seu sucesso. ”
Embora os líderes de pensamento possam vir de diversas origens, ninguém pode se tornar um líder de pensamento: “A liderança de pensamento leva tempo (às vezes anos), conhecimento e experiência em um nicho específico, um certo nível de comprometimento e uma vontade de reverter o status quo ou a maneira como as coisas sempre foram feitas ”, diz Brosseau.
Então, líderes de pensamento são visionários. Eles se aprofundam em suas áreas de especialização. Eles fazem avanços evolutivos e revolucionários em seus campos. E as pessoas os ouvem. As pessoas confiam neles. Por quê? Porque eles construíram uma base para o sucesso - sua marca.
A marca é a força vital, a alma de todos os negócios. Ele reside nos corações e mentes dos consumidores, com base na experiência direta deles com seu produto ou serviço. Assim como a liderança de pensamento, construir uma marca leva tempo. É uma experiência interativa - e você pode criá-la, mas não a possui.
Seth Godin coloca da seguinte maneira: “Uma marca é o conjunto de expectativas, memórias, histórias e relacionamentos que, juntos, são responsáveis pela decisão do consumidor de escolher um produto ou serviço em detrimento de outro. Se o consumidor não pagar um prêmio, faça uma seleção e espalhe a notícia, então não existe valor de marca para esse consumidor. ”
Portanto, essencialmente, a construção de uma marca profissional polida e poderosa é a base para a criação de valor e o gênio por trás da liderança de pensamento. O quão bem você desenvolve a marca está profundamente conectado à sua capacidade de se estabelecer como um líder de pensamento, também conhecido como grande negócio.
Aqui estão alguns prós e contras para ajudá-lo a conectar os pontos:
Torne-se um especialista.
Competência é crítica. Você não pode se dar ao luxo de mexer ou roçar a superfície. Domine o assunto principal com fluência, para que você possa oferecer o melhor valor aos seus clientes. Obtenha as credenciais acadêmicas, certificações e experiência que garantirão seus conhecimentos e reforçarão sua credibilidade. Além disso, torne-se um leitor voraz em sua área central.
Diferencie.
O mercado está inundado de pessoas em todos os setores que desejam fazer uma reclamação. Em resumo: é barulhento por aí. Reduza o ruído mostrando sua proposta de valor única - como você é diferente e como faz a diferença. Não faça nem diga o que todo mundo faz. Movimento errado. Você simplesmente se perderá no abismo.
Faça o trabalho.
Construir sua marca visando a liderança de pensamento é trabalho. Mas não se coíbe disso. Você terá que ficar acordado até tarde, acordar cedo, falar e escrever nauseam, agonizar com projetos, celebrar o sucesso e suportar o fracasso - mas tudo vale a pena. Desenvolva uma forte ética de trabalho desde o início. É a única maneira de obter resultados.
Não se identifique como um líder de pensamento.
Lembre-se de que a ideia de marca reside no consumidor. Eles informarão quando você "chegar", e não o contrário. É amador e cheira a arrogância colocá-lo em seus materiais de bio e marketing. E os profissionais vêem isso a uma milha de distância. Resista ao desejo.
Não acredite no hype.
O conteúdo não é rei e também não fará de você um. Lembre-se de que o que o torna valioso é como você se distingue no mercado. O conteúdo está em toda parte - o insight não. Não inundar o mercado com as “mesmas coisas antigas” que os chamados gurus estão lançando. Mine o seu próprio ouro e procure a sua voz única.
Não pense que é tudo sobre você.
Seu foco deve sempre estar em agregar valor e ajudar os outros. Seu ego nunca deve fazer parte da equação. Quando você ajuda outras pessoas a alcançarem o que precisam, você também recebe o que precisa. É por isso que a fama e a fortuna nunca são um problema para quem se concentra em oferecer maior valor.
Use essas dicas para conectar os pontos entre marca e liderança de pensamento. É uma correlação importante que deve ser feita desde o início e que ajudará sua empresa a decolar. O que outras pessoas estão dizendo
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