John maxwell: minas terrestres de liderança

Vejo constantemente líderes - líderes que estão construindo algumas das empresas e organizações mais bem-sucedidas - serem "explodidos". O que aconteceu com eles? Como essas pessoas que alcançaram o topo de sua profissão fazendo as coisas certas, escorregam e caem?
Eles foram explodidos por problemas que nunca viram.

O que estou prestes a compartilhar com você são cinco minas terrestres comuns em que pisei também, por isso estou falando por experiência própria.

Mina terrestre nº 1: Sucesso de hoje

O que você trouxe aqui não vai mantê-lo aqui.

Muitos que viajam nesta mina terrestre são aqueles que desfrutam das sementes de seu sucesso. Tenho uma placa no meu escritório que diz: “Ontem terminou ontem à noite.” Quando quero comemorar um ótimo dia que tive com nossos negócios ou por outros motivos, essa placa me ajuda a manter a perspectiva e a manter os olhos no caminho à frente, em vez de olhar no espelho retrovisor. Essa placa me diz: A celebração acabou, então vá para casa, durma um pouco e prepare-se para outro dia.

Se você ainda está comemorando uma vitória de dois meses atrás, precisa saber que a vida não é um instantâneo. Você não pode tirar uma foto quando está no auge do seu sucesso e dizer que nada vai mudar. O problema é que isso muda. E se você não mudar, o que o levou ao topo ontem não permitirá que você fique lá hoje.

O mesmo acontece com o fracasso. Se você teve um dia ruim, pode se consolar ao saber que amanhã é outro dia. A capacidade de deixar ir seus sucessos e fracassos é absolutamente essencial. Um sinal de crescimento em sua vida é quando o que você fez ontem não o emociona mais. Não porque você está entediado, mas porque você está crescendo.

Então, como você evita as minas terrestres do “sucesso de hoje”? Reconheça primeiro. Joe Frazier disse: "O soco que nocauteia você é o que você não viu." Você precisa reconhecê-lo antes de poder evitá-lo.

Então continue crescendo pessoalmente. Crescimento é igual a mudança. Pergunte continuamente: Existe uma maneira melhor? A resposta é sempre sim.

Se você realmente deseja crescer, convide alguém independente da sua organização que conheça seus negócios e deixe-os entrar por dentro e dê uma nova perspectiva. Pague por consultoria externa.

E não proteja o passado. Nossa tendência é ser defensivo do nosso passado, das decisões que tomamos que queremos proteger. Admitir erros foram cometidos e seguir em frente.

Construa sobre o seu sucesso - não se sente nele.

Mina terrestre nº 2: perdendo o contato com seu pessoal

Um líder isolado é um líder ineficaz.

Os verdadeiros líderes nunca lhe dirão que é solitário no topo. Se você está no topo sozinho, ninguém o segue. Saia da montanha e encontre seu pessoal e conecte-se. Quando os líderes perdem o contato com as pessoas, eles se tornam ineficazes. Você precisa andar devagar pela multidão, ouvir seu pessoal e abrir seus ouvidos para o que eles estão dizendo.

Você sabe a diferença entre um sonho e uma fantasia? Um sonho é uma grande idéia com uma estratégia. Uma fantasia é uma grande ideia sem uma estratégia.

Evite as minas terrestres “perdendo contato com o seu povo”, evitando a retirada que vem com sucesso ou fracasso.

Valorize as pessoas. Eles são seu único ativo apreciável. Faça isso evitando o pensamento posicional. Liderança não tem nada a ver com a sua posição. Tem tudo a ver com qual é a sua influência. Quanto mais inseguro é um líder, mais títulos ele deseja.

Você deve entender a lei do significado: um número é pequeno demais para alcançar a grandeza. Então ame as pessoas que você lidera. Lembre-se de que as pessoas não se importam com o que você sabe até saberem o quanto você se importa.

Mina Terrestre No. 3: Traição da Confiança

A liderança funciona com base na confiança.

A confiança é a base sobre a qual os relacionamentos em todos os cenários são construídos. Receber confiança dos outros é resultado de caráter, confiança e consistência.

Qual é a primeira coisa que você pensa quando lida com pessoas que não conhece, com quem nunca fez negócios antes? A primeira coisa em que pensamos é: quanto podemos confiar neles?

Então, como você se torna um líder confiável?

► Valorize o caráter mais que o sucesso.

► Focar mais em objetivos compartilhados do que em agendas pessoais.

► Fique longe da política.

► Faça a coisa certa, independentemente do risco pessoal.

► Seja responsável perante os outros.

► Siga a regra de ouro: trate as pessoas da maneira que você gostaria de ser tratado.

Mina terrestre nº 4: falha em pensar de maneira realista

"A primeira responsabilidade de um líder é definir a realidade."
- Max DePree

A maioria dos jogadores de fim de semana não é realista. Eles não mentem intencionalmente, mas não são realistas. O jogador de fim de semana diz para si mesmo: Se eu acertar esse ferro 3 perfeitamente, posso colocá-lo no verde. As probabilidades são baixas de um jogador de fim de semana conseguirá isso, especialmente porque grandes jogadores raramente atingem 3 ferros perfeitamente.

Alguém disse uma vez: “Um otimista acha que o copo está meio cheio. O pessimista acha que está meio vazio. O realista sabe que em breve ele terá que lavar o copo. ”Faça do realismo a base de sua organização. Construa essa base em três níveis de conquista:

► O que precisamos alcançar

► O que pensamos que alcançaremos

► O que podemos esperar alcançar

Veja o realismo como um amigo, não como um inimigo. Aprendi isso com as seis regras de liderança bem-sucedida de Jack Welch:

1 Controle seu destino, ou alguém o fará.

2. Encare a realidade como ela é, não como era ou como você gostaria que fosse.

3. Seja sincero com todos.

4. Não administre, conduza.

5. Mude antes que você precise.

6. Se você não tem uma vantagem competitiva, não concorra.

Mina terrestre n ° 5: tempo ruim

A diferença entre um home run e uma bola longa falta é o tempo.

É vital que você dê um passo atrás e veja o quadro geral. Há épocas de mudanças que afetam o tempo em qualquer organização. Entenda que as pessoas mudam quando:

► Ouça o suficiente para que eles precisem.

► Aprenda o suficiente para que eles desejem.

► Receba o suficiente para que eles possam.

Acima de tudo, procure aconselhamento de líderes bem-sucedidos. O que parece tão necessário hoje pode até não ser desejável amanhã.

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