Lar Sucesso 7 traços de alta

7 traços de alta

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Anonim

Tendo liderado todos os tipos de equipes diferentes nos últimos 25 anos, de esportes e SEALs da Marinha a empresas e instituições de caridade, descobri sete características que caracterizam colegas de equipe imparáveis. Esses são os traços gerais necessários - os itens indispensáveis ​​para uma poderosa dinâmica de equipe - independentemente das circunstâncias ou desafios da equipe.

1. Competência

Uma curiosidade em aprender novas habilidades e desenvolver o domínio de novos assuntos.

2. Perspectiva

A reflexão sobre a maneira como as experiências e os desafios do passado moldaram atitudes, crenças e comportamentos.

3. Comunicação

A capacidade e vontade de expressar idéias e emoções.

4. Dirija

Um espírito de poder, forte ética de trabalho e fome de sucesso.

5. Humildade

Inclusão, autoconsciência e respeito pelos outros.

6. Flexibilidade

Uma abertura para novas perspectivas e a adaptabilidade para deixar ir uma idéia ou crença para abraçar outra.

7. Abnegação

Uma vontade de servir aos outros e colocar a verdade e os interesses dos outros acima do seu próprio interesse.

A chave para o sucesso de uma equipe é a conexão

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Comece com uma promessa de ser consistente. A consistência é uma chave enorme para liderar uma equipe forte. Pense nisso por um momento: se você diz que enviará atualizações semanais por e-mail a seus colegas de equipe, mas depois parará abruptamente ou decidirá que não é grande coisa se você pular um ou dois por estar muito ocupado, o que mensagem que você está enviando para sua equipe? Você está comunicando complacência, não consistência. Você está dizendo que não há problema em manter suas ações, as pessoas não sabem quem você é. Ações inconsistentes deixam as pessoas desequilibradas e, quando estão se perguntando "o que vem a seguir", estão gastando mais tempo adivinhando o que o líder fará do que se concentrando no que devem fazer para ajudar a equipe. #ThursdayTip

Alden Mills (@alden_mills) em

Este artigo foi publicado originalmente na edição de novembro / dezembro de 2019 da revista SUCCESS .
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