Comece pequena vitória grande 2015: houston house flipper vence o concurso anual de empresários

Há alguns anos, Hector Perez, de Houston, conheceu um amigo com 16 casas de aluguel que usavam o patrimônio dessas propriedades para deixar seu emprego corporativo e abrir sua própria agência de seguros. "O fluxo de caixa dessas casas o ajudou a pagar as despesas de sua família", diz Perez. "Quando soube disso, fiquei convencido de que o setor imobiliário era o caminho para a liberdade financeira".

Perez começou a aprender tudo o que podia sobre imóveis, pegando livros e lendo blogs. Depois de convencer sua esposa, Sarah - que ele diz ser a parte mais difícil - os dois embarcaram no "novo empreendimento louco".

"Enquanto aprendíamos, cometemos muitos erros", diz Perez. “Foi mais difícil do que eu pensava para iniciar o negócio. Parecia muito simples nos livros, mas na vida real era muito mais difícil. Em um ponto, eu questionei se isso era uma boa ideia, afinal. ”

Foi quando Perez se uniu a Daren Jennings, uma colega de trabalho que também estava interessada em imóveis. Depois de algumas reuniões, onde trocaram idéias e dicas, Jennings e Perez ingressaram em um clube imobiliário local, tiveram aulas com investidores locais, começaram a trabalhar em rede e até contrataram um mentor. Eles chamaram seu negócio de vender sua casa como qualquer condição. Perez e Jennings renovam casas antigas e depois as vendem ou alugam. "Nosso objetivo é fornecer casas de qualidade aos nossos compradores e locatários, para que eles tenham orgulho de chamá-la de casa, além de tornar os bairros mais antigos bonitos novamente, uma casa por vez", diz Perez.

Como presente de aniversário, a esposa de Perez deu a ele uma assinatura do SUCESSO . Na primeira edição que ele recebeu em maio, ele aprendeu sobre o desafio Start Small Win Big para os empresários e passou alguns dias pensando se queria participar. Os participantes devem ler oito postagens semanais no blog, seguindo as etapas prescritas para melhorar e expandir seus negócios, e compartilhar os resultados com outros concorrentes.

“Percebi que, se quisesse ser treinado pelos melhores”, diz Perez, “a única maneira era agir e se comprometer. Então, me inscrevi e comecei a ler os artigos toda semana, realizando as tarefas e implementando algumas das idéias em nossos negócios. ”

Perez diz que o aspecto mais difícil do concurso foi a administração do tempo. Além de administrar seu negócio imobiliário, Perez mantém um dia de trabalho em vendas na PipeLine Machinery International, que vende e aluga equipamentos pesados ​​para a indústria de oleodutos. Durante os intervalos para o almoço, em vez de perder tempo navegando na web, ele faz ligações para potenciais vendedores de imóveis e realiza outros negócios imobiliários. Quando ele sai do escritório, está a caminho de compromissos, cursos, eventos de networking e mais telefonemas.

"Todos nós temos a mesma quantidade de horas em um dia, mas aprender a maximizar cada minuto é a parte mais difícil", diz Perez.

Enquanto Perez estava aprendendo a maximizar seu tempo para seus negócios, um de seus maiores desafios era ganhar tempo para sua família.

"Fiquei tão envolvido nos negócios e aproveitando ao máximo meu tempo na empresa que minha esposa e meus filhos foram deixados de lado", diz Perez. “Meu filho chorou um dia porque não me via há quase duas semanas. Eu estava voltando para casa quando eles estavam dormindo e saindo antes que eles acordassem. Meu maior obstáculo é o equilíbrio. Quero ter uma empresa de sucesso, continuando a colocar 100% de esforço em meu trabalho corporativo em período integral e a ter um tempo de qualidade com minha família. Afinal, minha família é a razão pela qual começamos a empresa. ”

Enquanto Perez continua se esforçando para equilibrar trabalho e família, ele diz que a maior lição que aprendeu com Start Small Win Big foi superar o medo do fracasso.

“Há uma citação que eu amo - eu até a tenho em um grande quadro branco no meu escritório em casa: 'O que você faria se soubesse que não poderia falhar?' O medo é o que nos impede de dar o próximo passo, e isso é algo que sempre tenho que me lembrar.

“Quando começamos esse negócio, não sabíamos nada sobre imóveis, mas montamos um plano a partir das etapas que julgávamos essenciais e mantivemos o controle. Juntamente com a ação maciça, conseguimos ver os resultados e o progresso imediatamente. Isso nos deu confiança de que estávamos no caminho certo.

“Daren e eu pensamos que a melhor maneira de superar o medo do fracasso é fazer o que você teme. Se você tem medo de fazer ligações, ligue para mais pessoas. Se você tem medo de falar na frente de grandes audiências, apresente-se a todos na sala. ”

Perez competiu contra centenas de empreendedores no desafio Start Small Win Big. Quando ele foi escolhido como vencedor por um painel de juízes de SUCESSO, ele mal podia acreditar. “Eu tive que ler três vezes, para ter certeza de que era real. Então, quando a realidade chegou, comecei a pular no escritório e a comemorar como se estivesse assistindo meu time favorito ganhar o campeonato. ”

Como vencedor do concurso, Perez receberá sessões de treinamento pessoal com o mentor e CEO da GrowBiz Media Rieva Lesonsky e com o editor do SUCCESS Darren Hardy. Perez diz que espera aprender dicas sobre organização, delegação, marketing e captação de recursos. Até o final do ano, Perez pretende que sua empresa possua 20 casas unifamiliares e gere US $ 250.000 em receita líquida. No início de 2016, ele quer começar a adquirir pequenas propriedades comerciais enquanto continua a crescer uma rede de credores privados.

“Para nos organizar melhor e começar a adicionar pessoal para realizar algumas das tarefas que estamos realizando, para que possamos focar no crescimento e expansão da empresa em outras áreas”, diz Perez. "Além disso, espero aprender como se tornar um especialista em marketing, para que possamos buscar o sucesso e levar nossa empresa ao próximo nível".

Conheça os finalistas

Quase 1.000 empreendedores entraram para participar de nosso concurso anual para ajudar os leitores a assumir o controle de suas vidas e sobrecarregar seus negócios. Aqui, três finalistas compartilham as lições que aprenderam com o desafio SUCCESS Start Small Win Big:

"Quando um mentor fala, você não deve apenas ouvir, mas agir!"

- Tyler Bentley, esperança nas casas

“Os empresários devem estar prontos para dinamizar ou ajustar seus planos e modelos de negócios para fazer mais do que está funcionando e menos do que não está. A flexibilidade é fundamental para o sucesso de pequenas empresas. A flexibilidade permite que as empresas atendam às demandas do mercado, como avanços na tecnologia, tendências sociais e mudanças fiscais. É essencial para um empreendedor criar uma atmosfera de flexibilidade em seus negócios. ”

- Angela Harris, ALHsuccesslines

“A lição mais valiosa que aprendi da experiência do SSWB foi a importância da comunidade. Embora cada participante tivesse um negócio diferente, ainda compartilhamos o terreno comum de sermos empreendedores. Havia um espírito tão amoroso dentro da comunidade, e eu realmente me senti apoiado e respeitado ao colaborarmos e nos ajudarmos com os desafios e / ou celebrações que surgiram. Sinto-me humilhado e honrado por ter tido a oportunidade de estar cercado por pessoas tão talentosas de dentro desta comunidade. Como proprietário de uma pré-escola, entendo que é preciso uma vila para criar um filho, e agora ficou provado que é preciso uma comunidade para construir um negócio bem-sucedido. ”

- Birgitta Jorgenson, Escolas de Irblich

Para acompanhar o desafio Start Small Win Big de 2015, visite SUCCESS.com/sswb-2015. Fique ligado no concurso do próximo ano! #SSWB